店长下半年工作计划范文材料.docx

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1、店长下半年工作计划范文材料下半年工作计划时间：2023年7月1日至12月31日一、销售目标1 .提高月销售额至150万元以上，同比增长20%以上;2 .实现新客户增长30%,留存率稳定在90%以上;3 .提升店员平均销售额至每人每月5万元以上；4 .增加线上销售占比至总销售额的30%;5 .上升至当地同行业销售前三甲。二、销售策略1 .开展主题活动，如月度促销、节假日特惠等；2 .推出新品，增加客户购买欲望和忠诚度；3 .加强在社交媒体上的宣传和营销活动，提高品牌影响力；4 .加强客户关系维护，提供优质的售前、售中、售后服务。三、提高员工销售技巧1 .分阶段开展销售培训，提高店员的销售技巧和服

2、务意识,帮助他们更好地为客户服务；2 .加强员工日常督导和激励措施,激发员工的销售热情和积极性；3 .推行员工竞赛，树立起向上甩尾的销售风气。四、提高线上销售占比1 .增加电商渠道宣传投入，提高线上曝光率；2 .加强网站、微信公众号等线上平台的优化,提高浏览量和转化率；3 .改进线上售后服务，提高客户购买体验。五、提高品牌影响力1 .增加本店推广活动，提高品牌知名度；2 .推出品牌标志，标识化、品牌化；3 .提高品牌形象的整体服务水平，让每个品牌形象形成一个品牌形象整体。六、管理优化1 .发挥团队优势，将优秀人员调动到重点岗位，形成高效稳定的核心团队；2 .管理改进，简化工作流程，优化管理模式，提高店铺效率。以上是本店下半年工作计划总结，我相信经过大家的共同协作，一定能够实现我们的目标。