工模课管理工作指引.docx
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1、工作指引文件编号:文件页数:第1页共7页版本号:1.2文件名称:工模课管理工作指引适用范围:XX、XX公司收文部门:注塑课、研发中心、文控中心拟制:审核:批准:有否会签。不需会签需会签会签部门注塑课研发中心技术部会签人会签日期会签部门会签人会签日期更改记录版本号更改部门更改人/日期审核人/日期批准人/日期生效日期更改内容1.0工模课初版发行1.1工模课1.2工模课1目的规范模具设计、制造、检验、不合格事项处理、各工序要求及流程。明确各工序的职责、权限、沟通方法及所使用的表单,保证模具制作的顺利进行。按时完成合格模具,及时维修或更改模具,保证其效果符合有关要求。2适用范围适用于XX科技实业(深圳
2、)有限公司、深圳市XX科技有限公司。3职责工模课主管:主导推动公司下达的任务目标,统筹规划部门整体工作,处理投诉事件及异常问题,培训课室人员,调配员工的工作,监控生产进度,考核本课人员的工作。模具工程领班:规范模具设计、CNC加工工序,主导设计模具2D、3D图档和转换产品图档,评审模具图纸,监控CNC加工进度。模具制造领班:规范模具制造工序,评审模具图纸,安排加工组的各项工作,主导解决各项异常问题,提供模具制造、修改各项技术支持。注塑课:试模验证模具和保养已投入生产的模具,以及申请修改生产中出现异常的模具。技术部:评审新开发产品结构、处理客户投诉产品结构问题、解决因产品结构引起影响外观或产品装
3、配问题,提出改善对策,并确认改善后样板。研发中心:开发设计产品图档,根据市场需求申请新开发模具或产品结构变更,确认产品样板。4名词解释:4. 1综合加工:除线切割加工、CNC加工、EDM加工及省模加工之外的加工工艺,包括锣床加工、车床加工、钻床加工、磨床加工、锯床加工等。4.2 加工单位:开模组、线割组、省模组、EDM组、CNC组。4.3 外发加工:因机器设备因素或机器不够用等因素无法加工而需委托其它厂商协助的加工。5流程流程A新模制造流程图流程B模具更改、维修流程图新模制造流程图部门或执行人相关表单d跟单员制造命令单模具设计工模课模具工程3D/2D图档模具评审工模课工程制造模具制作的实施及检
4、验模具制造模具制作日进度表O,K组装模具、检测模具制造模具组立查验表研发部/注塑课模具交货二)研发部/注塑课入库单模具更改/维修流程图责任部门或执行人相关表单跟单员模具更改维修申请单模具零件加工模具维修负责人1OK模具装配模具维修负责人模具组立查检表1试模注塑课试模报告OK研发部/技术部件归木()工模课模具更改维修申请单6流程说明6.1新模制造过程:6.1.1研发中心根据市场的需求或客户提供的资料,设计出产品图档,评审后申请开发模具,xxPMC收到订购单后转为模具制造命令单,发往工模课。工模课收到制造命令单和产品图后,根据制造命令单要求的交期和产品的要求,排出模具制造预计进度,将产品图交由设计
5、组设计模具图纸。6.1.2模具设计组根据产品图和相关的要求设计出模具2D和3D图档,设计完毕后,交由模具工程领班主管审图。6.1.3工模课把经过初步评审的模具图档以电子档形式发给客户或研发中心确认。6.1.4当模具结构确认后,由模具制造领班根据交期写出派工单,安排综合加工组师傅具体负责实施,综合加工组师傅按模具预计进度表,安排相关加工单位依据图纸进行加工模具零件,并全责跟进,模具制造领班按模具日进度表具体跟踪每日实际进度及分析出现异常原因并解决。工模主管依据模具进度表管控整体制造的进度和模具质量。6.1.4.1开料:当现有材料不是所需材料的规格时,需根据图纸要求,将材料切割成块,一般采用综合加
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