投资部组织机构、各岗位职责及考核指标.docx
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1、投资部部门组织架构及人员配置一、部门组织架构及人员配置部门投资部分管领导总经理部门定位岗位关系投资部总经理副总经理投资经理合规专员岗位设置岗位人员配置数现有人员姓名专兼职情况薪酬范围投资部总经理1万鹏翼投资副总经理5投资经理12合规专员1二、投资部部门职责(一)负责市场的开发1对PPP项目进行前期调研,开展市场背景调查,出具区域市场背景调查报告;2 .筛选项目,锁定符合投资方向和投资标准的项目,组织开展公司内部论证,出具项目可行性研究报告;3 .组织召开立项审查会,进行立项审批,促进项目立项。4 .与政府部门协调和沟通,确定合作意向,拟定战略合作协议并组织签订;5 .牵头组建联合工作小组,推动
2、项目落地;6 .负责签订专项合同,协助基金部对项目开展尽调工作;7 .负责开拓与其他社会资源的合作渠道,拓宽公司业务市场。(二)负责区域市场的维护1 .负责政府对口部门的关系维护;2 .负责与其他社会资源、渠道合作方的关系维护。(三)负责制定公司年度投资计划,建立健全公司投资管理制度,制定公司投资业务操作规程。(四)责已落地项目的投后运营管理工作,评估投资项目运营效益,对未来项目投资方向及项目选择提出合理化建议。(五)对宏观投资市场、行业政策、法律法规等进行研究、分析,为公司的决策提供信息支持。三、投资部岗位说明书1、部门总经理岗位名称投资部总经理岗位编号所属部门投资部岗位编制1直接上级总经理
3、直接管理人数6直接下级投资部副总经理岗位使命:为实现公司未来发展战略目标,全面负责投资部的运行及管理,统筹公司投资工作,达成公司投资计划目标。岗位职责一、公司投资战略规划及管理1、制订公司中长期投资发展战略、公司年度投资计划,对公司的投资管理进行战略符合性分析,对未来投资方向及战略调整提出合理化建议。2、对宏观投资市场、行业政策、法律法规进行研究、分析,提出建设性意见,为公司的决策提供信息支持。二、负责市场开发1、负责统筹项目的调研、内部论证和立项工作。2、牵头与政府部门沟通协调,确定合作意向,组织签订战略合作协议。3、负责开拓与其他社会资源的合作渠道,拓宽公司业务市场。三、负责市场维护1、负
4、责政府对口部门的关系维护。2、负责与其他资源、渠道合作方的关系维护。四、负责投资管理1、负责组织制定公司业务合作模式,建立健全公司投资管理制度,制定业务操作规程。2、负责对部门人员开展投资工作进行指导、指挥、协调和监督管理。五、负责投后管理1、负责已落地项目的投后运营管理工作,评估投资项目运营效益。2、对未来项目投资方向及项目选择提出合理化建议。六、部门管理工作1、根据公司战略规划和运营目标,编制本部门的业务规划、工作计戈J,并组织实施。2、组织开展本部门的绩效管理工作,对部门人员进行考核、评比和激励,帮助部门人员提升绩效。3、组织开展部门人员的培训工作,不断提升部门人员的能力素质。七、完成上
5、级领导交办的其他工作工作联系内部联系公司各部门外部联系地方政府各部门;央企、国企:证券、信托、银行等金融机构;同行业的合作伙伴等任职条件学历要求最低学历中专/高中口大专本科口硕士及以上匹配专业金融、企业管理、财务管理、法律等相关专业专业资格具有证券、基金从业资格证或其他同类资质者优先工作经验专业工作经验3年以下3年以上5年以上8年以上10年以上同职工作经验无要求1年以上3年以上5年以上知识通用知识 金融行业知识 国家相关经济政策知识 公司相关管理制度、流程专业知识 投融资相关知识 基金、资管计划、信托、债券、银行投行业务相关知识 PPP行业发展趋势及业务流程知识 法律法规及合同法相关知识技能通
6、用技能 计算机应用:熟练操作OffiCe软件、办公自动化系统 书面沟通:文字处理流畅,能编写、处理公文、报告 口头沟通:口头表达优秀,准确理解并善于引导沟通对象专业技能 公共关系管理能力:能基于公司战略建立与维护良好的公共关系。 商务谈判能力:能保证公司利益的前提下,与合作方实现双赢。 体系搭建能力:能基于公司发展战略搭建投资管理体系。2、部门副总经理岗位名称投资部副总经理岗位编号所属部门投资部岗位编制1直接上级投资部总经理直接管理人数2直接下级投资经理岗位使命:为实现公司未来发展战略目标,在上级领导的指导下,负责区域市场的开发,确保项目落地并有序推进。岗位职责一、投资业务管理1、协助部门总经
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