员工年度工作总结13篇.docx
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1、员工年度工作总结13篇员工年度工作总结篇1我从入职到现在的将近一年时间里能够认真做好本职工作,作为自己毕业以来的第一份工作让我很重视在职场的表现,因此我在工作中能够严格要求自己并牢记领导的教诲,我也希望能够通过工作中的表现从而让领导认可自己的能力,现总结这一年在工作中的得失从而积累相应的经验。由于我是从事销售工作从而能够明白自身职责的重要性,为了完成每月的绩效指标让我在工作中付出不少努力,所幸的是现阶段我已经能够熟练完成销售工作从而取得理想的成就,但工作之初的确让我在工作中遇到过不少的困难,主要是性格内向导致对职场环境感到很不适应,再加上销售技巧的运用比较生疏导致在工作中屡屡碰壁,有时我也会怀
2、疑自己是否不适合从事销售工作并对此感到沮丧,但由于不想轻易放弃导致我坚持到现在并积累了不少经验,在我看来保持对工作认真负责的心态才是自己坚持到现在的主要原因,另外我也热衷于对销售技巧的学习并花费了许多精力来提升自身的能力。认真整理资料并通过分析加深对客户的了解程度,想要在销售工作中取得进展自然要对客户有着深入的了解才行,一方面要积极引导客户购买本公司的产品并获得对方的信任,另一方面则是需要打消客户的疑虑从而让对方放心购买,由于还存在着同行竞争的压力从而让我很重视这项工作的展开,因此我在沟通的时候能够积极探索客户的需求并想办法获得对方的认可,而且我也能够根据客户的类型来选择跟进的方式,无论是逼单
3、还是长期发展都是为了能够在工作中获得业绩。及时完成领导安排的任务并从中学到不少实用的经验,对我来说领导安排的任务既是对自己的信任也能够从中积累许多经验,再加上临时安排的任务往往都十分重要从而需要在短时间内将其解决,对我来说这既是挑战也能够很好地锻炼自己的工作能力,因此我能够严格要求自己并为了完成任务而付出不少努力,虽然过程的.确比较艰辛却让我收获了不少经验,至少随着时间的积累导致现阶段的我已经能够独自解决不少工作中的难题。回想起一年来在工作中的成长让我产生了不少感慨,但我也明白了工作中取得的成就与自身的努力程度是息息相关的,因此我会继续秉承认真负责的态度并在以后的工作中更加努力。员工年度工作总
4、结篇2一年,就这么过去了,但这工作也是要继续,同时对于这一年来说,我的工作也是有过很大的变动,在公司也是调岗了,从一个熟悉的岗位到陌生的地方,重新的去适应,去学习新的,但也是让我把事情做好,得到肯定,而且也是让我的能力提升更快,同时也是很感激此次的机会我抓住了,也是去做好了,在此也是来总结下。熟悉的岗位,我也是做的比较久,所以也是没有太多可以去说的.,主要也是认真尽责做好了事情,而领导给予了我信任,到年中的时候,调到一个新的岗位,之前公司也是没有其他的同事来做过,新的项目,新的事情,可以说很多的方面都是陌生的,而我能得到信任来做,我也是要去做好,而不能辜负了领导给予我很大的期望,而在岗位上,我
5、也是没有把事情给做砸了,反而是利用好了我的经验,以及我本身的能力,去推进工作,而自己也是多去和同行交流,多去思考,如何改善优化做事的一个方法,来让自己能做得更好,也是为把这个项目做好,积极的学习,以及外出去参加一些培训,这半年来,我也是进步特别的大,对于这个项目的认知也是更多了。工作上,由于是陌生的事情,新的对接人,以及要去处理的事情都是以前我没有接触过的,但我也是利用好之前的经验以及能力,去做好每一个事情,一件件的做好,去找到更好的方法,优化改进,不断提升,新的项目虽然陌生,但是渐渐的做下去也是熟悉了,更是知道如何来做能做好它,很感激有这个机会,我珍惜的同时也是明白,自己的努力付出是得到肯定
6、才会让我来做这个事情,同时也是明白机会并不容易,更是要做好项目这样才是对得起领导给予的信任,年底了,项目也是进入到正轨,而自己的工作能被认可,自己的付出不少同时也是能力得到锻炼才会有的,当然依旧还有很多的方面是还需要进步的,这些也是要自己不断的去做好接下来的事情才能进步的。虽然这一年过得很充实,但我也是知道,自己提升的空间还有很大,而这份工作让我也是明白,要抓住机会,那么就要在本职去做好,去得到能力锻炼,让自己是被认可的,那么当有机会的时候才能去抓住,准备更加的充分,也是会让自己有机会拥有更多的收获。员工年度工作总结篇3酒店自试营业至今已1年有余,在上级领导及各同事的的努力之下酒店从试营业至开
7、业到如今正常运转,全体同仁投入了超多的汗水与激情,同时也收获良好的业绩。本部门工作总结如下:一、营业方面:自20年09月30日客房出租率从39.93%,平均房价为388.26元。在设施设备的不断完善与服务不断提高之下到本年度09月30日客房出租率提高至82.38%、平均房价提高至41176元;客人主要来源于政府部门、大型国有企事业单位及酒店会员,散客、长住房、网络预定等入住的客人较少,导致酒店的入住率及房价出现较多波动。二、人员方面:由于乌海本地人口较少,企业以国企为主。从业酒店人员招聘难度较大从而降低招聘质量;客房从业人员总体文化水平偏、年龄偏大,相对的理解潜力较差。外加人员一向处于缺编状态
8、,从20年03月起客房入住率的不断提高导致工作强度的不断增大,使工作质量提高较慢,到了8、9月份开房率到达新高,很多员工疲惫不堪对工作质量有所松懈,对自身要求不严,这也是十分遗憾的地方,在近期对每个员工尽量做到事事“公开、公平、公正”,对做得好的员工进行内部奖励,对工作不到位的员工按制度进行处罚,员工都能客心工作在近期酒店人事从对面学校补充一部分临时工对人员不足起到了必须帮忙,本部门将对新老员工加大督导、检查力度努力提高工质量。三、员工培训及对客服务:1礼貌礼仪:规范各管区、各岗位的服务用语,提高对客服务质量。为了体现酒店人员的专业素养,在针对客房部各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象,及部
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