景区物业安保、保洁服务系统设计.docx
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1、物业安保、保洁第三方服务采购项目投标方案_傍_管_管安全监控服务、礼仪接待服务2023年(一)系统设计(一)系统设计客户对物业管理服务一旦进入了麻木期,物业管理的满意度就很难提升。必须从分析客户的需求入手,根据我公司在不同时期的不同心理状态,采取有针对性的措施提升客户对物业管理的满意度。本公司结合本项目的规划布局、建筑面积范围等特点,确定了如下的服务定位及目标。一、物业管理的整体服务设想从接管开始,将致力于为业主和使用人及游客提供人性化、专业化的高品质物业管理服务,将组织人员对相关服务进行了跟踪分析,并结合政府或业主制定的旅游区管理办法(条例)、开放须知及本物业实际情况和管理经验,始终完善、提
2、高我们的运作实施方案。在此次旅游区的物业服务中,针对商业物业管理的特点,凭借我们积累类似管理项目的管理心得与经验,力争基本服务保满意,创新服务促提高。二、物业管理服务的定位及目标我们将以业主方为中心,促进配合旅游区的管理。物业管理的好坏必将直接影响到旅游区整体形象,优质的物业管理服务将确保优秀品质及良好的市场口碑,将对旅游区起到无形的宣传作用,反之将成为阻碍。在此期间,物业管理服务的质量是关键,根据这一特点,我们将在管理初期加强物业管理的品牌效应,集中优势,始终树立“以品质求生存,以品牌拓市场”的理念,坚持“以管理服务于人,以服务奉献于人、以诚心打动人、用信誉塑造人”,不断听取合理化建议和要求
3、,及时弥补以往工作中的缺陷与不足,提供最优质的服务、最贴心的关怀,尽快创出我公司物业管理品牌,形成良好的市场口碑,确保优秀的管理品质。三、建立鲜明的服务理念,以客户为中心。面对客户、管理处以服务为主,考虑的是如何使客户满意。在维护公司利益的同时,应在双方利益上找到一个平衡支撑点,也就是共同利益,真心实意的为客户解决开发商造成的质量、设计、使用功能等方面的缺陷,积极主动地化解开客户不满情绪,实现双方满意的局面。四、确保高品质服务,拓展人性化服务。在保持物业管理行业规范的基础服务水平,24小时服务受理,15分钟内急维修到场,3分钟保安安全快速反应等前提下,增加服务投入,讲究服务提供的方式,如保洁服
4、务、电梯维修服务、实施“无干扰服务”等等。五、重视办公环境文明宣传。充分利用一切可以利用的环境媒体(绿化、建筑小品、环境布置、宣传栏、温馨提示、黑板报、电子显示屏幕、社区刊物等),以营造积极健康的办公环境文明氛围,如进行法律知识、减慢车速等方面倡导文明行为的宣传,既为客户提供了服务,又从管理意识上对客户进行了引导。六、基础物业管理服务内容及范围(-)安防管理确保业主生命财产安全,是正常运营的基本条件,强有力的安防工作是正常运营的有力保障。1、保安工作:人流量大,人员庞杂,安防工作重在加大巡防频率与突发事件的快速反应能力,实行明岗与便衣巡逻、视频监控相结合,与当地派出所密切配合,重点打击偷盗、抢
5、夺等违法犯罪行为;制定紧急治安事件的应急处理和临时紧急接待任务的操作规程,切实营造安全放心的环境。2、消防工作:消防责任重于泰山,消防是事关人民生命财产的头等大事。消防工作应坚持“防消结合,重在预防”的原则,切实做好日常管理防范措施:消防设备设施定期检查、建立重点防火部位档案、建立公共场所火灾应急预案,一年内组织不少于两次消防演习。(二)保洁消杀绿化管理洁净的公共环境,是管理服务水平、形象的重要衡量指标。开放时间内实行公共场所不间断循环保洁,清理垃圾杂物,定期检查卫生死角,确保整洁的环境;定期开展公共环境的消杀工作,确保安全健康的经营、游玩环境,做好内绿化维护,提升环境品质。()物业公共部份、
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