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1、XXX车间职能职责一、管控管理管控范围XXX车间主要相关相关本次项目公司XXx装置、装置配套循环水场的生产运行管控管理管控,负有车间生产技术、设备、安全、质量、环保、节能降耗责任及人力资源管控管理管控的综合职能。二、职能职责1 .在公司总经理及分管副总经理的相关领导人下,在公司职能机构部门机构的指导、管控管理管控下,相关相关本次项目装置的生产管控管理管控等工作,对公司和分管相关领导人相关相关本次项目。2 .根据企业下达的月度、年度生产任务目标和计划,制定车间具体的月度、年度生产加工计戈人建立完善各种责任规章制度规章,落实保障措施,组织贯彻实施,全面完成公司下达的生产任务。3 .相关相关本次项目
2、生产装置设备的使用、维护、保养、检修等基础管控管理管控工作。在做好本车间的检修记录的同时,对外车间及外单位进行的设备维修、更换零部件等,做好维修本协议合同支付资金服务、履行手续,相关相关本次项目相关资料存管。4 .相关相关本次项目车间安全文明生产管控管理管控,执行安全生产各项规章规章制度规章和相关要求。完善安全教育措施、做好并完善各种安全预案、组织日常安全检查,及时安排故障、隐患,并相关相关本次项目管辖区域内消防设施、器材的维护卫生工作;对车间不能解决的安全问题,立即上报处理,对车间的安全防火及事故负安全责任。5 .相关相关本次项目严格执行企业制定颁布的各项规章规章制度规章,抓好车间精神文明建
3、设。结合月度车间考核,对遵章守纪、爱岗敬业、劳动积极、任务完成到位的企业有关员工,有权提出表扬并给予适当的奖励;对违反规章制度规章的企业有关员工,给予批评及适当的经济惩罚。6 .相关相关本次项目全面了解掌握每天、每班的产量、质量、消耗、费用、工艺、设备运转情况及发生的各种问题,确保生产顺利进行。装置日常生产管控管理管控。及时抓好班组和工种岗位之间的配置协调。7 .相关相关本次项目生产统计及经济运行分析管控管理管控,各种数据统计、报表精确,报送及时。相关相关本次项目组织相关领导人全车间的质量管控管理管控。8 .抓好各项工艺指标落实,严格控制工艺质量,掌握质量动态,对特殊情况下出现的质量波动,做到
4、早发现并及时加以纠正,确保质量本协议合同支付资金服务质量达到规定的合格标准相关要求。9 .相关相关本次项目车间企业有关员工生产知识学习和技能提升的培训管控管理管控,不断提高企业有关员工的实际操作水平。10 .按规定相关要求参加公司及职能机构部门机构组织的各种会议和活动。11 .相关相关本次项目按公司的规定相关要求,做好企业有关员工工资的发放,履行签收手续。12 .完成公司及职能机构部门机构交办的临时性工作任务。三、责任1 .对车间的工作负有全面管控管理管控的相关领导人责任。2 .对车间的工作进度和质量相关相关本次项目。3 .对车间的各种经济技术计划负直接责任。4 .对车间的安全生产相关相关本次
5、项目。5 .对如期完成生产计划负直接责任。6 .对车间精神文明建设工作负有完全责任。7 .对因车间的管控管理管控失误、失职、渎职所造成的经济损失负完全责任。四、权限1 .对车间的全面工作有指挥权。2 .对车间的生产有管控管理管控权。3 .对车间所有相关有关人员有人事管控管理管控权、考核奖惩权和效益工资的支配权(不得挪作他用)。4 .对车间企业有关员工有调整工作岗位权和技能培训权及提职晋级推荐权。5 .对表现差及违规违纪相关有关人员有权令其停职检查或按程序送交公司处理权。蒸镭车间管控管理管控相关有关人员职能职责(一)车间主任:(二)工作分工在生产副总的相关领导人和主管机构部门机构的指导下,按计划
6、组织开展车间的安全生产工作,全面相关相关本次项目车间的各项管控管理管控工作。重点相关相关本次项目:1 .安全生产工作的计划、布置、监督、检查、总结。2 .建立健全车间管控管理管控体系,完善落实各项规章规章制度规章。3 .加强队伍建设,提高企业有关员工的技能水平和整体素质。4 .建立车间沟通协调机制,及时解决工作中的问题。5 .制订技改检修计划,督促落实各项技改检修有关内容。6 .加强生产现场管控管理管控,创造清洁、文明的工作环境。7 .抓好车间人力资源管控管理管控,做好企业有关员工培养工作。一、工作权限1 .有权对职权范围内的生产质量、安全环保等方面工作下达指令;有权对职权范围内的生产技术、安
7、全环保、设备管控管理管控等问题做出决定。2 .有权相关要求本车间相关有关人员严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和公司制定的各项规章规章制度规章及车间管控管理管控办法。3 .有权对违反规章规章制度规章和管控管理管控相关要求的相关有关人员予以批评、制止和处罚,特别是对违反安全操作规程的行为要及时进行纠正,并按照公司相关规章制度规章予以处罚。4 .按照公司的有关规定,对本车间成员任免、调动、晋级、奖惩、离职、培训等有提出建议的权利。5 .按照公司的有关规定,在公平、公正、公开、合理的前提下,绩效工资有自主考核分配的权利。6 .有权对发生的重大生产问题,及时采取必要的措施进行处理,并及时汇报分管相关
8、领导人。7 .有权召集车间相关有关人员召开讨论会,共同讨论决定本车间的各项问题。8 .有权统筹协调车间各班组相关有关人员,以促进安全生产和工作进度。9 .有权拒绝不符合质量相关要求的阀门、管件、助剂等进入车间。二、履行义务1 .严格遵守国家法律、法规以及公司的各项安全规章规章制度规章和安全管控管理管控规定,努力提高自身安全意识及安全生产管控管理管控水平。2 .服从公司经理、生产副总的统一相关领导人和管控管理管控,按照工作计划相关要求,完成各项生产任务和工作目标。3 .对车间相关有关人员进行经常安全教育,检查和督促安全生产工作,切实做好本车间安全生产工作,保证安全生产无事故。4 .积极督促参加车
9、间事故隐患检查和整改工作,工作中发现重大事故隐患,立即报告公司并采取有效地控制措施。5 .发现生产安全事故时,及时向上报告,并积极组织本车间相关有关人员参与事故应急救援工作。6 .有责任维护公司的整体利益,对损坏公司利益的言行及时予以制止。7 .有责任加强车间内部沟通交流,搞好团结协作,增强团队的凝聚力。8 .若违反公司相关规章制度规章规定和相关要求,自愿接受公司的处罚,并承担相应后果。三、岗位职责1 .在生产部相关领导人下全面相关相关本次项目车间生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管控管理管控水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。2 .根据生产部下达生产计
10、划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。3 .严格执行安全、文明生产管控管理管控,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按规程、按工艺、按标准认真操作。4 .根据企业对设备管控管理管控之相关要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。5 .督促工人自觉遵守有关公司、职能机构部门机构及车间制订的各种规定,正确的使用劳保用品及生产用工具,做到文明生产。6 .认真协同有关机构部门机构做好质量本协议合同支付资金服务质量、质量调整及关键质量控制点的管控管理管控工作,经常检查质量控制管控管理管控实施情况。7 .积极协助公司做好企业有关员工安全生产教育和技术培训,
11、不断提高职工素质。8 .支持生产检查本协议合同支付资金服务工作,及时组织分析解决生产出现的各类问题,出现重大的设备、技术、质量、安全等问题要及时上报。9 .对企业有关员工出勤、纪律、工作效率、责任心等全权相关相关本次项目;并全权相关相关本次项目检查工艺纪律执行情况;10 .在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。(二)车间副主任:一、工作分工相关相关本次项目车间工艺技术、质量本协议合同支付资金服务认证、成本及能耗管控管理管控工作及协助车间主任搞好两套装置的生产运行工作。重点相关相关本次项目:1 .装置生产运行工作的计划、布置、监督、检查、总结
12、。2 .装置的日常运行、安全管控管理管控及技术改造方案的落实工作。3 .协助车间主任汇编车间岗位操作规程、工艺技术方案的编订与实施。两套装置生产数据分析与总结,并以此调整生产。4 .车间各装置能源消耗的统计,生产加工成本的计算与管控管理管控、设备的综合管控管理管控。5 .积极配合相关单位做好质量本协议合同支付资金服务认证工作。6 .组织车间企业有关员工的技能业务和操作培训、组织传达并落实公司及车间会议有关内容。7 .对车间全员生产情况进行分析、总结,落实考核规章制度规章,及时对车间工作情况进行上报。车间的生产标准化建设、归档等工作。6、车间企业有关员工的总体绩效考核计算、汇报与反馈。二、工作权
13、限1 .有权相关要求本车间全员严格遵守有关的生产的法律、法规和公司制定的各项规章规章制度规章及车间管控管理管控办法。2 .有权对职权范围内的设备运行问题、生产质量问题、工艺技术问题进行调整,并做出相关要求和决定。3 .按照公司有关规定,有权对班组企业有关员工的工作进行检查指导、评价、考核与奖惩。4 .有权对发生的重大生产问题,及时采取必要的应急处理措施,并及时汇报车间主任。5 .有权对违反规章规章制度规章、工艺纪律、劳动纪律及不符合日常安全行为规范的行为予以批评教育、制止、纠正,并按相关要求进行汇报、处罚。6 .有权对车间安全生产和生产管控管理管控方面存在的问题提出意见和建议,及时接收并反馈车
14、间企业有关员工提出的管控管理管控意见,及对发生的问题进行调查和处理。7 .有权统筹协调车间各班组相关有关人员,以促进安全生产和工作进度。三、履行义务1 .对车间管控管理管控应当恪尽职守,依法履行职责,若违反法律法规及公司相关规章制度规章规定和相关要求,自愿承担相应后果。2 .认真学习相关的法律、法规知识及公司各项规章规章制度规章,努力提高自身安全技能知识和安全生产管控管理管控水平。3 .服从上级、车间主任的统一相关领导人和管控管理管控,积极完成职能分工工作及车间安排的各项任务。4 .对车间相关有关人员进行经常性生产技能培训,检查和督促班组生产运行工作,保证装置平稳运行无事故。5 .组织、参加车
15、间安全生产大检查、设备专项检查、文明生产检查、事故隐患排查,发现重大隐患、生产问题及发生安全事故时,应及时督促制定、落实整改措施,并按相关要求进行汇报。6 .按相关要求及时参加车间会议,对车间建设积极提出合理化建议;加强车间内部沟通交流,搞好车间团结协作精神,增强团队的凝聚力。7 .自觉维护公司企业形象,对一切损坏公司利益的言行进行劝阻和制止。工作过程中,有违反公司相关规定和相关要求,自愿接受公司的处罚并承担相应后果。四、岗位职责a1 .积极协助车间主任做好车间的各项工作。2 .对公司及车间主任相关相关本次项目,协助车间主任全力以赴抓生产,保质、保量、保生产。相关相关本次项目车间生产技术管控管理管控,重点保证生产与物料平衡、能耗、消耗及成本控制。3 .根据生产技术部下达的生产计划和生产指令,制定车间生产计划,并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。4 .严格执行各种原料的生产工艺方案,为各工序的生产操作提供技术指导,确保质量本协议合同支付资金服务质量合格率达标。5 .相关相关本次项目车间节能降耗工作,组织制订节能工作计划,采取切实措施,降低能耗;认真做好每月对车间运行装置的处理成本及能耗统计、核算与汇报,定期进行分析并指导、优化操作调整,落实节能降耗措施,确保完成车间年度节能目标。6 .每月对车间生产成本、质量本协议合同支付资金服务质量、质量本协议合同支