某公司行政费用管控规划.docx
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1、行政费用管控规划序行政费用管控措施费用分解细化方案执行保障备注1网络信息通信费I、执行行政管理费用预算、决算:2、规范各主要行政费用使用标准;3、推进无纸化办公和能源节约:1、办公固话费1、优化固话线数量;1、每月或每季度上交费用使用报告:2、执行年度决算,将费用控制纳入部门负责人年度关键绩效,设定奖惩标准:2、办公网络费2、优化光纤数量:3、员工通信补贴费3、规范补贴标准,集团短号:4、相关设备维护费4、加强设备日常维护和检查:5、服务费(含办公软件系统)5、自主开发系统:(长远规划)2办公易耗品1、常规办公易耗品(笔、记事本等);1、根据实际限定各部门易耗品费用,计划使用;2、优化办公易耗
2、品种类(减少);3、定期调查办公易耗品质量;2、IT办公耗材(鼠标、键盘等):4、规定新入职员工配备标准:5、推进无纸化办公和纸张使用规范;(纸张打印尽量用适中或者窄页边距)6、耐用耗材执行以旧换新:3打印机及其耗材1、打印机的购置或租赁费;1、大型打印机尽可能租赁;2、打印机碳粉更换费:3、打印机色带更换费:2、小型打印机购置需严格把控;4、打印机维修保养费:4资产管理费1、资产购置费用;1、严格执行购置审核:(可调不买)2、资产维护费用;2、设定资产配置标准:3、资产折旧费用:3、明确资产损坏责任归属:5物业租赁与维护费1、租赁费:1、规范住宿条件限制以及标准:2、物业费:2、宿舍租赁尽量
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