绩效协议书范本.docx

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1、绩效协议书范本甲方：乙方：为了提高工作效益和服务水平，进一步激发职工的工作积极性，切实转变工作作风，本着公平、公正、激励、竞争的原则，制定本协议。乙方确认并自愿同意本协议的相关规定。一 .本协议适用范围：就职于甲方工作的非参公人员。二 .乙方固定工资为基本工资(不包含任何补助)和绩效工资两部分，绩效工资为全部基本工资的%O三、乙方基本工资标准为每月元。四、乙方的绩效工资为每月 元。绩效工资的考核内容主要为以下几项：1、 工作内容：乙方须按规定完成如下工作：乙方如未按时、保质、保量完成以上工作任务，扣除相应绩效工资。2、工作作风：(1)乙方应严格遵守机关考勤制度，出现迟到或早退的，每发现一次扣2

2、分。参加政治学习、业务培训、工作例会迟到每次扣0.5分，缺席每次扣1分。(2)乙方应严格遵守工作人员行为规范，服务态度热情、举止得体、服务优质的，得10分。违反行为规范，出现不穿工作服，不佩戴胸牌，串岗聊天、玩电脑游戏、在大厅内吸烟、嬉闹、吃东西、服务用语及行为不文明等现象，每次扣1分。因工作人员态度不好，与服务对象争吵的，每次扣3分；情节严重的，加扣2分。（3）乙方应严格遵守请销假制度，每请事假1天扣1分；每请病假1天的扣0.5分。（须出具相关的医学证明）（4）乙方应严格执行限时承诺制度，在承诺时限内办结各类事项的，得10分。超过承诺时限的,每超一天每件（次）扣1分。乙方须按照甲方制定的岗位

3、职责恪尽职守，认真履行职责,完成甲方分配的各项工作任务。甲方将根据乙方每月的绩效考核内容和考核分数作为重要依据。如未达到绩效考核标准,扣除相应绩效工资。3、领导交办工作：（1）乙方须按时完成交办的业务工作，未完成的，每超过1天扣1分；（2）乙方须按时完成领导交办的业务工作，未完成的每超过1天扣1分。五、本协议一分两分，双方各持一份，盖章或签字之日起实行。甲方（公章）：乙方（签字）：甲方负责人（签字）：协议日期：年 月日绩效协议书范本甲方：有限责任公司乙方：职务：市场总监为了明确经营责任、权利、风险，甲乙双方平等自愿协商，制定公司市场部生产经营目标责任书，并对乙方20义义年完成情况达成如下绩效考

4、核合同。1 .合约有效期考核周期为20XX年1月1日至12月31日。2 .乙方薪酬标准2.1. 乙方20XX年度的绩效工资与绩效考核指标挂钩，年度考核后结算。2.2. 乙方在考核周期未满提前离职的，按国家法律法规需经济补偿的，按xx年度实际收入标准执行；20义义年度的薪酬结算按不低于xx年薪酬标准执行。2.3. 关于个税交纳规定，参照人力资源和财务部出台的相关规定执行。3 .绩效考核办法3.1. 乙方分两次考核，第一次考核指标即这指标为销售额。3.1.1. 20XX年乙方责任销售额目标为L2亿，销量年度分解 （万元）。3.1.2. 年度实际完成目标值对应以下年度绩效工资。3.1.3. 实际完成

5、销售额在设定的两个值之间时，按比例计算。3.2. 绩效考核调整3.2.1. 第一次考核后，初步计算出年度绩效工资，根据以下指标进行第二次考核，考核后的分数为绩效调整分数。3.2.2. 第二次考核后的分数为绩效调整分数，根据绩效调整分数计算绩效调整系数。绩效调整系数=绩效调整分数/85规定绩效调整系数最大为1.2,最小为0.8,当超过上下限时，按上下限执行。3.2.3. 实际年度绩效工资计算实际年度绩效工资二年度绩效工资*个人绩效调整系数3.2.4. 绩效指标说明3.2.4.1. 回款率说明按合同约定的回款计算回款率执行和计算。如果有产生坏账的，按公司相关规定执行。3242大客户开发大客户是指符

6、合以下之一条件的：中国房地产百强开发公司、省内房地产十强企业、大型市政项目（如地铁、高铁等志性建筑）的客户或年需求额500万以上。3.2.43.品牌建设说明乙方须制定20XX年度品牌建设计划及费用预算，经总经理批准后执行，由人资部制定品牌建设评估表，经总经理考评后计算实际得分。3.2.4.4.团队建设说明团队建设要求销售经理的合格率为90% （完成销售目标60%以上计为合格；销售经理配分3分，销售员配分1分；试用期员工除外）。3245费用管控说明销售费用按实际销售额预算；实际费用与预算偏差在10%以内按100%计，超过10%部分，每超过1%扣本项绩效的3%o4 .指标调整因公司方面或外部不可抗拒力产生，导致乙方不能达成目标的，甲乙双方协商调整指标，或甲方应给予免责。5 .监督办法对于一半以上考核指标在一个季度未达成，公司给予警告处理，由甲方书面通知乙方，决定其职务任免。6 .附则：本合同自签订之日起生效，甲乙双方各执一份。甲方（公司）乙方日期：