房建工程项目监理规划范本.docx

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1、ttJ.frjrjrjrjrjrjrrjJrjrjrjrrjrjrjrjrj编制人：审核人：审定人：建立工程监理年月日第一章工程概况1第一节工程概况4第二节监理工作范围5第三节监理工作内容5第四节监理工作目的6第五节监理工作根据6第二章工程监理机构8第一节工程监理机构的组织形式8第二节人员装备方案9一、工程驻场监理机构人员一览表9二、人员进场方案9第三节工程监理机构的人员岗位职责10一、总监理工程师10二、总监理工程师代表11三、专业监理工程师11四、监理员12第三章监理工作程序13一、监理工作流程13（一）成立工程监理机构13（二）搜集监理资料熟悉现场情况编写监理规划、监理细那么.13三召开

2、第一次工地会议14（四）开工前的假设干工作错误!未定义书签。（五）开工16【六）施工过程控制16七）工程例会18（八）专题协调会19（九）开工验收19【十）资料整理19H-一）保修监理22二、主要的程序框图231、监理工作总程序232、施工准备阶段的监理工作程序框图243、质量控制程序图254、控制程序框图265、进度控制框图276、保修监理程序：287.工程质量事故处理程序图298.工程变更处理程序图30第四章监理工作及措施31一、质量控制的与措施31（一）质量控制31（二）质量控制措施38（三）本工程的关键控制点（旁站监理）39二、进度控制的与措施40一）进度控制40（二进度控制措施43三

3、、控制的与措施44（一）控制44二）控制措施46四、合同理的与措施48五、组织协调52六、文明施工与平安控制55第六章监理工作制度选编59一、监理资料整理与归档制度59二、监理人员岗位任职资格规定59三、工程建立监理人员工作守那么61四、监理工程师职业准那么62五、监理日志及考勤制度63六、工地例会制度63七、监理月报制度64八、汇报制度65九、设计交底与图纸会审制度65十、施工组织设计方案）审查制度67十一、建筑材料进场质量控制规定70十二、施工现场旁站制度72十三、工程检查验收签证制度73十四、巡视制度74十五、驻现场监理人员廉政制度与措施75十六、参加工程开工验收的规定77十七、签发工程

4、款规定78十八、员工奖惩暂行规定79十九、平安文明施工监理规定84二十、工程施工平安监理责任制85二十一、质量、平安事故和处理90第七章监理设施92第八章我为建立提供的资料93附录：监理用表格95第一章工程概况第一节工程概况1、工程名称：2、建立：3、设计：4、施工：5、建立地点：6、占地面积：7、总建筑面积:8、栋数、层数:9、构造类型：10、方案工程总:12、 11、方案开工工:13、第二节监理工作范围负责本工程的施工阶段及保修阶段的监理工作包括本工程的土建、水、电、空调、消防、智能控制、绿化、室外道路等范围。第三节监理工作内容包括：工程质量控制、进度控制、控制、合同理、组织协调、平安文明

5、施工监理等工作。详细内容主要有：1）工程监理机构在工程总监指导下编制本工程的“监理规划和各专业“监理施行细那么作为本工程监理的指导性和操作性；2）组织设计技术交底和图纸会审；3）审批工程开工检查施工准备情况对施工及选择的分包进展资格审查；4）审核施工提交的施工组织设计、施工技术方案及并检查落实情况；5）审查施工提出的工程总进度方案、年度、月度施工方案和工程进度。6）审查施工提出的工程工程各阶段及各年、季、月度资金使用方案并控制其执行。审核施工申报的工程款与签证审核工程结算。7）采用旁站、巡视、平行检查手段监视施工严格按照工程技术、施工及操作规程施工；8）审核施工提出的材料、构配件及设备的采购方

6、案检查其型、规格和质量严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质对进场材料进展见证取样送检对进场材料及设备进展控制。9）隐蔽验收和分部分项验收10）处理工程质量事故11）控制现场的平安文明施工。12）负责各施工、建立之间的协调工作。主持工程例会。13）组织开工初验审核施工的开工验收资料协助业主进展开工验收、备案工作。14）负责保修的协调及质量事故处理工作第四节监理工作目的1、工目的监理工自年月日至年月日共日历天完成全部工程施工内容。2、质量目的本工程的质量控制目的为。3、目的将本工程的控制在施工合同的范围（万元）内并努力节约。第五节监理工作根据1 .标书、图纸、批文、资料；2 .和地方

7、现行的工程建立、规程、法律、政策及规定；3 .施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本工程有关的建立合同。4 .本ISO9001：2000质量理体系;第二章工程监理机构第一节工程监理机构的组织形式现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师（土建、空调、给排水、电气、平安文明施工、预结算）、监理员等人员组成详见“工程监理组织机构图和“工程监理人员一览表”。工程监理组织机构图建给排水信息资料总监理工程师总监理工程师代表各专业监理工程师电气安装通风空调预决算第二节人员装备方案一、工程驻场监理机构人员一览表序姓名性别年龄在本工程担任职务术称技职专业备注1总监高级工程师给排水已注册2

8、总监代表工程师工民建已培训上岗333专业工程师工程师工民建已培训I上岗439专业工程师助理工程师电气设备已培训上岗525专业工程师助理工程师给排水已培训上岗626造价专业工程师造价工程师预、结算已培训I上岗78二、人员进场方案总监、总监代表、土建工程师自开工至工程开工全过程监理土建工程师自根底至装饰根本完毕驻场监理水、电、空调工程师根底及构造主体阶段巡视监理、进入本专业顶峰阶段驻场监理至开工验收。第三节工程监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师1.确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作；3、审查分包的资质并提出审查；

9、4、检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议签发工程监理机构的和指；6、审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案;7、审核签署承包的申请、支付证书和开工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建立与承包合同争议、处理索赔、审批工程延；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；12、审核签认部分工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收；13、主持整理工程工程的监理资料。二、总监理工程师代表

10、1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2、按总监理工程师的受权行使总监理工程师的部分职责和权利。3、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作。4、负责本专业的专业监理工程师工作。三、专业监理工程师1、负责编制本专业的监理施行细那么；2、负责本专业监理工作的详细施行；3、组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监工程师提出建议；4、审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和；7、根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；8、负责

11、本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报;9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。四、监理员1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；5、担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程

12、师；6、做好监理日记和有关的监理记录。第三章监理工作程序一、监理工作流程（一）成立工程监理机构公人下达总监任命书经营部将工程资料移交监理中心监理中心协同总监组成工程监理机构进场正式开展工作。负责后勤支持。（二）搜集监理资料熟悉现场情况编写监理规划、监理细那么1.监理资料工程监理机构搜集以下资料：1）施工书及相关、合同2）设计图纸工程勘察3）相关的批文4）相关法律、法规、2.熟悉现场情况1）场地情况：场地“三通一平；周边建筑物；场地土质；场地地下线；周边道路制规定；2）人员情况：建立人员；施工人员；组织；3）资料情况：图纸；合同；技术；政策；法规；4）规划测量放线点。3 .编写监理规划总监主持编

13、制专业监理工程师参加。经总监、副总工程师（总工办主任）、总工程师签署后报建立。4 .编写监理细那么由各专业工程师负责编写本专业监理施行细那么。经总监理工程师批准后施行。对重大及技术含量高的工程监理细那么须经技术部门批准方可施行。监理细那么应符合监理规划的要求并应结合工程工程的特点做到详细详细具有可操作性。监理施行细那么包括以下主要内容：1） 专业工程的特点；2） 监理工作的流程；3） 监理工作的控制要点根据及目的值；4）监理工作的及措施。（三）召开第一次工地会议建立主持召开第一次工地会议。建立施工、监理、设计、建立之间的沟通渠道。各方工程负责人（合同指定的人选）必须参加。会议包括以下内容：1

14、.建立、施工和监理分别介绍各自驻场组织机构、人员及其分工；2 .建立介绍工程开工准备情况（主要是场地五通一平、报建手续、外部环境、设计图纸到位等）；3 .建立根据委托监理合同宣布对工程总监理工程师的受权；4 .施工介绍对本工程施工准备情况（人员、设备、材料、临时设施、技术等）；5 .建立和总监理工程师对施工准备情况提出相关和要求；6 .总监理工程师介绍监理规划和有关监理工作程序的主要内容；7 .确定各方在施工过程中参加工程例会的主要人员以及工程例会召开的周、地点及主要议题。8 .各方签署权限声明9 .收发人（四）开工前的假设干工作1.核对建立需提供的条件：1）合同签订情况；2）“三通一平一一泛指通水、通电、通道路、统统讯、通煤气场地平整等相关施工条件；3）资金到