安全服务部2010年度工作小结暨2011年度工作设想(1).docx

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1、安全服务部2011年度上半年工作小结安全服务部是上海交通投资集团场站管理分公司下属一个责能部门。全面负责督促，检查，落实分公司所属各停车场，枢纽站的安全服务工作。现有职工4名。二年来，安全服务部在集团，分公司二级领导班子带领下，在分公司各部门的配合下，秉承“安全责任，重在落实”的精神，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，完善安全生产责任制，分批分班组进行职工安全教育，并结合站内的实际情况有计划地开展了一系列的安全活动，实现了上半年安全运营无事故，安全工作平稳运行。充分体现了场站直管式专业化管理的优势。其主要小结如下：一，强化组织领导，落实安全责任为了强化安全管理工作的领导和监管责任，最大限度

2、地控制和减少安全事故的发生，年初成立了以公司安委会，安全生产工作形成了主要领导负总责，分管领导具体抓，安全部经理协同各站站长研究安全管理工作具体方案，部署重要工作，切实把安全生产工作抓实抓细。完善安全生产工作每周召开一次安全生产分析会制度，会议共同分析研究安全生产工作中存在的问题，安排下阶段安全生产工作和安全生产隐患整治，使安全生产工作常抓不懈。2011年6月部门向枢纽站站长下达2011年安全生产责任书，针对基层站点工作特点，提出针对性飞安全要求，明确安全生产责任真正将责任落到实处。二、强化安全宣传教育，营造良好氛围大力宣传安全发展科学理念。结合公司实际情况，将安全生产工作范围分成四个部分，即

3、消防安全、设施设备安全安全、人员安全、现场安全，根据安全职责分工，充分利用安全生产分析会，深入研究探讨如何全面贯彻落实科学发展观，实现安全发展的思路、途径、方法和措施。利用“安全生产月”活动的良好契机，安全服务部通过在人流集中的醒目位置张贴安全宣传海报，在共和枢纽站车行通道悬挂安全主题横幅和其他途径的宣传，用舆论导向激发职工地参与热情，使职工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。据初步统计，在安全月活动中，共张贴安全生产标语标海报16幅，报送安全报道稿件5篇，制作各类型导向标志牌12块。通过各种形式的宣传，激发了职工自觉参与安全月活动的热情，使安全意识真正进入

4、了职工心中。通过开展形式多样的教育培训及安全活动，从而提高了职工的安全生产意识。在活动中，公司领导张永胜经理极其重视枢纽站内消防安全工作，在六月初就组织各站负责人学习、探讨、交流枢纽站开业至今的工作经验，并在安全会议中结合自身实际情况分享了自己的安全工作心得，同时提出了安全工作的具体要求，为安全月活动的顺利开展定下了基调；6月中旬，根据公司上级要求，结合公司实际情况，安全服务部对南陈路停车场基层员工进行了安全生产知识测试，从停车场值班员、后勤员到安保队长，共6人参加了此次测试，上交答题卡6份，答题卡回收率达100%;分发消防安全教育手册共计20份，保证各站点一线员工人手一份，能初步掌握所在岗位

5、“应知应会”的安全知识。通过此次教育培训及安全宣传活动，提高了公司各级人员的安全生产水平，为安全工作的开展打下了坚实的基础。三、强化监督检查，深化整治成果（一）开展安全生产大检查1、2011年春节和“两会”之前在公司所辖各站点内开展安全生产大检查，对安全会议记录、停车场规章制度、应急预案、设施设备情况等几方面情况进行全面检查，排查安全隐患并及时整改。通过安全生产大检查，2011年春节和“两会”期间安全态势平稳。2、开展“五一”节日安全生产大检查。为贯彻落实2009年国务院全体会议、全国安全生产电视电话会议和全国安全生产工作会议精神，加强建筑施工安全生产监督管理，落实安全生产主体责任，夯实企业安

6、全基础管理，遏制建筑业重特大事故发生，研究制定了建筑施工安全专项整治工作方案。3月份要求建筑企业安全生产自查自纠，而后由建设局组织人员分为两个检查小组，对全市18家建筑企业和23个在建工程项目进行检查，特别重点检查了建筑起重机械的管理。经抽查在建工程项目18个工地，共发出整改通知书14份，存在安全隐患51条，处罚1起，对检查出来的安全隐患责令限期整改。要求每个施工企业引起重视，安全生产责任要落实到位，对安全生产工作要天天讲要落到实处。（二）开展枢纽站安全隐患专项整治1 .对沪太路停车场进行现场检查，重点就4月份检测线营运以来的现场安全管理工作进行了督查，通过对车辆进出、场内停车、道路通行、消防

7、安全等执行情况的了解、分析，完成增加了道路减速带、通行指示牌、禁烟标识牌的工作。2 .对沪太路枢纽站和共和新路枢纽站开展安全检查，重点就沪太路枢纽站两条线路的进场做好充足的前期准备。为确保枢纽站人行、车行安全，消除可能的安全隐患，进一步完善站内设施设备，除做好调度用房、隔离设施、线路显示屏等设备设施的配备外，同时，要求枢纽站管理人员做好监控摄像头调试、四牌一图公告栏清洁、禁烟、导向标志配备到位，以最佳的服务质量，放心的安全保卫迎接两条线路的进场。通过安全服务部进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和站内相关人员的积极配合，使本次安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了场站的安全工作，为公司的稳定发展提供了良好的现场环境。总结一年来，我们在公司领导的带领下，通过全体员工的努力工作，服务部今年的工作质量和服务质量均有所提高，这是公司领导和全体员工共同努力的结果。特别是在安全月期间，安保工作基本稳定保证公司所辖各站点无任何大小伤害事故发生。展望明年，我部仍将以安全为主线，继续围绕2个目标即确保场内安全、确保服务供应开展工作。继续加强队伍建设，抓好制度落实，发挥团队作用，抓好各类基础工作的建设，做好停车场的内保等工作，更好地为客户服务。安全服务部