浅谈工程投标信息资源的利用.docx
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1、浅谈工程投标信息资源的利用在工程的招投标中,工程投标的信息是工程项目进行的关键。对工程投标信息资源的利用,可以研究出城市规划、管理中的特点以及规律。在这个基础上可以找出更为科学的准则,为己所用。合理、有效地利用工程投标信息资源对于工程的招投标工作顺利进行、降低工程公司的经营成本,提高投标的质量和增加中标率有着重要的意义。在工程投标这个操作中,投标报价一直处于核心位置。如果一个参与的单位投标的报价高于一般水平,可能会出现业主接受不了的现象称为废标;相反,如果报价过低则会出现低于合理成本,即使企业中标,势必会增加企业运营的风险,存在潜在的亏损风险。在投标时,参与的公司单位考虑企业自身的财力和业务水
2、平以及分析尤为重要的一一工程投标信息资源这些因素,来进行投标且达成中标的目的。所以工程投标信息资源的利用对企业的投中标有着重要的影响,如何确定工程投标的信息和如何收集、管理以及利用工程信息资源是非常关键的步骤之一。1妥善收集与利用工程投标信息投标者需要要一双慧眼,在是否投标和如何投标中做出一个很好的判断。1.1工程是否适合承包商所在公司将来的工作承受能力此时承包商必须考虑:1)公司的营业产额、物力以及财力;2)公司所在的地理位置;3)员工的专业与技术的熟练程度;4)选择合理的联合投标者;5)提供债券担保和保险承担能力。当招标要求超出承包商所预计的范围时,就需要公司审慎做出决策了,这里面主要做出
3、一份关于风险的分析,把财力、物力、人力的各种情况都落实清楚。工程招标的形式千变万化,对于一些大项目来说,必要的投资和承担的风险都很大,所以说,此类建筑企业需要加强两种能力改变这个现状,第一,加强融资、筹资的能力;第二,合理配备人员。只有这样,才有可能接触到“总承包”“BOT”和“BOOT”等合同,来提高本公司的业绩。1.2 发包商的财力及承担义务我们知道,承包商所关注的问题绝大部分是发包商的财力能力,也就是工程能否按期限付款,因为,往往财力上的风险过大会使承包商的投资目标转移。发包商所承担多少的义务,不仅决定了其接纳的合同形式的变换,更决定了承担的义务与风险的多少。1.3 市场条件,包括政治、
4、经济形势及前景这些是信息中的重中之重,但是获得他们的途径却是十分有限的。所以,我们要了解以下的工程特性:1)考虑其他承包商的竞技能力、资源和技术的熟练程度,以及清楚被邀请的承包商数量。借鉴这些,考虑是否参加投标。当被邀请的承包商数量大、条件优秀时,就应该实时考虑放弃投标了。2)专业的分包商和供应商。用他们去考虑专业性强、条件优异的材料单价。3)与合同和商务有关的当地法律知识其中对各种税收的税率和起征点要弄清楚。了解该国解决此类争议的方式。了解相关避税、减免税的规定。1.4 发包商或工程师的经验及职业道德一个优秀的发包商往往会根据工作的需求来考虑一些事情,也就是“成本一工期一质量”这三者的关系,
5、并侧重于重要的一方。所以说,投标商要根据发包商的要求和思路,在此基础上,发挥自己的优势,制定出有针对性的、有潜力的、有竞争力的标书,甚至采用的是有建设性的方案来代替。工程师的素质高低直接影响了承包商的利益关系,一个优秀的工程师需要做的事情很多很多,他需要协调好两者及他本人的利益关系,使工作顺利进展,灵活地变动条款和风险。而恰恰相反地,面对那些职业道德极差的发包商,为了协调与他的关系,承包商就不得不考虑风险费和招待费了。1.5 项目内容和合同信息1)所选择的合同文本在众多的合同文本中,FIDIC是目前国际上通行的.FIDIC的定义很清晰,它是世界土木建设、管理发展一百年之久的规律的总结,它对发包
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