方法9减少式机制.docx
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【减少式】机制:1、问题:生产成本和运营成本很难降低。2、原理:人只操心和他有关系的事。3、具体操作:D设定一个成本基数,然后,把每月降低部分,拿出50%,按一定比例分配给当事人。2)就某一部门定下一个人员基数,让其内部优胜劣汰,把省下的底薪的一半分给留下的人。3)减少式分分配机制,对于新开业公司,设定一个收支平衡的期限,然后把少亏损部分的50%分给团队。4、备注:1)降低部分至少拿出一半分给员工;2)此机制适合所有企业。通过这两个机制,我们明白:我们企业里面,不是缺人才,而是缺出人才的机制。【温馨提示】以上薪酬设计思路,文字有不理解之处,请观看文件内管理必修课视频文件,详细讲解!
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