手术室护士长工作计划.docx

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1、手术室护士长工作计划手术室护士长工作打算1一、人员方面增加科室人员，壮大科室力气。打算增加医师一位、护士两名，以提高科室效劳实力。二、完善科室布局及相关制度在现有根抵上增加检查室一间（放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计），治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间（放置裂隙灯、眼底镜），并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。三、改善手术室环境眼科手术室还不够标准，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大局部为老年人，改善天冷手术环境，保证手术安全。四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术工程多参预各种学术会议，不断学习，多于同行

2、沟通，提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比拟少，如翼状酱肉切除结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，打算在20XX年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术（小梁切除术、虹膜周切术），这些手术眼科来说是比拟常见的，在目前出去进修还不行行的状况下，我们可将这局部病人预约好，请外院专家来院手术，渐渐带动科室的医生单独完成手术。五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满意患者不同的需求。如需高端手术（如超声乳化白内障囊外摘除术人工晶植入术），可请中山眼科中心专家来院

3、手术，费用可由病人负担，即满意患者需求，又提高医院知名度。六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程（附流程图），使此项惠民工程更顺当、安全、快捷，更深化民心。七、做好传播工作在现有根抵上，进一步加强医院传播，利用各种形式，采用各种方法，把医院传播出去，使医院知名度越来越高。八、我们的目标在做好以上工作的根抵上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，指望领导赐予更多的支持和协助，我们会做得更好。手术室护士长工作打算21、在护理部主任和科主任领导下，负责术前打算室、手术室和麻醉复原室的业务、教学、科研和行政管理工作。2、组织并催

4、促科室人员完本钱科室职责范围内的各项工作目标、指标和任务，确保医院政令的正确刚好传达与执行，确保本科室各项工作的有序开展和有效管理。3、执行手术室护士长岗位责任制和工作标准，加强手术室护士工作的协作与协作，建立起手术室护士长良好的工作网络。4、依据手术室任务和护理人员状况发展科学分工，支配手术，支配各种值班，指挥各种抢救，必要时亲自参预。5、催促检查所属人员谨慎执行各项规章制度和技术操作规程，并严格要求无菌操作规那末，做好伤口愈合统计；时常巡察各手术间，催促检查工作执行状况，严防过失事故。6、依据本科实际状况，组织领导本科开展整体护理，对本科护理人员发展思想素质教育，教育护理人员加强责任心，树

5、立以病人为中心的效劳理念，使本科护士做到：仪表干净慷慨、不戴首饰、讲话温和耐性、效劳周到。7、催促所属人员做好消毒工作，按规定发展空气、手、物表、消毒液和无菌物品等的细菌造就，鉴定消毒效果，保持手术间的环境要求。8、组织本科护理查房和护理睬诊，踊跃开展新技术、新业务及护理科研工作。9、与相关行政部门一起参加本科室员工的面试工作，包括新员工的礼聘和老员工的续聘。10、匡助制定本科室奖金安排方案，核算奖金安排中的工作量指标，并上报。11、组织领导本科护理人员的业务学习及技术训练，能随时为护师供应各方面的学问并能作指导、教育工作，评估每一位护理人员的工作水平并参预护理接着教育，保证护理人员的业务水平

6、到达护理质量标准。12、负责本科室护理人员的晋升、奖惩、调配工作，提出升、调、奖、惩看法。13、在医院科研规划的指导下，制定本科室科研打算，组织全科人员学习，负责组织学习和运用国内外先进的护理经历，开展新技术、新护理方法的科学探索工作，并依据本科室的详细状况提出新的战略或者对策，刚好总结经历。14、踊跃组织并召开护理人员会议，探讨有关工作、程序、制度的更改，促进信息沟通，提高手术护理质量。15、负责手术室的药品，器材，敷料，卫生设备等物请领、申购、报销工作，并随时检查急诊手术用品的打算状况，检查毒，麻、限剧药及珍贵器械的管理状况。16、负责处理发生的护理纠纷、投诉、过失等事务，并针对发生的问题

7、发展深化分析，提出解决方法或者改良建议。17、做好院感各项监测工作，对传染病人做好预防性隔离措施，以防员工和其他病人受到传染。18、支配手术室的排班工作，对每一位护理人员在排班上的要求有明确的答复。19、参加科研教学工作，制定本科室护理人员的进修生、实习生的培训打算。20、按规定及要求参预公司及医院组织的各类有关会议、活动，实施各类相涉于本科室工作的会议决议，承办医院各类会议授权或者要求承办的事务。21、负责协调本科与其他科室、行政主管单位的工作及信息沟通。22、刚好向主管院长和护理部汇报护理工作各类问题、提出建议、反应各类信息，定期向护理部汇报当月工作状况及下月工作打算。23、做好科室财物的

8、预算和管理，组织对手术室护理内部预算指标进展平衡，节约本钱。24、完成院领导指派的各项暂时性工作任务。手术室护士长工作打算3（一）在护理部主任的领导下，各手术科室主任的指导下，负责手术室的行政、业务管理及思想工作，并通过综合协调、沟通使各部门之间有效合作。（二）负责制订本科室打算（含护理、教学、科研）并组织实施。合理支配人员，发展科学分工。时常催促检查，刚好总结经历，不断提高护理质量，对难度较大或者新开展的手术和抢救工作，要亲自参预或者指导操作。（三）负责组织本室各级护理人员的业务学习，依据专科业务、技术须要，有打算的采用多种方式学习新业务学问、新技术操作和新仪器的运用等，并组织理论考试和技术

9、考核。（四）催促所属人员谨慎执行无菌技术操作规程，定期或者不定期对工作人员、无菌物品、手术间空气发展采样造就，使其符合卫生学要求。催促和检查卫生员做好清洁消毒工作。（五）催促检查各项规章制度和护理常规执行状况，发觉问题刚好订正，严防过失事故发生，并谨慎组织探讨，吸取经历教训，制订防范措施。（六）负责本室的财产管理工作等。对各类物品、仪器、设备指定专人负责，建立帐目，定期组织清点、修理。建立珍贵、精细仪器运用登记卡（即负责人力、财力资源、物品仪器及环境和质量管理）。（七）负责本室的毒、麻、限、剧药品的保管。手术室护士长工作打算4人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理

10、工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了踊跃奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使二特制定2023年手术室护理工作打算。在这2023年即将起先的一年，作为一位护理管理人员，特为自己制订了一份护理工作打算：（一）加强政治建立1、加强政治思想学习：作为一位入党踊跃份子，能踊跃参预党组织的各项学习活动，踊跃协作儿中肿片区支部书记做好各项工作，撰写思想汇报，时刻以党员的高标准严格要求自己，树立大局意识、责随意识、擅长学习、勇于创新、斗胆实践，在工作岗位上能始终保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌。2、加强学习医疗行业职业道德标准、法律法规、核心制度。严守职业道德标准,不以护谋私，真心实意为患者效劳，

11、为群众效劳。(-)提高行政管理综合实力1、参预医院及护理部的各种管理培训，努力学习管理科学学问，阅读管理期刊读物，提高管理理论，在各级护理质量检查中，虚心向护理质量好的病区护长学习管理的经历和方法，注意理论联系实际，不断提高管理绩效，通过一年多的历练，我的组织协调实力及指挥决策实力逐步提高。2、正确处理好与科主任、医生之间的关系。科主任是科室第一负责人，寻常我能踊跃和科主任发展有效沟通，谨慎执行科室管理的方针政策，做好上传下达工作，在督导检查中发觉问题刚好向科主任反应，修正管理偏差，主动向科主任汇报护理工作，让科主任熟识科室护理状况，理解、支持护理工作。加强与医生沟通合作，确保科室工作正常开展

12、。3、尽快融入护理新团队，竭力打造一支更具凝合力的护理队伍。作为一位新护长，为顺当翻开护理工作局面，我细心视察护士的工作习惯、脾气性格，驾驭她们的优缺点，努力在生活上关心每一个人，取得她们的支持与信任，知人善任，从而合理支配各项护理工作，调动护士的踊跃性和缔造性。同时我能以身作那末，清正廉洁、无私奉献，遵章守纪，办事公正正派，争做群众的先锋，护士的表率，带着全体护士更好更优质地完成各项护理工作。4、注意加强与兄弟科室间的沟通联系。如加强与手术室、麻醉科、急诊科、消化科、腔镜室等科室之间的沟通联系，团结协作、相互协助支持，使科室工作良性运转。（三）加强自身建立，努力提高专科理论及护理技术水平。购

13、回XX学专科书籍，从图书馆借阅XX相关期刊读物，制定学习打算，定期学习，尽快提高专科理论水平，虚心向科室老同志学习专科操作技能，如中医护理操作技术、电脑医嘱处理等，此时此刻已能娴熟驾驭本专科根抵理论、护理技术，解决专科疑难护理问题，了解专科护理开展动态，争做专科护理学术带头人。（四）狠抓护理质量限制，确爱护理质量考评全年达标。1、结合护理实际定期发展护理人员爱岗敬业、医德标准、职业道德教育，为病人供应全程优质护理效劳，我科的护理效劳始终得到患者的好评，满足率全年达标。2、狠抓护理质量限制，充分发挥护理质量限制小组的作用，严格遵照护理质量标准检查、催促，不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，

14、按标准实施各项护理工作。3、严抓护理安全，每月召开护士例会，针对质量检查存在问题发展反应、集思广益、综合分析，查找原由，落实整改措施，分析疑难、重大问题，针对简单浮现过失、事故、护理隐患的事务、刚好采用有效预防措施，年内无过失、事故及紧要护理纠纷的发生。4、充分发挥留言薄的作用：对护理工作的薄弱环节，护理质控缺点较多的地方，护长在留言薄中作出提示，书写一些暂时建立的制度，除了晨会传达，提示护士刚好阅读，将信息传递给每一位护士，削减开长会，提高效率，持续改良护理质量。5、加强护患沟通，每月组织疾病学问讲座及工休座谈会，听取患者及家属的建议，改良护理工作。（五）在职培训与教学管理1、按打算完成全科

15、护士标准化培训及接着教育学习。抓好专科护理学习，完成常见病、多发病的、临床学问及护理技术学习，加强晨会提问、随机提问，提高护士业务水平。2、每月组织科内护理查房及业务学习，学习护理新学问，了解护理新动态，发展护理疑难病例探讨，组建护理学习小组，分组解决临床疑难问题，合理安排护理资源。3、加强人材造就意识，选派护士到XX科、XX科轮转学习;鼓励护士自行下儿科学习小儿静脉穿刺技术，逐步造就专科护理骨干。4、加强对进修、实习人员的教学管理，有专科带教打算，严格落实师资管理，护长定期考核检查带教状况，教学资料完善。手术室护士长工作打算5一、提高护理质量注意人性化效劳，踊跃参加“优质护理效劳工程”活动，

16、全面提升护理效劳质量，满意病人的一切合理需求，为病人缔造舒心、温馨的手术环境。1、接待病人热心、耐性、细心，制止语言和行为上的不良行为，踊跃倡议微笑效劳，谨慎执行操作告之制度、操作失误致歉语言及讲解留意事项，主动向病人及家属做好安康教育。2、加强细微环节管理，满意病人一切合理要求，发放病人满足度表，征求病人看法，对病人提出的看法即将整改。二、加强手术室安全管理谨慎落实手术室护理管理标准及护理核心制度，谨慎履行岗位职责，进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术标准和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量、护理工作及患者安全。1、强化安全意识，踊跃发觉工作中耽心全因素，做到刚好提示，重视三不放过原那末;完善手术安全核对制度与手术部位标