水美乡村自评报告.docx
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1、水美乡村自评报告“水美村庄”创建自评报告一一射阳县海通镇通兴居民委员会一、基本情况海通镇通兴居民委员会座落在体面秀媚的射阳河畔,东临黄海,西毗射阳县新城区,北至s329省道,辖区面积3.84平方公里,共有八个居民小组,其中六个农业组,两个街道组,常住居民1621户,人口4841人。区位优势十分明显。所在地是海通镇的政治、经济、文化的中心,近海靠港连城,水网密布,交通发达。历史文化底蕴厚重。古老漂亮的射阳河自然天成,宏伟壮丽的射阳河闸承担着淮河流域的档潮泄洪,4a级景区息心寺成为苏北地区最大的文化圣地,百年的通兴老街历经沧桑,千亩银杏林古木参天。经济社会全面发展,社会事业蒸蒸日上。通兴居委会共有
2、工业民营企业12家,三产服务业工商户450户,高效农业示范园450亩,居民XX年人均收入达到17000元。三年来,通过多方面的努力,村组道路全部实现硬实化。新建成功能完备,设施齐全党群中心I1OO平方米,为泛博党员群众提供了学习交流的场所,新型农村合作医疗,城乡居民社会养老保险实现全覆盖。多年来我们向来注重生态文明建设,铺设生活污水采集管道14.2公里,建成标准化垃圾池60座,配备垃圾清运车两辆,集镇垃圾做到日产日清,村组居民区的垃圾隔日拖运,基本建成为了农村垃圾处理的“五级网络”体系新建公共厕所三座。对境内的6条大沟进行了疏浚,并落实了专门人员进行长效管护。XX年成功创建了江苏省生态村,江苏
3、省首批社会主义新农村示范村,多次被评为水利工作先进村居。1/6江苏省射阳县海通镇通兴居民委员会创建省级“水美乡村”申报材料二、推进措施(一)成立组织,加强领导,确保创建工作的有序推进为了保证“水美村庄”创建工作的顺利推进,我们通兴居委会将在镇党委、政府的正确领导下,从总体上组织开展通兴居委会的江苏省“水美村庄”的的创建和建设工作。首先,成立通兴居民委员会创建江苏省“水美村庄”工作领导小组和办公室,由居委会党总支书记杨盛宏同志任领导小组组长,居委会主任石志勇任付组长,会计辅导员于伟奇、民调主任姚勇兴,维稳专干高加勇为成员,下设办公室,由姚勇兴同志任办公室主任,负责处理日常事务、协调相关矛盾。领导
4、小组要制定好通兴居委会创建江苏省“水美村庄”的年度建设目标和任务,要把目标细化到每一个项目,任务落实到每一个人头,并签订好目标责任书,各项目的责任人要定期向领导小组提交工作发展情况的书面材料,领导小组对各项目单位提交的材料对照工作计划给出书面审核意见。其次,成立以村务监督委员会为主体,邀请“三老”(老干部、老党员、老前辈)人员为成员的通兴居委会创建江苏省“水美村庄”工作督导组,定期不定期地对创建工作进行督导检查,发现问题即将指出,并限期整改。对领导小组成员及成员单位的不作为和乱作为进行督导检查,并根据目标责任向支部提出处理意见,真正形成“人人为了创建、创建造福人人”的良好氛围。第三,制定有利于
5、创建江苏省“水美村庄”的各项优惠和扶持措施。(二)加大宣传力度,统一思想认识,提高全民水环境意识。党的十八大把社会主义生态文明建设摆在十分突出的位置,强调要坚持生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。水是生态环境的控制性因素,水生态文明是推进生态文明建设的重要组成部份,是农村经济社2/6江苏省射阳县海通镇通兴居民委员会创建省级“水美乡村”申报材料会发展的重要基础保障,直接关系到农村经济社会的可持续发展和农民群众福祉。创建“水美村庄”,是贯彻落实科学发展观的具体举措,对加快推进农村水环境管理和水生态保护,促进农村经济社会发展和水资源环境相协调,在更高层次上实现人与自然的和谐具有重大意义。我们
6、要通过会议、标语、宣传车、网络等多种形式和渠道,宣传创建“水美村庄”的重要意义,惟独宣传工作做到位了,群众的思想转变了,才干让群众自觉的参预到创建中来,惟独泛博居民的共同参预,才干真正把这次创建工作做成党委政府放心,人民群众满意,千家万户受益的民心工程。主要开好三个会,首先,开好村组干部会议,传达学习省厅“关于开展“水美村庄”创建工作的意见,统一思想,提高认识,明确各组创建工作的任务目标,时间节点要求。并成立各组的组织架构。此外还要开好党员和居民代表两个会议,进一步宣传保护环境,造福于民,造福子孙的重要意义,讲明创建“水美村庄”是统筹城乡发展、推进城乡一体化的重要途径。通过一系列的宣传,让群众
7、认识到创建“水美村庄”是把城镇与乡村作为一个整体来科学规划,加快构建符合水生态文明要求的城乡统筹发展格局,切实加大城乡综合配套改革的力度,促进城乡资源要素的合理流动,着力形成政府公共资源城乡共享机制,加大基础设施建设、公共服务和现代文明向农村的延伸与辐射,从而加快缩小城乡差别,提高农民生活质量水平,让城乡群众共享改革发展成果。(三)完善制度,保障投入,确保了创建工作真正落到实处为了保证创建的各项工作落到实处,我们将建立健全一系列的制度。一是工作例会制度。确定每周二召开创建工作例会,汇报创建进度,梳理存在的问题,安排下一步工作;二是督查通报制度。加大督查力度,对存3/6江苏省射阳县海通镇通兴居民
8、委员会创建省级“水美乡村”申报材料在问题的单位个人进行通报批评,责令整改,对完成较好的单位个人通报表扬;三是协调处理制度。加强与相关单位的协调配合,共同促进创建工作顺利开展。四是考核制度,将“水美村庄”创建的完成情况作为干部绩效考核,农户“双户”评比的重要内容,与每一个村干部签订目标责任书,与每户农户签订创建承诺书,真正形成“人人是水美村庄的形象,个个是创建工作的主体”的工作合力。要像抓经济工作那样来抓创建工作,做到人人懂创建,人人重视创建,人人参预创建,形成创建氛围,树立创建意识。在建立健全村级创建“水美村庄”各项的制度的同时,能否将创建的各项措施落到实处,保障投入是关键,我们主要从四个方面
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