机电设备管理制度.docx

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1、机电管理制度汇编机电部二零二二年一、停、送电管理制度1二、设备定期检修制度3三、电气设备试验测试制度3四、管理干部上岗制度4五、设备管理制度4六、机电事故追查分析制度7七、防爆电器设备入井检验制度10八、电缆管理制度11九、小型电器管理制度12十、油脂管理制度13十一、设备备件管理制度16十二、阻燃胶带管理制度17十三、杂散电流管理制度18十四、钢丝绳试验及检查制度18十五、交接班制度20十六、巡回检查制度21十七、要害场所管理制度21十八、停电工作票的规定22十九、停送电倒闸操作票的规定23二十、高压电气设备检修安全管理24二十一、矿用产品安全标志管理制度25二十二、保护接地系统摇测制度26

2、二十三、特种设备管理制度26二十四、过流保护整定管理制度28二十五、设备缺陷管理制度29二十六、设备选型制度30二十七、设备购置制度30二十八、设备报废制度31二十九、设备包机制度32三十、设备维修保养制度33三十一、设备润滑制度33三十二、设备安装验收制度34三十三、设备更新改造制度36三十四、防爆电器设备的安全管理制度37三十五、矿灯安全管理制度38三十六、主通风机安全管理制度38三十七、固定排水泵安全管理制度39三十八、乳化液泵安全管理制度40三十九、局部通风机安全管理制度40四十、通讯设施安全管理制度41四十一、采煤机安全管理制度41四十二、掘进机安全管理制度42四十三、提升机安全保护

3、试验制度43四十四、机电运输隐患排查管理制度44四十五、大型设备维护保养制度45四十六、工作面安装、回撤管理规定54四十七、煤仓管理制度55四十八、防雷安全管理制度57一、停、送电管理制度1、分工范围：下机电分管范围到移变，施工队分管移变出线以下的电气开关设备；未配备电钳工队组暂由下机电队人员负责。上机电负责地面供电。2、上（下）机电队或施工队组由本队持有电钳工安全资格操作证书人员负责停送电工作。3、上（下）机电队或施工队组需要停送电时，停送电申请应至少提前一天办理，确认影响范围，经由矿领导批准后，生产调度研究定出停电时间后，以工作票方式申请报机电部。施工队组的停送电时，安排井下机电队配合，高

4、压操作由井下机电队电工或配电工负责操作，专人负责送电，严格按停送电制度执行。4、对施工队的停送电工作，队组要办停送电工作票，要在机电部和下机电队指和监督下工作。只在本队组范围内的停送电工作，不存在影响其他队组用电，在机电部备案，填写好增减负荷审批备报台账，工作时严格执行停送电制度。5、送电手必须齐全，停电申请必须经机电部及公司各部门主管领导批示，工作票内容含有施工负责人、工作地点、工作任务和生产调度允许停电时间及具体的安全技术措施。6、停送电时严格执行工作票制度，工作票必须有指定的工作许可人和工作负责人共同签字，一式三份，一份交生产调度，一份由现场工作负责人保管，另一份交与机电部存档，以便停送

5、电联系使用。7、必须严格执行停送电制度，电气设备停电后，严格执行验电、放电、挂接地线或闭锁措施，并且悬挂“禁止合闸，有人工作”牌，悬挂停电牌必须悬挂在闭锁连杆上。8、停电后必须做好验电（使用与电压相适应的验电笔）放电工作。9、送电前工作负责人必须对需送电线路上检修工作完毕情况进行检查，人员撤离开设备，无误后方可允许送电，并坚持专人负责联系停送电原则。10、职工因工作变动或当班没完成送电工作时，必须严格办好与下班的交接事项，交接时必须摘下自己的停电牌，接班人重换停电牌，方可工作。11、无计划停电或者不严格执行停送电工作票制度，机电部根据（停送电管理制度）予以考核，每次对直接责任人不低于200元的

6、处罚，并追究机电管理人员责任不低于100元。造成事故的，根据事故情节严重性，按照公司制定管理制度严肃处罚。12、变电所值班人员见到齐全的停电手续和工作票后，方可填写所内操作票，变电所值班人员与工作负责人取得联系后，现场确认开关线路无误，进行停电操作。13、变电所停送电作业，必须由持证值班人员进行，无证人员和停电申请均不得擅自操作。14、停送电作业，严格按“安全技术操作规程”和“工作监护制”进行。15、工作结束后，由工作负责人和变电所值班人员共同在工作票上填写工作终结时间，并汇报调度指挥中心，并记录在案。16、坚持谁停电、谁送电的原则，送电时必须由停电负责人亲自联系，严禁委托他人送电。17、工作

7、票填写要认真、整洁，不得有涂改，并存档一年。二、设备定期检修制度1、认真贯彻执行以预防为主，实行有计划的检修方针，切实做好机电设备的检修工作。2、设备定期检修时间(1)采掘移动设备的检修，每天检修内容报调度指挥中心，机电设备组负责监督检查。(2)按照有关规定，每月至少有一天的停产检修时间。(3)为了使检修顺序进行，每项检修应制定负责人并明确分工。并制定安全技术措施，无措施严禁施工。(4)检修后的设备，必须由机电设备组组织有关单位进行全面验收，并应写出验收报告存档。对检修质量差或检修不到位的单位，按矿有关规定考核责任人。三、电气设备试验测试制度1、电气设备使用的绝缘油的物理化学性能和电气耐压试验

8、每年必须进行一次。2、油断路器经二次切断短路故障后，其绝缘油应加试一次耐压试验，并检查有无游离碳。3、矿用电器设备绝缘油的更换和试验，应有专用记录簿或试验报告，并保存在机电部。4、高压电缆的泄露和耐压试验每年进行一次。5、新安装的电气设备绝缘电阻和接地电阻必须在安装投入运行前进行一次检验。6、避雷器和电器绝缘用具(靴子、手套、验电笔等)，必须半年核验一次,并作好记录和试验合格证。合格证必须贴在绝缘用具上。四、管理干部上岗制度1、机电管理干部除参加必要的会议，处理日常工作外，必须经常深入现场，检查各岗位执行纪律和制度情况、安全生产及设备运转情况，对发现的问题做出决策处理，并按要求填写干部上岗记录

9、。2、机电管理干部除认真执行自己的岗位责任外，必须严格执行上级规定的上岗范围及上岗次数。3、对于主提升机房、主扇风机房、主排水泵房、压风机房、变电所等重要场所，机电矿长、机电副总每月至少上岗检查三次，并留有检查记录。4、机电管理干部上岗检查内容：(1)检查各种规章制度的现场执行情况；(2)检查各种记录是否符合要求；(3)检查机房、炯室、设备的卫生情况；(4)检查设备性能、安全运转情况；(5)处理各种违章现象；(6)对检查发现的问题，指派专人迅速处理。五、设备管理制度1、机电部配备专职的设备管理员，负责全矿机电设备的发放、使用、检查、验收、与各采掘区队有关单位的机电兼职设备管理人员组成管理网。负

10、责设备的管理工作，并实现电脑管理。2、机电设备管理员与财务部配合，建帐立卡，做到帐、卡、物、牌四对口。3、建立维修备用牌板，随时根据设备维修状况调整牌板，除汇报机电部值班人员外，并书面报矿有关人员一份。4、新到矿的机电设备，由设备管理员负责验收、查看数量、图纸资料、随机配件、专用工具是否齐全，验收后，机电部对设备进行编号，并与财务部共同入帐建卡。5、设备超过使用年限，并因损坏严重或遭受意外的损坏，其修复价值超过原价80%应申请报废，待批准后注销帐卡，而对报废设备只可拆零部件使用，不准整机再用，报废设备出售、处理时需经机电矿长同意方可。6、机电设备严禁乱拆，发现乱拆者应追究责任，因抢救事故，必须

11、拆除时，需经主管矿长、生产矿长、机电矿长之一者批准，方可拆用，但应责成拆用单位限十天内修好，并由设备组和供应部保管员督促执行。7、领用库存设备，必须经机电部设备组签发领料单，机电矿长签字后仓库方可发出，检修好的设备出厂，经设备组验收签发准用证后方可发出。8、各单位闲置设备，按上井通知单要求，必须零部件齐全，按期上井，及时送往机电部指定地点，验收后办理销帐手续，对二次催促不交者停发该者设备，影响生产由使用单位负责，无故长期不交者追究经济责任。9、大型成套设备如绞车、水泵等拆除上井，必须组装完整，存放到指定地点。10、单位使用的设备必须管好、用好、维修好、充分发挥设备性能，如无故损坏丢失，要分析原

12、因追究责任。11、按上级有关规定，煤矿机电设备原则上不对外租借。如遇抢救事故等特殊情况，需经上级机关批准后办理手续，经主管矿长、经营矿长、机电矿长之一者签字后方可租借。租借时间一般不超过三个月，在三个月内按设备价值的3%收租借费，超过三个月，每月收租借费5%,由财务部办理手续和收费。12、设备组根据生产的需要，要每月的25日前提交设备的维修计划外委托计划，需经经营矿长、机电矿长同意签字后，方可外委修理加工。13、属于更改资金的设备购置计划，需经有关人员集体研究确定，而一般性设备的购置，由单位提出、机电矿长同意后列出计划，矿每月对设备使用状况进行一次抽查，每年进行一次清查。14、设备技术档案管理

13、制度一、设备资料范围（1、未投产前资料：使用说明书、合格证、装箱单、附件清单、设备安装图纸、易损零件图册、图纸、润滑图册、开箱验收单、安装基础图、试车记录、检查记录、移交使用单、操作规程、安全操作规程。2、投产后资料：历次精度检查单、性能使用记录，一、二级保养记录、大中小修、竣工验收记录、设备改装申请书、改用图纸及说明、设备封存单及启封单、事故报告及处理结论、设备报废申请及审批文件等。3、自制设备在投产使用半年前，由设计部门将设备图纸及有关资料整编汇编，并编写使用说明书，移交建档统一管理。4、对主要生产设备要有翻译资料（引进）。为使用方便可复制副本。5、设备部门应收集、整理绘制水、电、汽、气、

14、油等管线图和全矿设备平面布置图与设备有关的地下隐蔽工程图等基本建设图样，并归入档案。二、设备资料的管理和使用1、设备资料档案的分类管理。资料档案袋，每台主要生产设备建立一个存放，该设备自选购、开箱、安装、试车投产、使用维修、改造、事故到报废整个过程的各种文件。(2)原图：向生产厂索取的图册，作为原始资料装订成册，并建立原图帐号分类保管。备件图册、涧滑图册，是指导维修和设备润滑工作的重要技术资料，包括本厂测绘和向生产厂索取的原图复制品，均装订成册，分类保管。(4)蓝图：为了便于维修，应常备一些设备维修的易损件蓝图按设备型号，分类保管。(5)其他技术资料：如全矿平面布置图与设备有关的地下隐蔽工程，

15、水、电、气等管线图，可根据具体情况搜集、整理，装订成册，分类保管。2、设备资料应由设备管理部门设专人收集、整理、正规图册可交矿档案室统管，其他常用资料，可由设备管理部门主管。3、收集到的资料必须整理，整理的内容包括：核对登记、分类、编号、编目、编卡、图样及文件必须清晰、完善、清洁，规定人员签章齐全。4、为防止图纸、资料污损，不影响长期使用，保持档案的完整性，图册一律禁止流入车间，车间需要时，可在保管室内借阅、摘录。5、外单位借阅图纸时，应持单位介绍信，经矿长批准方可借阅，并要限期归还。6、借出的图册，如需拆解复制，必须首先向管理人员声明并经批准。7、借阅的资料应珍惜使用，按时归还，严禁在资料上乱改、乱划或撕毁，如有违犯，给予经济处罚。8、设备调迁时属于该设备的全部档案资料，必须全部随机调迁给接收单位，并办理交接手续。9、建立资料借阅台账，注明借阅资料名称、页数、借阅人、批准人、归还日期和收到人。六、机电事故追查分析制度一、机电事故范围1、一般机电事故，凡机电运转设施遭受损坏，使之一次停止运转30分钟以上或一次影响产量50吨