检验管理制度.docx
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1、1OGO义乌市*化妆品有限公司Yiwu*CosmeticsCo,.1td文件编号:DZY/ZD-13:2023修订日期:2023/12/10版本号:A版修订状态:第0次修订页次:1/3管理制度检睑管理制度1目的通过对原材料、包装材料、中间产品和成品的检验,保证本企业的产品质量。2适用范围适用于公司质量检验管理。3职责品质部执行质量检验工作。4内容4.1原料、辅料及生产用水的控制4.1.1生产用水控制A、生产过程中用水应达到生活饮用水标准(GB5749)的要求,检验员每月进行水的感官和卫生指标定期检测(包括肉眼可见物、PH值、电导率、菌落总数),一般规定每周检测1次,有异常及时通知生产部门,做相
2、应处理。B、每年对生产用水进行一次外检,选择有检测资质的合作机构进行,出具检验报告。4.12原料控制A、原料进货后由仓库接收,每批抽检验收时应查看:检测报告(COA)、送货单等是否一致。B、检验员及时对原料的名称、规格、相关数据、检验依据等与所附的检测报告进行核对。C、抽取检测样品,首先查看原料包装有无破包、损坏或者包装表面脏等现象,打开包装查看感官质量,合格后批准入库,必要时对微生物敏感的原料增加微生物卫生指标。D、如有不合格应不预于接收,及时通知采购部门,做好退货和相应处理。4.1.3辅料控制A、物料进厂后,将物料卸于指定区域/待检区,仓管员根据送货单所填内容信息进行核对(核对品名、数量、
3、批号、生产日期以及物料合格状态等),根据需要进行重量或数量抽查,准确无误后通知品质部人员检验,准备送货单和物料标签。物料标签必须及时贴在相对应的物料上,品质部人员收到仓库通知后,按规定取样检验。B、物料经检验合格办理入库手续,在ERP中进行系统入库,输入相对应的物料代码、接收批号等相关信息;不合格需退货时,检验员应及时对不合格物料进行标识(张贴大红标),仓库进行隔离存放,并通知采购联系供应商办理退换货手续。按不合格品控制程序执行。4.2生产车间、设备及操作人员的控制4.2.1 定期对生产车间、设备以及操作人员的卫生(空气及接触面)状况进行监测,由检验员负责检测,各相关部门进行配合。异常情况,检
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