危险源识别与风险评价程序.docx
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1、危险源识别与风险评价程序版本更改类型生效日期更改内容会签部门:品质:工程:采购:业务:研发:DCC:生产:PMC:行政:财务:制作:审核:批准:1、目的识别公司可能会发生的职业健康安全危害,并评估面对的风险,为制订职业健康安全目标、设备改善、员工培训、管制措施与风险控制提供依据。2、适用范围所有进出厂区内的人员,包括在职员工、供货方、访客来宾和其他相关方在公司里的活动。3、职责3.1 品保部负责召集危险源识别人员进行现场识别、资料搜集与汇总。3.2 各部门主管:核准本部门的危险源识别结果和参与风险评估。3.3 总(副)经理:核准目标指针和重大风险控制规划。4、作业程序4.1术语4.1.1 危险
2、源:可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。4.1.2 危险源识别:识别危险源的存在并确定其特性的过程。4.1.3风险:某种特定情况发生的可能性和后果的组合。4.1.4风险评价:评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。4.2危险源识别部门分工:4.2.1品保部负责联系和协调,危险源识别人员的工作。4.2.2管理部人事课应对危险源识别人员进行适当的培训,使之掌握危险源识别和风险评估技巧并确认其技能。4.3鉴别评估时机4.3.1定期性:每年至少一次,一般在管理评审前。4.3.2不定期性:制程、材料、设备或作业方式重大变更前、导入职业健康安全管理系统、管理者代表判定
3、可能具有职业健康安全风险,必须进一步进行职业健康安全风险鉴别时,权责部门应自行填写危险源识别登记表报品保部与管理者代表审核。4.4危险源识别范围4. 4.1危险源识别时机为定期性:应涵盖公司内完整之活动与运作项目。5. 4.2危险源识别时机为不定期性:只针对受影响之活动与运作项目。6. 4.3完整范围应涵盖:1)厂内例行性与非例行性活动。2)厂同仁、分包商、承揽商、访客进入厂区所从事之活动。3)本厂同仁因任务指派而外出执行之工作内容及携出设备。4)厂内自有、承租或寄放之设施。4.5危险源识别流程4.5.1在正式识别前,由品保部制定危险源识别/评估计划发相关部门,品保部可视实际情况决定是否需要召
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