在2022年7月安全生产例会上的讲话.docx
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1、在2023年7月安全生产例会上的讲话同志们:刚才我把XX管理所7月份总体工作作了安排,现在就近期运营工作中反映出的一些问题,特别是运营安全问题,跟大家做个交流探讨:一、关于高温天气下路面病害问题6月18日(星期六)下午14时48分许,XXX大桥Kxxx200mxx方向处,一辆二轴货车发生侧翻交通事故,现场占用3、4车道和应急车道,一人受轻伤,无路产损失。这起事故所在的区域,是6月初养护日常巡查时发现的XXX大桥KxxxKxxx路面拥包病害区域,该路段双向3、4车道均有明显拥包现象,最严重处凸起近Hcm高,存在严重安全隐患。但是当时咱们摆锥形桶只摆到第4车道,并未对拥包病害的发展趋势作出科学预判
2、,虽然交警判定是司机全责,但是关起门来讲,咱们也没有完全尽到管理责任。如果养护、安全路产巡查人员对该处排查得再细致一些,巡查得再认真一些,可能就会发现第3车道的拥包问题,从而避免此次事故的发生。从这件事情反映出了如下问题:一是养护人员的专业性不够高,对于常见的路面病害,特别是咱们管辖路段特有的、反复出现的病害,要做到心中有数,要主动查阅资料、请教施工或监理单位,找到彻底解决问题的方法举措,防止“久治不愈”“屡治不好”的现象发生。二是安全路产巡查人员的责任心不够强,对于路上的施工、围挡、变道等区域,不能有“习以为常”“见怪不怪”的麻痹思想,在巡查过程中一定要高度重视、重点关注,善于查找隐患、发现
3、问题,不能“蜻蜓点水”“一闪而过”,要在保证自身安全的前提下,主动排查标志标牌设置是否合理,锥形桶摆放是否规范等等,务必把巡查工作做足做好做扎实,保证关键点位的行车安全。二、关于路产设施保护问题6月25日(星期六)上午9时15分许,我带领值班干部XX上路巡查,行驶至XX立交桥下XX方向入口匝道处,发现有4名工人正在修剪树木,现场停有1辆轻型卡车,应急车道摆放锥形桶若干。上前询问得知,他们是XX工程队,受交通传媒委托,对XX高速XX段全线19处跨线桥广告遮挡物进行清理,其中XX管理所5处、XX新区管理所14处。我问他们,在路上施工给所里谁打过招呼了?结果是所长、副所长谁都不知道,安全路产股、养护
4、股谁都不清楚,只给安全路产部通过气。我当即命令其停止施工(当时已将一棵榆树锯断并把枝干搁置路边),通知巡查车赶到现场,由当班班长XX勘验路产损失,并负责后续赔付工作。从这件事情反映出了如下问题:一是施工单位“铤而走险”不办手续,这次遮挡物修剪,施工单位没有在公司办理审批手续,也没有给所里相关部门报备,自行上路封道并进行施工作业,敢冒这么大的险,还是一个“利”字,工程量小、承包费低、时间又紧,如果按正常流程办手续,就得不偿失了。再加上经常在路上施工,怎么都混个脸熟,即使“张冠李戴”,估计也无人问津。二是施工单位“投机取巧”周末施工,大家有没有想过,为什么要选在周末施工,而不在周内呢?这是因为施工
5、单位已经把咱们上下摸了个底儿朝天,知道周末大都回家休假了,只有极少数人留在单位值班,而且值班的人又很少上路,基本都坐在办公室、躺在宿舍里守电话,能去一趟监控室都不错了。反过来讲,这也暴露出咱们平时的工作不够严、不够实,存在监管的真空和漏洞,让一些施工单位有机可乘。所以,我们要在工作的严谨程度上下功夫,进一步织密路产保护的篱笆,让不法分子无缝可钻、无计可施。三、关于施工现场监管问题按照路产保护管理办法(试行)规定,分公司安全路产部负责涉路养护作业、施工作业的审批,管理所安全路产股只负责备案及安全承诺书签订,由于施工单位提交的施工组织方案一般都比较“粗枝大叶”,没有精准到具体时间、具体点位,加上施
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