治理乱的自查报告共六篇.docx
《治理乱的自查报告共六篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《治理乱的自查报告共六篇.docx(22页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、治理乱的自查报告共六篇治理乱的自查报告篇1一、特别提示:公司治理方面存在的有待改进的问题自公司治理专项活动开展以来,本公司按中国证监会、深圳证券交易所、广东证监局对治理专项活动的要求进行了认真自查后认为,公司在治理上还存在以下几方面不足,需要继续完善。(一)董事会专门委员会运作需要提高。根据上市公司治理准则的规定,公司董事会已于XX年初设立审计委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会。由于成立时间不长,故运作经验有待积累,水平尚需提高。(二)公司制度还需进一步完善。公司已按有关规定制订了一系列制度,并在实践中发挥了积极作用。但仍需按照最新的法规要求,对公司制度进行增补完善。(三)公司的激励机制不够
2、。公司已建立了绩效考核机制,并发挥了积极作用,但仍有进一步提高的必要,并应考虑引入股权激励机制,以充分提高管理层的积极性。(四)公司在资本市场上的创新不够。一直以来公司专注于主业的经营,为投资者带来稳健的回报,但作为上市公司,如何利用资本市场做大做强仍需探索学习积极提高。二、公司治理概况公司自上市以来,能够按照公司法、证券法、公司章程等规定规范运作,在法人治理结构、信息披露、投资者关系管理等方面取得了一些成效,得到了监管部门和广大投资者的认同,其主要体现在:(一)公司与大股东珠海中富工业集团有限公司在业务、人员、资产、机构、财务等方面分开。(1)业务方面:公司具有独立的供、产、销系统,业务机构
3、做到了分开设置,公司具有独立完整的业务及自主经营能力;(2)人员方面:上市公司独立聘用员工,劳动、人事及工资管理做到完全独立,公司高级管理人员专职在公司工作并领取报酬,不存在双重任职;(3)资产方面:公司拥有独立完整的生产系统、辅助生产系统和配套设施,以及土地使用权、房屋产权、工业产权、非专利技术等资产,所有权清晰;(4)机构方面:公司机构设置是根据上市公司规范要求及公司实际业务特点需要设置,独立于大股东,与大股东的内设机构之间没有直接的隶属关系;(5)财务方面:公司设置独立的财务部门并配备相应的财务专职人员,根据上市公司有关会计制度的要求,建立了独立的会计核算体系和财务管理制度,实行严格的独
4、立核算,独立进行财务决策,拥有独立的银行账户,依法独立纳税。(二)“三会”制度健全,运作规范。公司建立完善了“三会”(股东大会、董事会、监事会)运作的系列制度,并按相关制度规范运作。(1)关于股东与股东大会:公司能够确保所有股东、特别是中小股东享有平等地位,确保股东能够充分行使自己的权利;公司制订完善了股东大会的议事规则,严格按照股东大会规则的要求召集、召开股东大会;公司关联交易公平合理,表决时关联股东放弃表决权,并对定价依据予以充分披露。(2)关于董事与董事会:公司严格按照公司章程规定的董事选聘程序选举董事;公司董事的人数和人员构成符合法律、法规的要求;公司董事会建设趋于合理化,董事会决策专
5、业化、科学化;制订完善了董事会议事规则,董事能够以认真负责的态度出席董事会,学习有关法律法规,了解作为董事的权利、义务和责任,确保董事会的高效运作和科学决策。(3)关于监事与监事会:公司监事会严格执行公司法和公司章程的有关规定,监事会的人数和人员构成符合法律、法规要求;制订完善了监事会议事规则,监事能够认真履行职责。(三)信息披露公开、透明。公司严格按中国证监会、深圳证券交易所有关规定进行了信息披露,积极地保护投资者特别是中小投资者的利益。公司指定董事会秘书负责信息披露工作,并严格按照股票上市规则等法律法规的有关规定,真实、准确、完整、及时的披露有关信息。治理乱的自查报告篇2为了深入贯彻上级安
6、全工作文件及会议精神,不断优化我校及周边治安环境,切实保障广大师生的生命安全和学校财产安全,维护正常的教育教学秩序,打造“平安学校”,创造一个安全、文明的.教书育人环境。根据全省校园及周边治安综合治理工作考核细则,我校对校园及周边的治安综合治理工作进行了认真的自查、排查与整治工作,现将自查情况总结如下:一、组织领导1 .健全领导机构,成立校园及周边综合治安治理领导小组。组长:徐龙(校长)副组长:黄贵忠(副校长)成员:王国舜(办公室主任)苏之康(工会主席)吴波(总务主任)王正龙(教务主任)田维达(政教主任)韦克香(保安)李先顺(保安)游承明(保安)白米江(保安)领导小组下设办公室在校长室,由黄贵
7、忠任办公室主任,具体负责我校校园及周边治安综合治理工作的开展,组织领导小组制定各项工作制度、职责、方案、预案、责任追究等,并认真落实。2 .落实“党政同责,一岗双责”岗位安全工作责任制。徐龙(党校长)是第一责任人,黄贵忠(副校长),主抓安全工作,是直接责任人,其余各科室相关人员、班主任、科任教师是具体责任人。3 .将安全稳定治安工作纳入年度目标管理。与教师年终考核、评职评优、绩效考核等相挂钩。4 .定期召开会议研究部署学校安全稳定综治工作。每月学校校委会至少组织召开一次专题会议,研究部署学校安全稳定综治工作。5 .认真贯彻落实各级有关安全稳定综治工作文件精神。根据文件要求,结合学校实际,开展一
8、系列的专项治理工作。6 .经费保障投入到位。加大投入,合理预算,落实好各项安全设施设备的购置、安全会议的召开、安保人员的培训、各类安全教育活动的开展以及校园安全文化建设的经费保障。二、校园管理创新1校园警务室建设规范。有警灯、公安标识,警务室各项规章制度上墙,驻校民警、安保人员照片、联系电话挂牌上墙,警用安保器材放置在警务室显眼位置。7 .学校安保装备和消防设施器材等配备齐全。警务室装备有钢叉、防刺背心、防割手套、强光电筒、警棍等。消防栓、灭火器等消防器材齐全,消防通道畅通,安全指示标牌规范。8 .学校安保人员配备及培训、反恐防暴演练情况。学校配备安保人员3名,守校员1名。除校本培训以外,暑期
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 治理 自查 报告 共六篇