工序质量控制点管理制度.docx

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1、工序质量控制点管理制度工序质量控制点管理制度一、目的为了保障产品质量，规范工艺流程，避免因工艺操作失误而引起的错误，特制定此制度。二、适用范围本制度适用于公司所有生产车间，对于涉及到质量的工艺流程都应进行规范管理。三、管理要点1、工序责任制：制定具体责任人，每个工序都应有相应的责任人，并严格执行工序责任，确保在各个工序中不出现质量问题。2、工艺流程：每个工序必须执行规定的工艺流程，所有的工艺都有标准的操作手册,责任人必须要按照操作手册执行，如发现任何问题都要及时汇报。3、设备维护：每个工艺流程所需的设备都应该按时进行维护，并记录在相应的设备维护手册中，在生产过程中定期进行设备的维护和保养，确保

2、设备能够正常运转。4、标准化管理：工序的标准化管理是质量控制的基本保障，本制度要求每个工序都要有标准化的操作规程，工序的所有人员都必须按照标准进行操作，件可违规操作都要严格追究。5、检验制度：在每个工序结束时，必须进行质量检验，如果发现质量问题，必须及时通知责任人，及时追查质量问题产生的原因，并尽快采取措施解决问题，同时还要追踪各个环节，不断完善检验制度，减少质量问题的发生。6、生产记录管理：每个工序必须有记录，必须做到实时记录，以避免遗漏，记录中必须体现生产情况，包括工时、生产数量、设备维护情况等，同时要将所有生产记录做好备份。四、管理流程1、责任人负责执行工序责任制，确保工艺流程的执行。2、检验员按照标准进行质量检验，并及时通知责任人处理问题。3、生产记录人员将生产记录进行汇总和备份。4、问题解决和记录：对于可问题，责任人必须及时通知上级，同时将问题记录下来，以便下一次生产能够避免类似问题的发生。五、制度执行本制度由质量部门进行监督，由质量部门检验本制度的执行情况，同时对违反制度的行为进行惩罚，并要求及时整改。对于反复违规的责任人员，应立即采取组织处理措施。