员工管理规章制度合集15篇.docx

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1、员工管理规章制度合集15篇员工管理规章制度1一、总则1为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。2 .本制度实用于车间全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。二、员工管理1车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。3 .车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。4 .全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间。5 .车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西,聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域。6 .对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，

2、不论大小一经发现，一律交行政中心严厉处理。7 .车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。8 .工作时间内，倡导全体人员说普通话，现场操作严禁使用侮辱性字眼，不讲脏活，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。9 .作业时间谢绝探访及接听电话，禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器，由此造成的事故自行承担；10 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、浓气味等违禁品，危险品或与生产无关的物品进入车间。11 、不得私自携带公司内的任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予严厉处理。12 、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利

3、益，破坏车间生产的不良行为，反对一切破坏现象。三、生产管理1 .车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产，工作分工不分家，各车间必须完成车间日常生产任务，并保证质量。2 .生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理。3,员工在生产过程中严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规定进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。4 .车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。5 .生产过程中好坏

4、物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目。6 .车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。7 .下班时（做完本工序后）应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作，打扫场地和设备卫生并将电源关闭。8 .车间人员和外来人员进入特殊岗位应遵守特殊规定，确保生产安全；9 .员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。四、质量管理1 .车间员工认真执行“三检”制度（自检、互检、专检），操作人员自己生产的产品要做

5、到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查。2 .车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的物料不投产，不合格的半成品不转序。3 .严格控制“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标示明显，数量准确，处理及时。五、工艺管理1 .严格贯彻执行按照标准、工艺、图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按照规定进行检查，做好记录。2 .新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产，在用工装应保持完好。3 .合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。4 、对原材料、半成品、

6、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。5 、合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。六、定置管理1 .定置摆放，工件按区域按类放置，合理使用工位器具。2 .做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。3 .加强不合格管理，有记录，标示明显，处理及时。4 .安全通道内不得摆放任何物品，保证安全通道畅通无阻。5 .消防器材定置摆放，不得随意挪作他用，保持清洁卫生，周围不得有障碍物。七、设备管理1.车间设备制定专员管理；2.做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通

7、，油线、油毡清洁，油位标准，并按照要求注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。员工管理规章制度2一、惩处条例警告1、例会或上班迟到、早退。2、上班时间吃零食。3、随地吐痰，乱丢纸屑、果皮等杂物。4、违宿舍的各项规章制度，受到批评教育者。5、不走楼梯，筏作需要擅自使用客用电梯。6、在规定的禁烟区内吸烟。7、当班时听音乐、看电视，打私人电话或用电话聊天。8、工作时间擅离岗位，串岗或扎堆聊天，不经请示擅带酒店外人员进入酒店。9、对上级分派工作迟缓、拖延，工作责任心不强，粗心意,造成工作差错，情节轻微者。10、在公共场所或当班时仪容不整不按规定着装，如歪带工牌、头发不整、依靠墙壁等。11、在客用场所

8、有剔牙、挖耳、抓痒、抠鼻孔、照镜子、化妆、打响指、吹口哨、手插口袋、双手叉腰、高声喧哗等有失职业风度的举动。12、服务不主动、不热情、不用敬语和礼貌用语，不积极解决客人提出的力所能及的要求，引起客人不满。13、员工有违章违纪行为，在场的管理人员不纠正、不制止，不履行管理责任，情节较轻的。14、违有关规章制度或部门规定，情节轻微的。15、在卫生检查中发现多处不合格者。注意：以上条例如有违，可同时对员工处以罚款1元以上；管理者处以3元以上。轻度过失1、一个月之内受到两次口头警告者。2、不服从上级合理命令，没有完成工作任务或有意怠工，对上级有不礼貌言行者。3、工作中搬弄是非，幅他人，散布不利于团结的

9、言论；工作上缺乏协调合作精神，致使工作受到影响。4、当班时间打瞌睡、干私活。5、违各种安全守则、工作程序、操作规范和各项规章制度。6、对下属不管理，发现违纪不制止、不按规定处罚。7、私自使用客用品或客用设施，擅自翻动宾客物品。8、语言粗俗，对客人不礼貌，与客人争辩，未经同意擅自闯入客人房间或领导办公室。注意：以上条例如有违，可同时对员工处以罚款3元以上；管理者处以5元以上。小过失1、两个月之内受到两次轻度过失处理。2、工作不认真、不热情受到客人或领导投诉。3、私自接受客人小费、物品，或有遗留物品未及时上交4、工作时间高声喧哗以至影响客人休息。5、由于个人工作失误而影响对客服务工作。6、违各岗位

10、的工作程序或规章制度以至造成工作隐患。7、用不适当的手段干扰他人的工作。8、擅自动用宾客的物品或器具，未经批准私自使用酒店设备。9、明知财物受到损失或丢失，而不管不问不汇报。10、提供不真实不准确的报告、表格或材料。11、泄露酒店机密，遗失酒店钥匙、单据等重要物品。注意：以上条例如有违，可同时对员工罚款5元以上；管理者处以10元以上。过失1、三个月之内受到两次记小过失处理。2、二个月之内连续两次受到宾客或领导的投诉。3、工作时擅离岗位或玩忽职守造成一定恶劣影响。4、管理不善，造成酒店严重损失。5、上班时饮酒或带有醉态。6、拒不接受领导安排的合理工作，态度恶劣。7、工作失职造成停电、停水、停机等

11、重事故。8、其他违规章制度，情节严重不足辞退的。注意：以上条例如有违，可同时对员工罚款10元以上；管理者处以15元以上。辞退、除名或开除1、严重失职、营私舞弊，造成重损失。2、被机关依法追究刑事责任。3、不能胜任工作，经过培训或调整岗位仍不能胜任工作。4、盗窃或私拿酒店物品，私开客房。5、侮辱、幅、殴打、恐吓、威胁、危害同事和领导或打架斗殴。6、酗酒、赌博造成恶劣影响。7、不服从领导指挥，拒绝领导指派的合理工作，经教育无效。8、故意损坏公物。9、利用公职谋私，挪用公款。10、对外界发表有关酒店的污蔑性言论，发表有损酒店声誉的言论，严重损坏酒店形象。11、记一次过失或两次小过失或警告后仍无明显悔

12、改表现。12、其他严重违章违纪行为。注意：以上条例如有违，可同时对员工罚款20元以上；管理者处以30元以上。二、奖励条例1、在服务工作中，成绩突出、表现优异。除班前会上表扬外，可奖励5元以上。2、提出合理化建议，对提高服务质量或节能降耗做出贡献。除表扬外，可奖励10元以上。3、优质服务，受到酒店领导或客人好评。除表扬外，可奖励15元以上。4、责任心强，及时发现各种隐患，防止事故发生。除表扬外，可奖励20元以上。5、拾金不昧，为酒店赢得声誉。除表扬外，可奖励20元以上。6、扎实工作、吃苦耐劳、团结同事，受到一致肯定。除表扬外，可奖励30元以上或得到职位提升。7、见义勇为，保护集体和宾客财产生命安

13、全。除表扬外，可奖励30元以上。8、在其他方面有突出贡献，除表扬外可根据情况给予一定经济奖励。员工管理规章制度3一、员工达到规定的退休年龄，不需经本人提出申请，各部门应在其达到退休年龄的前一个月通知本人，并在达到退休年龄后的一个月内办完有关手续，不再列入在编人员。二、退休人员必须按国家规定的年龄退休，未达到年龄提前退休者必须符合国家有关规定。三、员工虽已达到退休年龄，但因工作需要，报经人力资源部审核，总经理批准，办理延期退休手续。四、不具有退休条件，但医院证明，并经劳动鉴定员会确认，完全丧失劳动能力的应办理退休手续。五、各部门每年年初应填写本年度员工退休人员名册，做到按时退休。六、办理人员退休

14、，应按各部门管理权限报经批准，查对本人工资台账，计算并填写测算统计表，连同审批表一并交人事部。七、退休人员劳保福利规定:1、已经办理离退休手续的员工，按政府劳保规定，由财务部按退休标准计发退休费，不再列为在编人员。2、领取退休费的职工，享受本单位在职员工洗理费标准。3、退休员工，享受国家的副食品补贴。4、员工退休后，其医疗待遇，直系供养亲属医疗待遇不变，外购药品凭医院外购单予以报销。5、退休员工因病或非因公死亡，其丧葬费、直系供养亲属救济费标准同正式员工。八、退休人员的档案：1、人力资源部建立退休人员档案，对退休人员的基本情况有系统地记载，定期统计、归档。2、建立部门退休人员档案，包括退休人员

15、的基本情况、家庭住址、技术专长等。3、对退休人员实行动态管理，随时登记并统计退休人员情况。4、企业员工退休管理规章制度1 .总则本公司为鼓励职员长期服务于公司，为了维护退休职员权益,特制定本办法。2 .适用范围本办法适用于在公司工作达到一定期限的一般职员，订有1年以内期间的雇用契约者除外。3 .种类3.1 正常退休属于下列情形之一者：3.1.1服务满25年以上;3.12早期退休服务20年以上，年龄满50周岁；3.1.3延期退休符合正常退休条件后，经总经理认为必要时予以核定，可延长服务期间，至年龄满60周岁为止。3.2命令退休属于下列情形之一者：3.2.1年龄满60周岁;3.2.2在延期退休中，因心神丧失或因身体残废不能胜任职务。4.退休金的给付1 .1退休金的种类：4 .1.1一次退休金；4. 1.2一次退休金及年金。服务15年以上者，由退休职员就上列两种任择一种，但确定后中途不得变更。服务5年以上未满15年者仅可采用第一种。4.2基数以退休职员最后6个月的薪津（包括底薪及职务津贴）总数为一个基数。服务满5年者，给付10个基数，每增1年加