化工企业生产车间防冻管理规定.docx
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1、生产车间防冻管理办法生产车间防冻管理办法一、目的为规范生产系统冬季防冻管理,不因大气温度低冻坏设备、管道而影响生产,同时避免因防冻而把保温开的过大造成浪费,特制定本办法。二、适用范围和时间生产车间所有水、蒸汽、气体系统中,会因上冻而对安全稳定生产造成影响和潜在隐患的管道、阀门、设备。防冻方案启用时间:每年入冬后,气温低至0开始,当大气温度最低温度持续高于0后停止。三、责任划分1、工段长职责(1)制定本工段与系统相关防冻方案。统计进出本工段的水、蒸汽、气体系统中可能上冻的管道、阀门、设备,制定有效的控制措施并执行,确保不因上冻而影响生产。(2)当防冻部位发生变化时,及时修改防冻方案,确保方案有效
2、性,尤其是优化项目后应重新辨识防冻点并制定有效措施。(3)落实各防冻点检查情况,清楚每天防冻点状态,对于发生冻堵部位及时处理,详细记录、交接、上报并改进预防措施。(4)对于年度防冻整体情况要在工作总结中有所体现。2、车间主任职责负责区域内所有防冻方案的审核、落实工作,确保车间范围内防冻部位无疏漏、措施有效。3、工艺科职责(1)组织车间编制年度防冻方案,召开防冻专题会议,明确年度防冻目标及要求。(2)审核防冻方案,立足全局,系统考虑,确保其有效性。(3)组织协调对公共区域防冻点的责任定位和控制措施。(4)监督、检查、考核车间防冻工作开展情况,并对防冻工作提供技术支持。4、生产科职责(1)对系统水
3、、蒸汽、气体管线防冻措施落实情况负责。(2)负责对主管线防冻措施有影响的工段防冻措施的监督、检查、考核。5、设备科职责(1)对于设备冻堵部位辨识、控制措施制定等给予技术支持。(2)对于设备、管线、阀门冻堵事故进行应急处理或技术支持,确保将冻堵影响降至最低。四、整体要求1、每年11月份,分厂召开防冻专题会,对年度防冻要点、要求进行宣贯、强调。2、工段全面辨识正常生产、停车、设备停用等不同状态下的防冻点及措施,根据流程变化及时增减防冻点,编制年度防冻方案,对需相关岗位配合的点要提前明确责任与控制要求。3、重新检查防冻保温管线的保温效果,重点部位若效果不好,重新进行保温;正常运行时,一直过液、过气而
4、只在长时间停车时才可能会出现上冻的管线,如管径IOOmm以上,原则上不进行保温,可采用临时排净或间断排放等措施。若确需保温,需工艺科长现场确认。长期不用的管线,且没有进行保温的管线,将管拆开排净。4、防冻方案书写要求:防冻部位叙述精确、全面,预防措施有效,明确巡检频率。方案需进行工艺科审核,分厂审批后及时培训,严格执行。5、对于关联方较多的防冻点,工艺科组织协调岗位责任划分,制定控制程序。不允许出现死角、空白区域。6、冬季检修,应全面辨识停用设备、管线、阀门的防冻点,制定停车期间防冻措施。在冬季检修方案中应体现防冻工作要求。7、外管廊导淋应保证标识清晰、到位,不允许出现阀门未挂牌现象。8、对能
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