名企工程项目标准化管理检查用表.docx
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1、工程项目标准化管理手册检查用表(修订版)目录检表1质量管理检查表1(质量保证及内业资料)2检表2质量管理检查表2(外业)5检表3安全环保管理检查表1(内业)7检表4安全环保管理检查表2(外业)10检表5安全环保外业管理检查表3(专项施工)12检表6项目施工进度检查表14检表7成本管理检查表1(项目部)15检表8成本管理检查表2(项目分部)17检表9项目技术创新检查表19检表10施工组织设计、方案实施检查表21检表11项目机械设备管理检查表23检表12项目物资管理检查表125检表13项目物资管理检查表227检表14项目测量工作检查表29检表15工地试验室管理检查表30检表16项目财务管理检查表3
2、2检表17劳资管理检查表34检表18劳务管理检查表1(项目部)36检表19劳务管理检查表2(子/分公司)38检表20项目部培训管理检查表40检表21项目计划统计检查表41检表22项目档案管理检查表43检表23项目企业塑形检查表44检表24项目党群工作检查表46检表25项目贯标内审检查表48检表26项目内业资料检查表51检表27混凝土搅拌站检查表53检表28合同综合检查表55检表29征地拆迁工作检查表57检表30审计动态信息管理工作检查表58表1质量管理检查表1(质量保证及内业资料)项目名称:质量负责人:年月曰职能部门:安全质量监察部检查人员:序号考核项目考核要求评分标准检查情况实际得分备注1组
3、织机构及质量保证体系(12分)1专职质量监督人员未配齐或未持证上岗扣2分;22技术人员配置与施工规模和复杂程度不配扣3分;33质量监督检查、技术、检验、试验、测量、考核奖罚等管理制度不健全扣2-5分;54无工程创优规划扣1分,其质量保证措施不具体明确或可操作性不强扣0.5分;15质保体系未书面化扣1分,内容不全扣0.5分。12质量责任目标(6分)6未建立质量责任制扣2分;各部门(岗位)质量责任制不健全扣1分;27未制定项目质量目标扣2分;目标可对比或核实性差扣1分;28质量目标未分解至作业班组或岗位扣2分;目标分解无具体的责任内容或指标、考核周期和奖罚标准扣1分,考核奖罚不及时落实扣1分;23
4、质量技术培训和交底(10分)9应用“四新技术”或首次涉及的新施工项目,施工前项目部未组织培训扣2分;记录不全扣1分;2IO未做到每项新工程施工前均对相关管理(技术)、作业人员进行质量技术交底扣2分;未分层次对相关管理(技术)、作业人员进行内容有别的质量技术交底扣2分,未分工种针对性的对作业人员进行质量技术交底扣2分;611凡交底签字等记录要素不全扣12分。24质量风险控制(3分)12无质量风险评估记录扣1分;113重大质量风险项目未制定专门控制措施扣2分;措施不具体、不明确或缺乏可操作性扣05-1分。25质量监督检查(5分)14项目部未有坚持每月不少于一次定期质量大检查扣2分;整改要求通报不全
5、扣1分,整改验证记录不全扣1分;215无日常质量巡检记录扣2分;记录中对问题处置措施、整改验证记录不全或不规范扣1分;216未定期对工程质量缺陷(问题)及整改情况进行统计分析、形成分析报告并及时反馈扣1分。1续表1序号考核项目考核要求评分标准检查情况实际得分备注17加工制造的成品、半成品尺寸及其安装位置的原始检验记录不规范扣1分/项;26质量检验18预应力梁预拱度、路基密实度、涵洞和路基沉降等技术指标原始检测记录不规范扣1分/项;3(8分)19未定期对各项检验数据进行统计分析,形成统计分析报告并及时反馈的扣1-2分;220检验批验评不及时扣1分。121无图纸(变更通知)收发登记台帐扣1分,签字
6、等登记要素不全扣0.5分;122桥梁等结构复杂的工程未组织设计图纸会审扣2分;漏项或记录不全扣1分;223技术复杂、施工难度大等质量风险大的项目,施工前未编制施工技术方案扣2分;未按规定报审、批准扣1分;2施工技术(18分)24大临结构无设计图或计算单扣2分:验算资料不全扣1分;2725大临承重结构未按规定试验并检查签证扣2分;226隐蔽工程存在未检查签证者扣1分;127施工工艺不齐全或未经审批扣1分;128施工原始记录(工程日志)填写不及时、不规范扣1分/项;329初(终)张拉时,混凝土强度(弹模)存在不符合验标要求者扣2分;230施工设备选型不当,难以保证质量,扣2分。231试验人员未持证
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