对物业的意见和建议.docx
《对物业的意见和建议.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《对物业的意见和建议.docx(8页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、对物业的意见和建议篇一:给物业建议关于加强“物业管理”的几点意见沈阳市宏发经龙物业服务有限公司:根据业主反映强烈的物业管理中存在的问题,业主委员会总结以下几条反映给贵公司,希望尽快解决!一、园区保安管理存在问题目前,园区保安巡逻只有一人,完全是为了完成考核形色匆忙,为应付考核而巡逻,而且间隔时间长,根本起不到其应有作用。建议增加保安巡逻人数和频率。二、园区监控设施太少如:A1-A3楼之间,没有监控设备,整个园区盲角较多,监管漏洞太大,现有监控设施监控角度固定不变,没有得到有效利用,建议增加监控设施,让现有设备得到充分利用!三、园区夜间照明问题目前园区照明灯多处损坏,有的长达一年之久,未得到及时
2、维修,给业主夜间出行和安全带来了严重隐患,建议对损坏的照明器材及时维修和养护。四、车辆进入园区及停放问题目前园区通道内有大量机动车停放并过夜,有的乱停乱放,严重影响其他业主车辆正常通行,并给行人造成安全隐患,建议加强对临时出入园区车辆的管理,禁止没有车库和车位的机动车在园区内过夜。五、装修垃圾及时清运问题园区内有几处装修垃圾已经存在很长时间,占用人行道和绿化草坪,严重破坏草坪的正常生长,建议对现有建筑垃圾应立即清运,对今后产生的建筑垃圾,应随时清运。六、房屋维修问题目前物业对业主报修的房屋维修问题解决不够及时,对此广大业主意见很大,希望物业公司提高维修效率。业主委员会XX年11月22日篇二:关
3、于物业管理公司的建议关于物业管理公司选聘的建议JRJH-2008-07-28关于本案未来物业公司的选聘我公司现在从销售的角度基于利好销售的原则给出简单的要点性建议:一、物业取费价格建议本案的项目推广定位为“津西郊区经(经济)品住宅”,考虑到目标客户群体多为满足基本居住需求的百姓消费客户群体,其重要的一个消费特征之一就是对未来的物业居住使用成本的价格敏感度较高,本案未来物业收费的价格梯档高低和合理度会成影响销售的因素之一。希望未来物业管理公司的物业管理费定价不超出周边片区板块的价格水平。本司对周边类同物业一一柳兰花苑的物业收费标准市场调研如下,供物业公司作为物业收费定价参考:六层多层不带电梯:元
4、/平米/月11层电梯高层:元/平米/月二、销售周期物业服务建议本案的销售周期为两年,因为项目入住时间为三个批次和时点,在销售周期完结之前,物业管理的良好度,会成为销售的有力助力,增强业主对物业未来保值增值的信心。期待在销售周期内,物业管理公司能够出色的完成物业服务,和我司携手服务销售,完成对贵司的项目利润最大化。三、文本准备需求1、物业管理公约为开盘的销售文本计,作为合同签署时同时配合签署的文本之一,业主的物业承诺书,承诺遵守物业管理公约和按时足额缴纳物业管理费,作为客户承诺的前提,开发商需在签约时向客户出示经小区办审核的物业管理公约,望物业公司进行相关文本的准备。2、物业公司和物业管理服务内
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物业 意见 建议
