北京国家会计学院2023全球化背景下的企业财务骨干综合素养提升.docx
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1、北京国家会计学院2023全球化背景下的企业财务骨干综合素养提升高级研修班一、项目背景全球化进程中,仅仅把西方的财务管理引入中国,远不足够应对当今中国企业面临的全球化形势。从目前来看,财务管理人员在面临新时代的挑战时思想不同步、学不致用、管理方法不落地等,最终将大部分重要工作外包给事务所等第三方机构,这直接反映出财务人员在综合能力上的不足以及财务素养的欠缺。在时代背景与经济趋势不断变幻更迭的今天,财务管理人员必须突破传统意义上的“领导者”的定位,应与时俱进、求新求变,在岗位上成就更专、更新、更精、更优的自己,从而更好地为企业服务和做出贡献。为了提升财务骨干的财务素养和综合能力,助力开启真正的全球
2、化思维。北京国家会计学院将于2023年推出全新的“全球化背景下的财务骨干综合素养提升”高级研修班,我们加强研究,产生一些既可以服务中国企业、又可以服务全球企业的财务理念,旨在帮助财务人员培育战略思维,掌握尖端知识,快速成为企业的重要战略合作伙伴。二、培训目标【能力提升】打造全方位财务综合能力,提高财务管理能力【战略思维】打破固有思维和工作模式的束缚,培养战略思维【助力决策】掌握科学决策的技术与艺术,提升决策效果【管理增值】深入财务管控工具和软技能,实现价值创造三、课程对象企业分管财务的高管人员、总会计师、财务总监、财务负责人、财务骨干、高校从事财务、税务理论研究与实务教学的教师等。四、课程内容
3、模块一、数智化下的业财融合与价值创造1 .基于数智化的业、财、资、税一体化;2 .价值创造导向的财务战略;3 .承接战略的财务组织架构;4 .业财融合导向的岗位职责的划分与界定(责、权、利);5 .财务机器人(RPA)和财务驾驶舱(BI)实践。模块二、财务分析工具与价值评估方法1财务分析工具模型:杜邦分析体系,EVA分析法;6 .企业盈利能力与资产管理效率分析;7 .企业营运能力与现金流分析;8 .企业偿债能力分析;9 .价值评估三种方法:市场法、成本法、收益法。模块三、现金流与营运资本管理1 .现金流的资金管理核心理念;2 .营运资本管理的控制方法、体系与指标;3 .资金预测与商业信用管理;
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