店面升级通告.docx
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1、店面升级通告篇一:店面营业规范店面营业规范上班前标准化流程进店后1、员工近时到达店内内(一般提前1530分钟)报到考勤,巡视店内是否有异样,并开启店内所需电源开关。2、员工更换工作服,佩戴好工号牌,需要统一规范整洁以及仪容仪表的修饰等。晨会(10分钟)1、店长(值班班长)主持2、服装仪容检查、服装检查。3、主持人问好。4、主持人总结日工作,传达上级工作要求,公布当天营一活动内容。5、当日工作安排(休息、补位、导班安排)由店长安排。6、注意每位店员的情绪,激发工作热情,鼓舞员工士气,提高其工作间愿(设定口号;例如每天都有好心情,加油!)营业前的准备工作1、做最后开业前的柜台检查,所有产品是不陈列
2、摆入到位,并安全上锁。2、准备营业所需的物料(销售单据、笔、计算器、验钞机、发票)。3、进行店内卫生清法工作(柜面、展窗、展柱、展架、地面、墙壁、玻璃、形象、桌椅、沙发、前台、门口走道、办公休息室)。4、清点库存及备用金,并向物流部门申请当月所需产品的补货工作。5、值班者检查所有工作是否准备妥当,各岗位人员是否到达岗位。6、开始店门;开始营业。销售整个过程客户进店一一营销导购一一产品推介一一客户成交,大概四个环节,然而每一个环节都存在着我们追求的细节,如保抓住、把握每一个细节,就是我们成功营销的经验。客户进店;1、在每次开店营业前我们是否已经做好必要的准备工作。2、进店的客户从你的目光接触开始
3、,作为销售人同就必须要有主动迎接顾客意识。营销导购;1、导办问候;您好,欢迎光临,海澡网直营店,请问有什么要以帮您。2、导办询问并确认客需求;客户有明确需求,导办带客入销售品牌区,同时在走过程可推荐其它品牌。客户没有明确要求,导办可以判断客户类型,转给柜内销售人员。3、导办与柜内销售人员交接;产品介绍;1、转向客户;您好,先生(小姐),你可以了解。2、柜台有货品时直接并讲解。3、柜台货品销售完,应把货品标签及时拿走,避多无畏的麻烦。4、所有出库货品负责人都保证货品完好无磨损,配置齐全。5、如客户不中意产品时,销售人员必须转推其它产品。6、销售地程中,柜台间、导办要相互协作,促成买卖成功。服务规
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