反舞弊调查方案(宏观).docx
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1、反舞弊内部调查/委托外部团队调查方案(类似经侦/纪委办案)(本质也是内部控制的一部分)反舞弊,是合规业务的新蓝海不怎么安全(RISK)但钱途光明适合有侦查技巧(非审查技巧)的参与团队一、被调查人情况参考起诉书/判决书格式二、线索来源A公司在常规审计工作中发现乙公司副总经理甲虚开发票嫌疑一一疑似情况:乙公司(以下简称乙公司)副总经理甲为达到给员工发放奖金及绩效工资不交个人所得税的目的,要求该公司财务经理丙虚开发票,以冲抵公司员工发放的绩效奖金入账,丙亦表示同意。在乙公司与丁公司没有真实交易的情况下,丙多次通过丁公司财务经理丙虚开普通发票14份,虚开金额总计IOO万,同时接受贿赂10万;为了拿到劳
2、动者达到一定人数后的税款可以“公对公”少缴纳,直接买个人信息谎称都是工作者一一因公司未提供足够的劳务人员个人信息,导致公司在发放劳务费后需要支出较多税款。据此,遂聘请甲团队(共5人)介入(作报备越详细越好/对外则简略一一类似到案经过)。三、线索评估甲丙涉嫌虚开增值税专用发票/接受贿赂是公司在内部审计中发现,已掌握资金回流材料(应当是真实性高)。但预计甲丙很可能与相对方形成了攻守同盟。此案线索来源可靠,涉案数额存在扩大可能性,具有可查价值。四、调查方向从财物账目、交易合同入手,查明该交易的真实性,询问了解情况的人。从外围调查固定开始。类似情况:某螺旋杆企业库管人员内外勾结将螺旋杆销赃获利;业务员
3、将已结算的货款谎称尚未结算而据为己有;HR谎报人头吃空饷等;副总利用自己的定价权限,以最低价将装备销售给自己的关联公司后,再以高价转售赚取差价;副总利用自己分管广告的权限,将公司广告业务交给其妻子实际控制的公司办理/支付高价。PS:之后公司内部处分还是报案,我们不管!五、调查方法、步骤、及突破点的选择(一)调查方法:甲长期在公司管理岗,具有掩饰能力.为防止隐匿毁弃证据,应采取以快制胜,速战速决方法,迅速调取书证和开展访谈工作。(二)调查步骤:先获取外围证据再访谈甲。PS:我们不是证据的提供者,我们只是证据的搬运工,切记!(三)突破点的选择:核对上述交易合同真实性。(四)力争3日完成目标。PS:
4、(1)调取企业法人营业执照。(2)调取劳动合同、股东会记录、董事会记录以及任职文书,证明:甲的职务身份。(3)调取审批流程、财务凭证等,查明交易数额及知情人。(4)访谈经手上述交易的在职人员,了解合同交易的真实性。六、调查力量配备、分工及组织领导(案件化办理/全面留痕)团队指派一名甲(务必靠谱一一类似萧何)与高管协调。调查员乙丙丁为案件承办人员,其中乙具体负责对每天的调查提出安排建议,确定访谈对象及时间,收集相关证据;丙负责谈话内容和谈话方法;丁律师负责制作笔录和案卷装订成册。七、调查过程中的安全防范预案(一)谈话安全工作由在场的戊负责,时刻防止甲自伤自残脱逃发生。(二)保证访谈时办案人员不少
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