《总承包项目工程总结报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《总承包项目工程总结报告.docx(12页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、XXX1OO兆瓦光伏项目总结报告编制:XXX有限公司日期:2023年2月1工程概况32项目管理组织机构63工程质量控制64总进度控制75关键节点完成情况86设计执行情况97采购执行情况108资金管理情况109HSE执行情况117总结121工程概况1.1项目简介XXX1oO兆瓦光伏项目场址位于XXX境内,规划总容量100MW,拟建设32个光伏子阵,工程在竣工投产后的20年生产期内将持续为当地提供清洁的电力供给。本期工程为新建工程,工程的主要建设任务包括:光伏场内安装32个光伏子阵并配套建设所需的光伏基础、箱变基础;汇集各光伏发电子阵所发电力的35kV场内集电线路工程;场内至各台机位的运输、检修道
2、路等相关工程。(1)交通运输条件100兆瓦光伏项目场址位于XXX境内,道路交通便利,便于施Io(2)自然条件1)厂区地形地貌:100兆瓦光伏项目地貌单元属祁连山山前冲洪积平原地带,属冲洪积地貌单元。拟建场区为空地,场地内地表高程在1629.94m-1649.58m之间,场地地势平坦,切割轻微,天然植被稀少,在广阔的戈壁荒漠上,周围无深沟、陡坡、地下人防工程等不良地质作用。2)工程地质条件:拟建场地地形较平坦、开阔,工程场区不存在滑坡、崩塌、泥石流等不良物理地质现象,场址区范围内无活动性断层通过,场地稳定性较好。场址地处西北干旱地区,土体常年基本处于干燥状态,地下水埋深较大,无砂土液化现象。场地
3、相对稳定,宜于建筑。3)地震烈度:本工程所处产地内无发震断裂及影响岩土地震稳定性的因素和液化土层存在,建筑抗震地段划分为一般地段。4)水文地质条件:根据资料和区域地质资料初步分析,东大河、西大河围绕永昌县城而过,在县城附近低洼之处,形成高原草甸河流湿地。由于自然和人为的多种因素,北海子湿地生态面临退缩消亡的严重危险。(3)供水光伏场施工用水由建筑施工用水、施工机械用水和生活用水等部分组成。生活用水和施工用水均从离施工现场2公里以外河清滩指定的水源用水车拉入。(4)供电工程施工用电从场区附近低压线接至施工临建处,引接长度约2.5km,现场设置1台315kV降压变压器把IOkV电压降到0.4kV电
4、压等级,然后通过动力控制箱、照明箱和绝缘软线送到施工现场的用电设备上。(5)环境保护与水土保持工程施工,对周边环境会造成一定的影响,例如:噪声污染、废水污染、废气污染、固体废弃物污染等。施工单位在施工的同时,也要做好保护环境的工作。1)严格按照政府安排的施工时间进行施工,避免造成扰民;2)生活用水一律规定统一的排放点,严谨排放到城市居民下水道或河流;3)施工现场要节约用水,注意水资源的再次利用;4)施工现场的垃圾杂物要及时清理;5)施工现场的堆土,应合理进行存放,并洒水覆膜封闭,防治扬尘污染;6)运输材料或土方外运时,要采取遮盖措施,防止沿途遗撒、扬尘。1.2 建设依据2023年11月21日,
5、XXX能源局下发了关于同意XXX1Oo兆瓦光伏项目核准的通知(XXX发展和改革委员会能源管理科备2023)XX号)文件。2023年06月21日,国网甘肃省电力公司下发了关于同意XXX1OO兆瓦光伏项目接入系统方案评审意见的批复(经研院规划(2023)XX号)文件。新建地面集中式光伏发电场一座,项目直流侧总装机容量118.61MWP(交流侧IOOMW)采用35kV汇集线路接入330千伏河清滩I升压站。光伏场内不建设35kV开关站或升压站。电气一次界面:以接入330kV汇集站的35kV集电线路末端(含电缆终端)为界;电气二次界面:光伏场围栏内的视频摄像头、箱变测控装置、场内通信光缆,以随着35kV
6、汇集线路敷设的OPGW光缆末端为界。土建界面:光伏场进场道路、光伏场围栏内所有土建工程,35kV架空线路相关土建工程。新建河清滩储能电站一座,紧邻布置在330汇集升压站附近,储能系统容量为20MW40MWh电气一次界面:储能系统以35kV电缆直接接入330kV汇集站35kV母线,以储能系统35kV电缆末端(含电缆终端)为界;电气二次界面:承包人负责储能站区内的箱变测控、储能BMS及储能EMS系统、视频摄像头等安装在围墙内的设备供货与安装,以送入330kV站通信电缆末端为界。土建工程界面:围墙及围墙内道路、储能系统设备基础、水消防管网及配套消防设备等由承包人负责,水消防水源及泵房(含消防泵)由3
7、30kV汇集站统一配置。1.3 总承包范围(1)项目前期工作、光伏场及储能站本体工程设计、设备采购、材料采购、运输和管理、施工、调试、竣工验收;场内道路的设计、施工及验收;大件运输道路的平整及处理;(2)光伏场35kV集电线路设计、施工、竣工验收;所有场内工程施工准备与施工;(3)光伏场及储能设备安装与调试;光伏区发、送、变电系统试运行、消缺和光伏场成功通过240小时试运行,并网商业运行及竣工验收;(4)工程验收(含防雷接地、水保、环评、消防、安评、质监、电磁辐射、职业卫生、安全设施三同时等各项专项验收和竣工验收);(5)本工程相关的各专项验收、并网及相关手续办理等全部工作的“交钥匙工程”、移
8、交以及质保期内的服务,达到甲方达标投产要求、并通过甲方验收。1.4 分包单位情况(1)施工单位桩基及箱变、储能设备基础土建:XXX有限公司光伏区至33OkV变电所集电线路:XXX有限公司光伏厂区、储能区电气安装:XXX有限公司(2)主要设备供应商:支架供应:XXX有限公司光伏板供应:XXX有限公司直流汇流箱供应:XXX有限公司储能电池仓供应:XXX有限公司变流升压一体机供应:XXX有限公司箱逆变一体机供应:XXX有限公司电缆供应:XXX有限公司后台供应:XXX有限公司2项目管理组织机构项目团队有项目经理1人、项目副经理1人、安全总监1人、施工经理1人、土建工程师1人(兼)、线路工程师1人(兼)
9、、电气工程师1人(兼)、HSH工程师1人(兼)、资料员1人(兼),控制经理、采购经理、设计经理、财务经理、IT经理各1人,团队共计11人,其中现场管理团队6人。项目经理受公司法人委托,组织和协调现场施工,处理和决策与本工程有关的相关事宜。项目部,以项目经理为核心,充分发挥企业的整体优势,以合同管理为依据;以全面质量管理为中心;以专业管理和科学化管理相结合为手段;以高效率地实现工程项目安全目标、质量目标、EHS目标、进度目标等为目的;对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。项目部全体积极主动与业主项目部配合协调各方关系,为施工创造有利条件。工程总承包项目部的组织机构如下:序号
10、本项目中职务姓名1项目经理2执行经理3项目总工(兼土建工程师)X4施工经理(兼电气工程师)5设计经理6控制经理7财务经理8IT经理9安全总监10采购经理11资料员(兼HSE)3工程质量控制我公司总承包部严格执行国家、地方及行业类的各项规定,施工中大力加强质量管理,确保本工程质量符合设计规定,符合国家和行业的相关标准,保证光伏场区设备安全、可靠、稳定地移交生产。(1)施工重点要求的质量控制按照项目划分表,对工程施工进行监督、检查和验收;严格执行光伏发电“强条”的标准规定,以监理单位为主,对施工单位、人员、机械、原材料进场和复检、施工指导文件编制和报审、各项资质审查、试验室审查以及施工秩序和管理程
11、序等都提出严格要求,确保施工正常进行。专业施工组织设计、技术交底记录齐全,工程质量验收评定及验收签证单、设备缺陷处理和复验报验单已全部闭环,基本完整齐全。严格按照规范要求,责成施工单位对进场原材料进行分批复验试验,并通过监理见证。材料出厂合格证、复验试验报告,以及水泥、沙石料、钢筋跟踪检验、高强螺栓、焊接材料、保温材料等跟踪检验台帐见证检查齐全。(2)整体质量检查验收情况按照光伏发电施工质量检验及评定标准的要求,监理依据验收项目划分,四级验收的项目如下:1)单位工程按光伏厂区工程、线路、建筑、交通四大类进行划分。2)每子阵光伏发电的安装工程为一个单位工程,共计32个单位工程,154个分部工程,
12、全部完成,各分部工程验收合格率100%。3)集电线路为一个单位工程,共计9个分部工程,全部完成,各分部工程验收合格率100%o4)交通为一个单位工程,共计9个分部工程,全部完成,各分部工程验收合格率100%O(3)整套启动试运验收情况D启动试运工作中,指挥部下设的各工作组人员充实,分工明确,责任落实,工作到位。2)因故尚待消缺的缺陷和需完善项目已处理完成。3)完成对各类施工、调试和设备技术资料的移交。4)管控一体化信息系统运行正常。5)各单位工程的质量验收已完成。6)已完成调试项目质量验收。7)计划完成国华IOoMW光伏发电项目风机240小时试运行。8)工程消防按设计施工,消防设施配备齐全,试
13、验合格。4总进度控制为确保工程按时完工具备正式发电条件。项目部加强对关键工序节点的控制,并落实以下工期保证措施:1)充分协调好业主、设备供货商、施工分包商等各方面的关系,加强与政府建设管理部门、电力管理部门及其他有关部门的联系协调保证建设全过程的顺利进行。2)发挥好设计在进度控制上的关键作用,优化设计方案,缩短施工工期,为建设全过程提供充分的技术保证,及时配合好设备采购和施工安装的关键节点,以先进的工艺和优化的设计方案保证建设工期的实现。3)编制、落实并检查各阶段完善的进度计划,做到流程科学合理、交叉衔接紧密,保证进度计划的完成。4)加强关键节点的控制,对施工图的提交和审查、设备的采买和交货、
14、施工各关键节点等专人负责,确保及时完成。5)充分利用计算机管理系统,对工期、质量、HSE、成本投资、文件等加强科学管理,提高管理效率。6)全面贯彻落实质量、环保和职业健康安全(三标合一)管理体系,提高业务素质,做到安全文明施工。7)要求各分包商建立完善的工程计划、质量、环保和职业健康安全的控制系统,检查监督分包商进度计划、质量、环保和职业健康安全的实施,根据工程中的实际情况,实行动态控制和管理。8)总承包项目部管理人员现场办公,及时解决各环节出现的问题。5关键节点完成情况项目于2023年11月21日取得核准文件,2023年07月25日正式开工建设,2023年12月29日首个光伏子阵并网发电,2
15、023年12月30日全部光伏子阵并网发电,计划2023年12月30日工程竣工投产,工程总建设工期为7个月。(1)项目核准阶段2023年11月21日,XXX能源局下发了关于同意XXX1oo兆瓦光伏项目核准的通知(XXX发展和改革委员会能源管理科备2023)25号)文件。2023年06月210,国网甘肃省电力公司下发了关于同意XXX1OO兆瓦光伏项目接入系统方案评审意见的批复(经研院规划(2023)58号)文件。(2)项目准备阶段2018年6月,确定XXX有限公司为X100兆瓦光伏项目EPC建设总承包单位,并签订了合同。2018年7月开始进行设备采购、招标工作。(3)施工阶段D2023年7月25日,工程桩基基础开挖,按计划实现里程碑节点,标志着风电场工程项目正式开工。2) 2019年6月29日首个光伏子阵并网发电。3) 2019年6月3032个光伏子阵全部并网发电,储能站运行。4) 2019年7月30口,计划全部子阵及储能站完成240小时试运行。(4)项目专项验收阶段