政工建设促进企业管理的策略分析.docx
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1、政工建设促进企业管理的策略分析摘要:企业政工建设是确保企业能够有序发展的重要条件,其对于企业管理同样也具有较为突出的促进作用,二者协同发展,可为企业发展营造更为良好的基础环境。本文首先论述了企业政工建设的必要性,继而分析了现阶段企业政工建设的具体表现,最后探讨了如何通过推进企业政工建设而促进企业管理共同发展的策略,希望能够起到启示作用。关键词:企业政工;企业管理;发展策略随着市场经济的不断深化,企业面临的竞争压力越来越高,要想使企业能够在未来发展中表现出较强的活力和效率,必然重点做好优化企业的各项管理工作,为企业发展营造较为理想的基础条件。结合企业管理工作的落实,政工建设是企业整体管理工作中必
2、不可少的一个重要组成部分,对企业管理工作能够形成理想的优化控制效果,如此必须重点加以研究,以确保企业政工建设能够发挥出最强的积极推进作用。一、企业政工建设的必要性分析结合现阶段企业发展的基本需求,切实做好企业政工建设有助于优化企业管理工作,提升企业整体管理水平,其必要性具体表现如下:(1)有助于监督企业发展方向。企业政工建设的有效落实,首先能够在企业发展方向上予以优化控制,确保企业发展不跑偏,运行准确合理,减少问题矛盾的发生。其次,企业政工工作的良好开展,能够更好地维系企业的可持续性,表现出更强的适宜性效果,为高速发展掌好舵。(2)有助于实现对员工的管理。在当前企业管理过程中,员工管理是十分关
3、键的一环,同时也是管理难度较大的一个方面。为了更好实现对于企业员工的充分管理,一方面,必须重点把握好对员工思想状态的实时关注,在企业政工建设工作的具体落实中,较好实现对员工人生观和价值观的有效引导和监督,确保其树立正确的观念;另一方面,要通过企业政工建设,实现对于员工的及时关怀,给予员工温暖,提升企业发展凝聚力和战斗力,助推企业高效发展。(3)有助于解决企业发展矛盾问题。企业政工建设的有效开展,能够在解决企业发展矛盾方面表现出较强的作用价值。企业内部矛盾是影响企业发展的重要因素,同时也是企业管理工作的重要目标和任务。借助于企业政工建设,能够较好地化解企业内部间的各样矛盾和问题尤其是对于企业员工
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