数字化工厂制造过程管理系统在汽车生产线上的应用获奖科研报告.docx
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1、数字化工厂制造过程管理系统在汽车生产线上的应用获奖科研报告摘要:汽车产品的一致性管理是汽车企业生产管理的重要组成部分,随着国家对汽车产品的管理更加强调事中事后监管,企业的主体责任越发重要。数字化工厂是基于产品整个生命周期数据,在虚拟的计算机环境中,对整个生命周期的生产过程进行仿真、评枯以及进一步地优化,并延伸到产品的整个生命周期的新型的生产及组织方式中。数字化工厂是数字制造技术和计算机仿真技术完美相结合的产物,它的出现给汽车制造业注入了新的生命和活力,称为沟通产品设计和制造的纽带和桥梁。该文介绍了“数字化工厂”制造过程管理系统,阐述了其特点、应用,并列举成功运用的案例,得出结论即实施与开发、系
2、统集成是企业成功应用“数字化工厂”的关健。关键词:数字化工厂装焊线白车身我国汽车产品生产一致性现状决定了应加快产品生产一致性管控研究进程,积极推进开展生产一致性监督管理。产品生产一致性水平的提升将极大推动我国汽车产业由汽车产业大国向汽车产业质量强国迈进。因此,建立一套整车生产一致性管控平台,为企业提供先进的生产一致性管控方式和信息化解决方案,从而促进企业树立生产一致性保障理念,增强企业生产一致性保障能力,提高产品生产一致性水平,将有力推动企业整体信息化水平的提升。随着汽车市场的竞争的日趋激烈,企业都在不断地发展、优化、完善自己的产品的开发和制造系统,每个企业都在寻找更优秀的“数字化工厂”制造过
3、程管理系统,来对其生产制造进行相应地支持和改进。1数字化工厂的特点制造过程应用系统使得实际制造在虚拟现实环境中进行“预览”,提供多种辅助工具来输出工艺文件、图表;这样既缩短安装、调试周期,各工位的工作量又得到了平衡,提高了可靠性、效率和质量,降低了生产线成本,缩短了规划的周期。2技术性能指标2.1 统一的数据库管理平台工艺规划数据通过分类管理,方便工艺规划数据和查找,数据检索和参数查询瞬间完成。通过工艺和制造资源数据的累积,资源库和工艺库都可以在后续工艺规划中再度利用。2.2 2工艺规划、模拟验证三维仿真环境下来实施工艺规划、模拟验证、工装夹具与产品之间的干涉、可制造性的验证。例如:焊接中最合
4、适焊枪的选择,夹具、机器人产品是否有干涉,优化路径,添加中间点、中间点的优化,机器人工位离线调试和编程,机器人程序输出团。2.3 客户化输出系统可提供若干种辅助工具来进行快速输出工艺文件和图表,大大降低了文档编制和输出的工作量。2.4 知识库数字化工厂具有标准化的工艺知识库,可以便于后续的规划项目中进行重复利用,整个工艺规划的周期得到了相应的缩短,也加快了新产品上市的过程。2.5 系统集成具有集成工时分析工具实现了工时分析,平衡了每个工位的工作量,提高了制造资源的合理有效的利用率,达到了很高的JPH,生产线产能得到了有效提高。2.6 具有统一的数据平台即“数字化工厂”其主要通过网络来具体实现供
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