施工项目部标准化工作手册330千伏及以上变电工程分册.docx
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1、国家电网公司输变电工程施工工程部标准化工作手册乂电格式的:字体颜色:深红330千伏及以上变电工程分册(2023版)一国家电网公司二O-O年三月主任:副主任:主要审查人员:主要编写人员:郑宝森黄强张贺郭日彩谭利民吴云喜_许子智徐志军_易建山甘羽孙向东罗仲达_杨森林左罗丁志锋_韩鹏凯陈晖吴至复戴阳邵丽东_闵永有_.别召平_邱爱林陈家盛-_于天刚_沙宏明白靖涛范西荣_邓语斌.高士法吕建平._王幸东戴荣中_肖贵成一晋毅赵俭杨建国?国家电网公司输变电工程施工工程部标准化管理工作手册?编审委员会(带格式的:仃距:1.5倍行成卫孙竹森苏朝晖张强李明陈钢_朱汉伟齐鸣_孙红军张必胜丁道军徐军_陆伟明金刚_齐忠全
2、高国鑫_王忠义张元勇_苑丽娟朱汉伟程晓春一罗列编制说明?国家电网公司施工工程部标准化工作手册(33OkV及以上变电工程分册?是在总结公司所属局部施工企业输变电工程施工工程部标准化工作经验,广泛征求各单位意见与建议,以国家、行业、国家电网公司有关标准、制度对施工管理要求为根底编制完成。本手册编写表达了三三个特直:是全面总结门K1网公向输变电门i施I!1;,甯情心的:字体颜色:检色-a,带格式的.字体颜色:橙色::工程部管理重点和责任的落实,实现施工管理专业化、扁平化、信息化,加强工程施工现场的管控能力,提高:程管理精益化水平。是表达不同电等级工程管理要求的差异性,手册分330千伏及以上变电工程、
3、330千伏及以上线路工程、220千伏变电工程、220千伏线路工程、110千伏变电工程和110千伏输电丝路工程六个分册J带格式的:字体逑件誉再.率手册主要内容包括三大方面:1 .工程部设置与资源配置:标准了施工工程部组织关系、设置原那么及配置:明确了施工工程部的根本规程、标准配置:完善了施工工程部的制度建设要求:标准了施工工程部管理职责、各岗位职责及人员培训要求。2 .工程管理、平安管理、质量管理、造价管理、技术管理等N个专业管理子体系管珊要求技术管理等五个专业管理子体系工作要求:明确了施工工程部五个专业的工作内容与方法(工作模板编号)、工作流程和工作标准三方面的具体要求。其中:工作内容与方法明
4、确了施工工程部主要工作内容和根本方法,并标注了完成各项工作所采用标选化管理模版的编号并标注了完成各项工作所采川标准化工作模版的编号,附件4例加了施工工程部标准化管理模板的清单附件中列出了施I:1:程部标准化匚作模板的清单;工作流程:明确了施工工程部各专业管理工作的总体流程和各单项业务的工作流程:工作标准:主要标注了施工工程部各项工作所依据的国家、行业、国家电网公司有关规程、规定:3 .评价机制:制定了网省公司、建设管理单位(业主工程部)或施工单位对施工工程部的评价方法、评价标准和考核方法。适用范围:本手册适用于国家电网公司系统投资,控股委托建设管理的新建330千伏及以上新建变电工程,其它技改扩
5、建变电工程可参照执行U本范本中管珊标设代码的命名规那么本范本中工作标准代偈的命片规那么:“1”代表施工工程管理局部;“2”代表施工平安管理局部:“3”代表施工质量管理局部;“4”代表施工本钱管理局部;“5”代表施工技术管理局部;A”代表国网公司文件;B”代表行业文件;C”代表网省公司文件;D”代表施工企业文件。管现模板代码的命名规那么选摸报代码的命名规那么:SXMB”代表施工工程管理”模板;SAQB”代表“施工平安管理模板;“SZ1R”代表”施工质量管理”模板:SZJB”代表”施工造价管理模板:SJSR”代表“施工技术管理.模板.本手映用范围:国家电网公司系统投资、控股、委托建设管理的新建33
6、0千伏及以上我/1工的:字体颜色:橙色一建变电工程,其它技改、扩建变电工程可参照执行。_/蒂格式的:字体颜色:橙色,英语(美国)目_录一、施工工程部设置I(一)管理组织关系I(二)设置原那么I(三)资源配置I(四)施工管理制度建设3(五)管理职责(六)人员培训8二、工程管理89)工作内容与方法89(二)工作流程11(三)工作标准21三、平安管理22(一)工作内容与方法22(三)工作标准34四、质量管理37(一)工作内容与方法37(二)工作流程39(三)工作标准外46-R介51SQ(二)工与嚣?:f二:短(三)工作标准59*六、技术管理6059(一)工作内容6159(三)工作标准二二6S67有关
7、术语696附录1.施工工程部根本标准和标准的配置表72记附录2:国家电网公司施工工程部标准化工作模板一33OkV及以上变电工程分册(具体内容另册汇编)76一、施工工程部没置1组织关系W-;./-M%1(三)资源配置1(四)施工管理制度建设3(五)管理职责4二,工程管848三、平安管理二二21(一)工作内容与方法21仁)诩流程26(三;1:作标准34四、质量管珅37-U)=容与方法;=:W;=;=;:-37(二)工作流程38日工作标HE工程管理模式:图例J:管理关系合同关系-一、施工工程部设一管理组织关系施工工程部是指施工单位(工程承包人、施工企业)按所承包的工程工程范围内建立的工程施工管理单元
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