参加高级管理人员素质提升班培训感悟.docx
《参加高级管理人员素质提升班培训感悟.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《参加高级管理人员素质提升班培训感悟.docx(2页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、近段时间,我有幸参加了*大学举办的高级管理人员素质提升班。通过一周的学习,我的思路更加开阔、定位更加清晰、方向更加明确。无论是课堂教学还是实地参观,都让我受益匪浅,感悟颇多,尤其是华为公司所倡导的“以客户为中心、以奋斗者为本”的企业文化,让我印象最为深刻。要如何将这一企业文化,与我们公司“客户至上、员工为本”的企业文化实现有效的对接,也成为这段时间以来我不断思考的一个问题。一、概念厘定,让员工追有目标华为公司的企业文化强调“以奋斗者为本”,那么何为奋斗者?如何厘清“奋斗者”这一概念必然成为思考的首要问题。一般理解“奋斗者”是能够为整个社会向前发展做出一定贡献的,同样,也一定会为自己所从事的领域
2、、行业做出突出性贡献并受到社会所尊敬的人。按照华为公司的理念,“为客户创造价值的任何微小活动,以及在劳动的准备过程中,为充实提高自己而做的努力,均叫奋斗,否则,再苦再累也不叫奋斗”,“奋斗这个词的含义很丰富的,不光讲劳动者投资者也在奋斗承担风险和责任”。由此可见,华为对奋斗者的界定大多是建立在绩效基础上的。“奋斗者”是能够为他所服务的企业、客户创造实实在在的价值,而且能够通过创造价值而实现好自身价值,这一点是放在任何一个企业都皆准的。因此,成为一个奋斗者,尤其是成为一个有成效的奋斗者,应该且必然成为每一个公司员工的目标和追求。二、方法确定,让员工学有思路目标已然明确,那么如何让每一个公司员工成
3、为一名真正的奋斗者,努力的方向和成就的思路在何处,便是第二个值得讨论的问题。作为一名国有企业干部,我认为最起码要先具备五种素质。其一,要对公司事业有着高度的认同与忠诚,并认真去践行公司价值观;其二,要对所从事的公司工作充满激情,并对公司企业的发展富有强烈的责任感、使命感;其三,要将本职岗位价值最大化,并坚持以“结果为导向”的行事风格;其四,应该时刻具备危机意识,并在工作中持续改进;其五,应该具有钻研、学习、不断创新的精神。虽说条条大路通罗马,要实现一名有效奋斗者的转变,除了要具备以上五种最基本的素质,坚定其理想信念、持之以恒去践行和不断的学习与创新,终归是难以绕过的三个重要方面。因此,要想成为
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 参加 高级管理人员 素质 提升 培训 感悟