北街中心幼儿园教师评职、晋级、评优实施方案.docx

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1、北街中心幼儿园教师评职、晋级、评优实施方案为了公平、公正、公开地进行评职、晋级、评优活动，减少人为因素的不当影响，切实调动全体教师的工作热情，从而发挥其在学校管理中的“正能量”，减少负面效应，营造和谐的工作氛围,提高我园的教育教学方式，特制定本方案。一、原则：1按考核程序操作，实事求是，客观公正地评价每一位教师。2.提倡公开、公平的原则，努力选出先进典型，不搞轮流坐庄，平均分。3.坚持规范操作、程序合理，经民主评议公示无异议后方可推荐上报。二、领导小组成员（如相关成员参与岗位竞聘，采用回避政策）：（一）领导小组：组长：XX（园长）副组长：XX（保教主任）XX（后勤主任）成员：XX（关工委主席）

2、XX（安全管理员）（二）监督小组：组长：XX（报账员）副组长：XX（大五班主任）XX（大四班主任）成员：各班教师领导小组下设岗位设置办公室在幼儿办公室，由XX担任办公室相关资料，负责评职、晋级、评优具体工作。（三）申报及资质审核：韩忠群三、评优评先条件：1符合上级评职、晋级、评优文件精神的教职员工。2 .贯彻执行国家语言文字工作的方针、政策，依法对学校语言文字工作进行宣传、实施管理、监督，推广普通话，使用规范字,工作、教学用语使用普通话，在上班时间使用普通话，在板书、作业批改和其它教育教学活动中，一律使用国家规定的规范汉字的教职员工。3 .上级部门下达的评职、晋级、评优指标，必需推选在相关工作

3、中有突出贡献者，县级以上优秀个人原则上不连年推荐，县级以下优秀可连任。4 .有重大突出贡献者优先评职、晋级、评优。四、评选工作要求（一）评选标准在广泛调研的基础上，根据学校实际，制定切实可行的评职、晋级、评优标准（不必细化为繁杂的分数），只要使评职、晋级,评优可照章操作，同时全体教师又有明确的努力目标，能发挥评职,晋级、评优的导向功能即可。（二）评职、晋级、评优要分类化评职、晋级、评优时，把评职、晋级、评优对象为领导人员组、在编教师组。各组的评职、晋级、评优名额根据各组的人数占总评职、晋级、评优人数的比例确定。（三）评职、晋级、评优程序1 .自我评价。即对照我园评优要求标准，准备实绩材料，进行

4、自评。2 .自我申报。在自评的基础上，对照评优标准，确定是否申报，申报时附上能证明自己实绩的材料。3 .幼儿家长评价。即进行幼儿家长满意度测评，设定基本底线，如80%或85%以上才能参加评优。4 .教师评价。在公示申报评优教师实绩材料的基础上，或者请申报者书面陈述自己的绩效，由全体教师对申报评优教师进行测评打分，去掉最高和最低的10%,得出平均分，根据分数的高低，且按1：1.5的比例确定评优入围人员。5 .职能部门评价。成立评优小组，对入围人员测评，并进行投票表决，按票数高低确定优秀和先进名单。6学校评职、晋级、评优领导小组审核。五、有以下情况者不能评职、晋级、评优:1 .当年请事假两周以上，病假两月以上者;2 .学年内出现违纪违规行为，受过处分者；3 .在上级督查中受通报批评者；4 .不接受学校安排的教学教研任务者；5 .出现教学工作、安全工作责任事故者，自事件发生之日起两年内不具有年度优秀评选资格。6 .教师继续教育学分未达到考核标准者；7 .学校督查中发现：旷课一节以上；旷工一天以上；无故不在岗两次以上；常规工作严重违反制度；严重违反教师职业道德者。8 .凡工作不履行职责者。六、本方案经职代会通过后实施