护士分层管理制度.docx

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护士分层管理制度1、护理部对护士实行按学历水平、工作年限、工作经验、专业技术水平和个人能力分层级上岗。设立护士长领导下的责任组长、责任护士、辅助护士三个等级。每个层级职责明确，分工协作，层层指导，共同负责患者的整体护理工作。2、护理人员分层不分等，实行整体护理责任包干制，不同层级护士合理搭配，每个责任小组负责1520位患者，根据每位护士的资历和能力及患者病情不同分管5-10位患者。保证责任到人，工作到位。由责任组长负责安排每天工作计划，护士长检查实施效果。3、各责任小组对患者提供连续、全程、全方位护理服务。4、建立层级护士岗位职责、工作程序和流程、工作内容。实行护理部、护理单元二级质控管理，实现护理质量的持续改进。5、实行护士分层级培训及考核制度，每年制定各层级护理人员的培训及考核计划，按计划落实培训及考核内容，并把结果纳入护理人员技术档案。6、建立护士排班系统，了解各病房排班情况，并根据各科床位使用情况进行人员调配。病区按护理工作量和专业技术要求等要素，实施弹性排班，增加高峰工作时段、薄弱时间段、夜班和护士人力，提高各班人数，确保技术力量均衡性，保持护理工作的连续性和工作的落实。7、建立护理部领导下的垂直管理体系，根据责权统一原则，将护士的层级与职称晋升、奖金分配等相结合。注：虚线为护理技术职称，实线为护理层级岗位