后疫情时代招商引资如何“快人一步”.docx
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1、后疫情时代,招商引资如何快人一步”?导读:各地纷纷出海拓市场、抢客商的大背景下,地方政府明需改变H思路、旧观念,从产业链的角度出发,超前谋划、精准引资.外资招引是一座城市对外开放水平的晴雨表。引进外资不仅能为当地带来资金、税收与就业,更重要的是更够带来国际领先的技术、市场、管理、人才和理念。自疫情发生以来,与国外客商往来受阻,外资招引工作遭遇困境。近期,随着防疫政策的优化与放开,抢外资正成为各地的一致行动。笔者注意到,自今年工。月起,浙江、广东、江苏、湖南等多个省市已组织招商人员和企业代表抱团出海,包机赴欧美拉投资、抢订单,颇受关注。招商新闻月27日,无锡组织疫情发生后省内首个国际经贸包机赴日
2、招商,洽谈意向项目个,投资金额7.S亿美元。22月工7日-23日,苏州市商务局组织12支招商小分队赴日木招商,期间共拜访62家企业和有关机构,达成投资意向项目32个,意向投资额28.6亿美元;22月9日,苏州市商务局再次组织小分队,赴法国、德国招商引资12月4日,由海南省副省长倪强带队,海南省政府代表团赴我国香港和德国开展招商推介,这也是全国首次由省领导率团赴境外招商。工2月22日-XS日,湖南省组织近三年来首批次招商引资出访团队,分两个小组,分赴新加坡和莫桑比克、坦桑尼亚、马达加斯加等非洲三国进行招商引资春江水暖鸭先知,面对稍纵即逝的机遇,我们要亳不迟疑地去争。在各地纷纷出海拓市场、抢客商的
3、大背景下,地方政府亟需改变旧思路、旧观念,从产业链的角度出发,超前谋划、精准引资。以下提供十种有效做法,供参考。正文:O1招商最大的前提是谋划招商引资是一项长期工作,最终目的是要实现一个既定时期内的总目标。为了达成战略目的,要对地方发展的战略有充分的了解与把握,根据总体要求,分阶段、分目标有序推进,而不仅仅是短期内的几次出访、几组数字。制定招引策略主要体现在两个方面。一是对地方拟发展的产业进行科学研判。因为产业发展是动态变化的,要在不同的阶段,用世界眼光,敏锐捕捉和把握不同历史时期的产业走向,再结合本地实际,科学规划,适时调整,明确不同时期的发展方向:二是精准锚定招商对象。梳理出拟发展产业的领
4、导型企业和关键性技术,再到特定国别、城市开展精准引资。02扬长避短,突出吸引外资的比较优势由于传统的税收优惠政策趋同,对外资的吸引力明显减弱,各地在吸引外资方面陷入了白刃战。在这样的背景下,走一条本地特色的引资之路尤为重要。首先,我国的比较优势在发生变化。过去,吸引外资是低要素成本、劳动力和土地资源,现在则要靠庞大的中国市场、受过良好教育的人才、强大的基础建设能力和稳定的社会治安环境,这种比较优势决定了我国未来吸引的一定是中高端制造业与服务业。其次,在招商过程中,要做到科学招商。在策划上下工夫,根据本地的资源和优势、确定应该招什么商、引什么项目。比如,特大城市是要素高地,需要参与全球竞争,争夺
5、全球经济、金融、科技和创新的制高点;大城市周边的市(县)则应充分利用与核心城市的同城效应,承接大城市的产业转移;中西部欠发达地区,虽然经济相对落后、但资源优势、牌照优势、生态优势明显,所要做的就是将资源优势转化为经济优势。第三,要从国家政策中挖掘相对比较优势。比如,紧盯沿海地区外资企业产业转移,利用大量外资企业腾笼换鸟发展新兴产业的有利时机,承接企业转移;重点关注特大城市中因劳动力价格、厂房租金和原材料价格等刚性成本持续上涨而退出的企业;利用本地产业升级的需求,多领域利用外资,吸引外资对本地支柱产业和相关重点企业进行技术改造等。03项目追求小而美合理定位城市发展目标很重要,好高鹫远不可取,深耕
6、某一个产业、集聚一批中小企业对绝大多数城市来说是更现实的路径。当今大城市的虹吸效应导致一般地级市(县)差距进一步扩大,小城市想通过挖墙脚,再造一个规模宏大、产业类目齐全的产业高地已经没有可能性。更现实的做法是应把目光着眼于同一产业链上的中小企业,尤其是独角兽、瞪羚企业、专精特新(小巨人)企业这些细分行业里的领军企业。它们每个单独拎出来未必有名气、规模也不大、但集聚在一起却能形成极强的战斗力,影响着当地的产业发展。比如浙江慈溪的小家电产业,虽然大企业不多,但产业类目却极为齐全,在模具设计制造、注塑喷涂、关键零部件、产品包装材料、货物运输等方面都有完整配套,这种!点多面广、多而不大的产业格局,让慈
7、溪小家电产业链拥有极强的稳定性和竞争力。04以产业链为单元的小分队招商模式从新闻报道中可以看到,近期地方政府出海招商,几乎都采用了小分队招商模式。但与以前组织精兵强将,到海外广泛招商不同,如今的招商小分队更多是以产业链为单元,围绕某个产业延链、强链、补链,到地方进行精准招商。具体来说,在链长制招商制度下,由地市领导担任链长、龙头企业担任链主,围绕某一产业,摸清上下游配套企业和产业链缺失环节,谋划一批高端型、链条型产业项目,并编制产业链发展计划、发展路线图及重点目标企业名录表。再组织一支综合素质高、年纪较轻、对某一产业有深刻理解的专业化团队,按图索骥,引进产业链上、下游所需的企业,在帮助主链条提
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