员工个人安全生产工作总结优选例文.docx
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1、员工个人安全生产工作总结优选例文总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,是时候写一份总结了。员工个人安全生产工作总结优选例文【一】20xx年,在各级领导的指导与关心下,一直以来,我集团公司始终把安全生产列入重要的工作日程,作为我们整个生产、施工过程中的重点工作来抓。在安全生产工作实践中,我们始终坚持”以人为本,安全第一的工作方针;始终把安全第一、预防为主、综合治理作为我公司安全生产的指导思想;以系统化、规范化、标准化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平;始终不断加强学习,提高认识,把安全生产工作推向一个新高
2、度作为我们努力和追求的方向。为开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐企业、打造平安团队,做出了积极的贡献。一、20xx年安全工作措施:1、加强领导,开展深化安全生产活动。为切实做好安全生产工作,我集团公司结合实际,明确工作重点,强化工作措施,成立了安全生产管理领导小组、安全生产工作小组,以下发文件的形式,明确各小组成员及其工作职责。按照条块责任分工的原则,形成了集团公司一把手负总责,安质部分片管理,各单位及部门负责人对本辖区内的安全生产负责,各部门车间分工负责,单位之间密切配合,相互协作,将具体责任落实到每个部门及个人。并建立安全应急预案,做好安全生产突发事件应急处置工作。2、完善安全管理制度
3、体系,依法规范安全生产管理。整合以往各事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了安全管理手册、安全管理制度、安全生产责任制、安全生产奖惩制度、安全管理连带考核制度、安全生产现场评分制度、安全生产操作规程、安全生产资金保障制度、码头安全生产管理制度等规范制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。3、建立考核机制,落实安全责任。明确了各部门”一把手是安全生产的第一责任人。为将安全工作切实摆在各项工作的首位,集团公司与各部门负责人签订安全生产目标责任书。安全奖惩等工作的兑现和发放都
4、与安全责任人直接挂勾。明确各安全重点岗位职责,推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全责任人的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,形成了总经理统一领导、单位全面负责、职工广泛参与的共同责任网络。做到领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进各级安全生产责任的落实。根据安全生产奖惩制度、安全管理连带考核制度,加大了安全违章行为及安全事故处理力度,年共计处罚各类违章、违纪42159.OO元。有效的遏制习惯性违章及各类事故的发生。同时也树立一批安全工作优秀典型,充分调动广大职工安全工作积极性与创造性。4、深化全员安全评价,注重安全教育培训。经每月核对,年现有在岗职工980
5、人,老员工694人,新入职职工286人。除对老员工进行年度安全培训外对新入职286人进行全方位安全培训,对上岗情况全方位监督、监管。年度安全教育培训合格率98%,各特种作业人员持证上岗率达100%。同时加强与政府部门沟通,积极参与各政府部门组织的法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等培训工作。在企业内部,通过例行会议、日常宣传等手段,深化全员安全评价,增强职工安全责任意识,提高专业人员的安全管理水平,提升作业人员的安全文化素质。5、狠抓隐患排查治理,推进安全检查制度。在各类专项检查及日查中,共计下发安全隐患整改通知书18份,下发关于各类安全生产通知、通报10份夜间检查42次、酒精含量测试1
6、9次,按集团公司安全生产制度要求,认真开展每天安全生产巡查工作、每月组织召开月度安全生产会议并做记录,定期开展岗位安全操作规程、四不伤害、安全法的培训等安全知识培训工作,不定期对夜班人员劳动纪律进行检查,对各生产施工现场消防设备、安全通道进行检查,定期进行消防演练,对有扬尘、污染源、易燃品的单位进行监管2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材
7、料时存在以次充好,偷梁换柱的现象发生。3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最终开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。4、与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要,对于每个工种施工前必须做样
8、板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情景做到心中有数,每完成一个项目工程及时报业主进行确认。二、存在的不足和提议1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限,知识面的不足。如a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;b、在工作中,对施工单位的口头指令比较多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,对工程进度的控制还应当从实施情景着手,避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累,以满足安全生产需要。2、提议公司能够在适当的时候多组织经验丰富的专业人员,对我们监理人员进行培训,以增
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