售后服务部部长岗位说明书.docx
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1、售后服务部部长岗位说明书岗位名称售后服务部部长岗位编号BS-SH-OO1所在部门售后服务部岗位定员1直接上级副总经理(生产)职系管理类直接下级售后工程师,联保专员等所辖人员数量6人以上岗位分析岗位分析日期2023-4-10岗位概述:负责建立售后服务标准,汇总、统计、反馈出现的问题给相关部门,并监督改进,及时处理客户反馈的问题,提高售后服务满意率,确保问题改进达标率100%,客户满意率100%O主要工作职责职责工作结果售后服务管理1 .负责售后服务部全面管理工作,制定、优化售后服务工作流程和管理制度,打造百胜服务品牌,塑造百胜形象;2 .负责公司400电话管理,对客户的售后咨询、技术咨询及投诉问
2、题等做到全天候24小时接听,并定期回访,提升客户满意度;3 .负责客户产品投诉问题的跟进、处理,做到2小时响应、24小时内处理;4 .负责售后配件审核及旧件退回的处置、管理,;5 .负责做好客户退换货管理,对客户退换货要求进行审查,并妥善完成客户的退换货处理工作;6 .负责全国联保管理,做好各经销商、客户维修调度,并提供必须的技术、服务支持;7 .负责客户返修品的维修管理工作,监督管理售后维修车间作业进度,在保证返修品质量的前提下按照4/8/16天原则完成交付;8 .负责定期组织人员对重点区域、重点客户进行走访,了解产品使用情况,征求客户改善意见,向总经理及各部门通报,并对重大质量问题的改进进
3、度进行追踪;9 .负责做好部门内人员的培训工作,月度培训不少于2次;10 .负责整理、汇总市场投诉及维修质量信息,周度通报并跟踪改善落实;11 .负责完成公司及销售中心安排的其它工作。团队建设1.负责对本部门人员进行业务技能培训,并进行工作指导、检查,确保人员胜任率100%;3 .负责编制本部门员工岗位职责说明书,并对各岗位员工进行讲解和确认,确保知晓率100%,4 .负责组织召开本部门周/月质询会,并监督执行,确保计划完成率100%;5 .负责按公司考核计划完成本部门员工的绩效考核与评估,并提出改进意见,确保考核计划完成及时率100%;6 .负责根据员工考评结果及其表现,提出调级、调任、聘用
4、、解聘、奖惩建议;7 .负责定期对本部门员工从生活、工作、心理等方面进行关怀,确保员工流失率符合公司规定。制度建设1.负责建立与完善本部门各项管理制度、流程、工具、标准,确保完善率100%;2.负责监督各项制度、流程、标准的培训,确保考核通过率100%。委派工作3.负责完成公司总经理委派的其他工作,确保完成及时率100%位业为区岗职行禁对止绝禁1泄露或出卖公司商业机密,包括竞争策略、成本数据、客户资料等;2 .严重渎职,导致本职工作出现重大维漏,造成公司遭受重大经济损失;3 .对公司重大事件恶意隐瞒不报,对公司造成严重影响和损失;4 .拉帮结派,在公司内部形成帮派体系,严重影响公司正常运营;5
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