城市园林绿地承包养护管理项目施工环境保护措施.docx
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1、城市园林绿地承包养护管理项目施工环境保护措施在施工过程中,加强对环境保护,把施工影响减至最低,创造一个良好的施工环境,显得尤为重要。1.1环境保护管理体系我们将依据环境管理标准,建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,力争达到施工与环境的和谐,创造环境保护工作先进现场。项目经理全面负责1、监督施工全过程的环境保护工作。2、发现并解决施工中出现的环境问题。3、开展环保活动和环保培训。4、保证环境设施的有效运行。1、制定1、合理1、保证1、保证项目环安排生使用的按要求保措施产,减少各类机贮存和和分项对环境械在安堆放材工程的的干扰。全、良好料
2、。环保方2、组织的状态2、对有案。各项环下运行。毒有害2、监督保措施2、监督危险物各项环的实施操作人品严格保技术员按造管理和措施的作规章执行专落实。作业。人领用3、解决制度。施工中3、负责出现的各种施污染环工材料境的技的节约、术问题。回收和再利用。1、保证进场施工人员的文明和技术素质。2、组织对施工人员的环保和文明施工培训和考核。3、保证环保所需经费、后勤保障符合要求。各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作本工程中,我们将重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理的使用等。在制定控制措施时,考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗
3、、可节约程度等。1.2组织管理在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训I。1.3工作制度1、每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查,根据检查情况按施工现场环境保护管理检查记录表评比打分,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部
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