校长管理心得—打造精品团队.docx

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1、校长管理心得一打造精品团队校长是一个学校的灵魂，是一所学校的领头雁。一所学校的成败很大程度上决定于校长。而校长要想获得成功，我认为最关键的是要构建一个和谐的校园，打造出一个精品团队。以下是我的几点做法和想法：一、廉洁自律。作为学校领导，廉洁自律是我们必须坚守的信条。古人云：“公生明，廉生威”，公正源于廉洁，廉洁出于自律。廉洁自律是校长推动学校一切工作的力量源泉。我一贯主张不要铺张浪费，行政人员都不要特殊化，非特殊情况不要租车、请客送礼、招待客人、进入宾馆酒楼。同时也教育老师不要接受家长的礼物、礼金和请吃，在校园里形成一种廉洁文化，让学生、家长和社会予以认同。二、以身作则。作为一名农村初中校长，

2、我始终认为应该是一个学术型的校长，要始终坚守教学一线，不摆架子，不自以为上。要主动承担一定量的教育教学任务，而且要教出成绩，形成样板。因为只有自己坚持奋斗在教学一线，才能真正体会老师们的辛苦和付出，只有自己教出了成绩，才能带动老师们奋发向上。要老师们不迟到、不缺课，首先自己要做到。要老师们完成的工作，首先自己应该先完成。学校管理工作中，我能完成的工作决不麻烦其他人。同时要求其他行政人员，坚决要做到以身作则。这样就会使所有的老师心服口服。就能形成一种追求卓越工作热情。三、关心体贴。领导的亲和力是一支粘合剂，有道是：人上一百，各有其色。我们校长要主动找老师谈心、沟通。于交谈中见风格、解矛盾、显真情,进而赢得威信。在平时工作中，要想教师之所想、顾教师之所虑、体教师之所需。利用情感去驱动教师的工作热情。学校举行的各项活动,自己必须亲临其境，经常过问以表体贴。教师出外，打电话以表关心,教师家里有事发生，亲临慰问以表关切，与教师个人利益有关的事情设法去帮助解决。人非草木，孰能无情？天时地利不可强求，但我们要追求人和，有了人和，什么问题都能迎刃而解。和谐校园，是人与人的和谐、人与物的和谐、人与景的和谐、人与情的和谐。正因为有了公平公正民主，才能创造出这样的和谐，才能使全校师生求真务实、精诚团结，也才会有学校累累的硕果。