城南区北街小学业务检查制度.docx
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1、城南区北街小学业务检查制度一、业务检查目的:教学检查是对学校教学工作进行阶段性的检查与考核,主要的目的是加强教学工作的领导,总结阶段工作中的成绩,发现存在问题,及时整改,实现阶段工作的整体推进与提高,同时为下一步工作安排及期末总结工作提供参考与依据。二、业务检查内容1 .教师的计划和总结(开学初和期末检查)2 .校本研修手册是否按每月的要求完成(读书笔记、教育叙事、教学反思、听课记录情况)查看心得体会、叙事、反思是否自己真是撰写,读书笔记字数是否达到要求,听课记录是否记录详细,是否有评价反思3 .备课方面:(1)书写是否认真、规范(电子版教案是否增添删补)(2)备课进度是否与教学进度计划一致(
2、3)是否写单元计划,课时备课环节是否齐全规范、是否教学反思。4 .作业方面:(1)作业设置,按照学校教研组设置标准的基础上,根据课后服务作业管理要求能分层次布置作业,能培养学生思维能力、发散能力。语文必查:课堂生字本、听写本、作文本、大练习册;英语必查:课堂作业本、小练习册数学必查:课堂作业本、小练习册、大练习册;综合组:艺术作品、实践类作业(2)作业批改,批改具有针对性、及时性、鼓励性,对于出错的问题是否及时反馈、进行二次批阅(3)学生作业书写是否整齐,格式是否规范统一,教师批阅是否认真规范。5 .班务方面:(1)班务工作手册是否及时填写,考勤、班级记事等(2)家庭作业登记簿是否认真登记,重
3、点查看家庭作业的布置与设计是否体现分层,基础+拓展设计作业,审核人是否及时审核签字。(3)晨午检登记册、缺勤学生登记册等安全册子是否及时记录。(胡均查)(4)中队活动手册是否及时完善。(王兰)以上根据情况灵活处理,作出相应的安排期末质量测试前对教师的的业务进行全面检查教师的复习计划制定教师的各种总结等三、业务检查要求1 .语、数、综合教研组及少队负责人、安全负责人按时参与检查。2 .各教研组长检查前和给检查组人员分配好各自职责和任务,由一人负责检查组内作业,一人负责检查组内教师备课和校本研修手册,教研组长负责统筹安排及抽查,形成反馈总结。3 .教研组应做出客观、公正的评价,认真总结、反馈,及时查找普遍问题和个人问题,及个性化亮点,不包庇、不隐藏。4 .作为教师业务考核的依据之一,要与期末考核挂钩。5 .月检是严肃的考核工作,月检人员态度要认真,不得流于形式,不得降低月查质量,削弱月查作用,要保证月查工作顺利进行并发挥实效。
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