医院护理人员绩效考核方案.docx
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1、医院护理人员绩效考核方案为深入开展优质护理服务工作,提高护理工作效率和护理管理质量,在医院绩效考核工作实施方案的基础上,为促进护理工作质量的持续改进,推动医院健康可持续发展,特制定本方案。一、绩效考核目的通过绩效考核的实施,充分调动护理人员的工作积极性和劳动创造性,充分体现多劳多得,优劳优酬的分配原则。二、绩效考核原则(一)二级考核体系:施行医院对科室绩效考核,科室对个人的二级绩效考核制度。(-)坚持客观公正原则:坚持公开、公平、公正的考核方案和综合评价,合理量化、程序规范,简便易行的考核办法。考核过程要实事求是,考核结果要客观反映被考核对象的真实情况,确保考核工作的透明度:建立对护理人员的两
2、级考核体系。坚持对考核结果的合理运用。充分发挥绩效奖金分配的激励导向作用,体现多劳多得、优绩优酬,引导工作人员提高自身素质、服务意识和专业技术水平。三、绩效考核内容(一)科室考核内容:护理绩效考核小组根据考核方案,通过护土长行为评价,责任护士工作质量,安全风险管理,危重患者护理质量、重点部门管理质量、夜间护理质量6个方面以及工作量指标对科室进行考核。(二)护理人员考核内容:护理人员的绩效考核依据层级(20%),学历(5%),技术能力(5%),岗位工作量(35%),工作质量(30%),患者满意度(3%)、劳动纪律(2%)等7个方面进行。四.绩效考核实施办法(一)成立护理绩效考核小组:负责医院、科
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