实用采购技巧.docx
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1、实用采购技巧主讲:王老师Rice(王先生是对外经济贸易大学国际贸易系经济学学士;复旦大学一麻省理工学院国际工商管理硕士(Internationa1MBA);并曾在瑞典斯德哥尔摩大学商学院学习国际商务。现任慧卓公司销售、领导力的等领域签约讲师)课程对象:负责采购的人员及采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应商人员;这些部门的主管、经理。【课程价值】“节省的就是利润”,采购费用直接进入成本,所以采购职能正在成为企业特殊的利润中心,为了使采购职能真正发挥其作用,采购人员必须具有相应的能力。本课程将带给学员一系列系统化的操作方法和体系,通过本课程的学习能使采购人员能够彻底摆脱传统的依赖经验的工作方
2、式,成为受过训练的职业化的采购员。【培训内容】1采购在企业中的地位2 .系统化的采购方法 采购类别和支出分析 制定采购策略的过程 采购工作思路与行动计划3 .采购需求表达 产品、功能和功能性需求分析 制定恰如其分的产品规格 如何正确地询价 价值分析的定义、原理4 .公司内部关系的协调跨部门运作和跨部门团队沟通与协调的方法5 .价格和成本分析 供求关系与价格 报价单分析和磋商 成本构成和要素分析 供应商的价格底线6 .供应商评估、选择和考核寻找、评估和选择供应商的程序供应商评估方法和技巧7 .采购过程有效的采购谈判8 .系统化的库存管理 采购量、期和库存优化 周转库存和安全库存 平均库存和平均消
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