国企（公司）推进党建与业务深度融合工作总结.docx

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1、国企（公司）推进党建与业务深度融合工作总结提纲：（一）在完善公司治理中加强党的领导，把牢正确政治方向（二）把“三基”建设作为固本之策，打造坚强战斗堡垒（三）以协同融合推动提质增效，奋力开创工作新局近年来，*企业在完善公司治理中加强党的领导，创新建立“党建领航、基金赋能、省市县三级运作”模式，在企业经营发展中更好发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，把党组织的独特优势转化为企业高质量发展内生动力，为基金引入千亿金融活水，推进党建与业务工作深度融合。（一）在完善公司治理中加强党的领导，把牢正确政治方向。深入贯彻落实习近平总书记在民营企业座谈会上的重要讲话精神，把党的领导融入公司治理各环节，把党

2、组织内嵌到公司治理结构之中，充分发挥党支部领导作用。一是强化理论武装。严格落实“第一议题”制度，建立实施学习制度，深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想。搭建红色书吧、经典诵读、学习日历等8大载体，组织每日学习215次，开展经典诵读34次，发布学习日历337天。通过开展“线上云长征”、党史知识竞赛、红色观影等活动,教育引导党员干部增强“四个意识”、坚定四个自信”、做到“两个维护”。二是强化治理效能。落实全面完成“党建入章”“双向进入、交叉任职”“一肩挑”，党的领导全面嵌入公司治理。健全党支部委员会和“三会一层”议事规则，梳理细化“三张清单”，厘清各治理主体权责边界。三是强化把关定向。研究制定

3、重大事项集体研究把关事项清单，明确对重大决策事项、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作等4大类、20项董事会决策内容进行前置研究。组织召开支委会52次，研究审议“三重一大”工作46项，始终把牢企业改革发展正确政治方向。（二）把“三基”建设作为固本之策，打造坚强战斗堡垒。坚持抓基层强基础，着力在健全组织、完善制度、建强队伍上下功夫求突破。一是基本组织融入到位。完善混合所有制企业党组织架构，增设副书记、群工委员，设立党群办公室，成立工会、妇工委，邀请党员经理层列席支委会。深入开展支部标准化建设，深化对标学习、结对共建，先后与公司总部、合作机构党支部开展共建活动10余次。二是基本制度融入到位。

4、组织开展“夯实基础年”活动，建立党建、纪检、综合管理7大类86项规章制度，建立按制度办事、靠制度管人、用制度管权工作机制。严格落实“三会一课”等基本制度，广泛开展“我来讲党课”活动，支部班子成员带头讲党课9次，党员讲微党课15次。三是基本队伍融入到位。建立“双培养”机制，开展“党员干部上讲台”“每周一讲”活动；吸收优秀青年、业务骨干加入党组织，培养入党积极分子5名。实行“一线工作法”，党员干部带头深入基层单位纾解痛点难点，全省应急转贷银行出函率提高46%o常态化开展“发现榜样”活动，成立“党员突击队”“青年志愿服务队”，开展“送政策上门服务”“疫情地区应急转贷专项行”“我是党员我带头”三项活动

5、。深入开展廉政谈话，通过开展专题活动、专项整治多种形式加强廉洁教育，力戒形式主义、官僚主义。（三）以协同融合推动提质增效，奋力开创工作新局。找准党建与业务融合的切入点，以创建党建品牌为抓手，以打造“党建共同体”为支撑，把党的政治优势和组织优势转化为公司改革发展的强大动力。一是创建支部特色品牌。按照“六个过硬”要求，建立“红色引擎转贷惠企”党建特色品牌，通过强化“基本组织、基本队伍、基本制度”三基建设，搭建“党建共建、示范部室、明星党员”三大平台，实施“支部领航、部室攻坚、党员先锋”三大行动，形成了党员干部带头干、普通党员抢先干、职工群众跟上干的“三干”,做到了政治有保证、过程有活力、业务有提升

6、的“三有”，有效推动党建与业务深度融合，擦亮了省企业应急转贷服务体系金字招牌。二是打造“党建共同体”。聚焦主责主业，联合上级主管单位职能处室、合作银行、备案机构党组织，建立学习联通、资源联享、活动联办、队伍联建、业务联促、作风纪律联抓的“六联”党建业务融合体系，着力打造党建引领、业务同促、资源共享、优势互补、风险共防的红色转贷“党建共同体”。发挥政府、省应急转贷平台、银行、机构四方优势，定期开展“党建领航转贷惠企”系列共建活动,精准服务和支持全省中小微企业高质量发展。三是凝聚经营发展合力。坚持以党建带群建，组织关爱老人、慰问军民等志愿服务活动10余次，开展社区“双报到”11次。聚焦服务对象、基层单位、职工群众三个维度，完成“我为群众办实事”重点任务11项。强化人文关怀，解决员工人事档案、福利保障等愁盼问题，组织开展乒乓球比赛、登山活动等，激发党员干部干事创业的积极性和主动性。