办公文档范本生产企业财务部岗位职责及权限.docx
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1、财务部组织结构财务部长往来会计成本会计总账会计财务部部长工作说明书岗位名称:财务部部长岗位编码:CW-01-01现任者:机构部门机构名称:财务部类另h管控管理管控类制定日期:2011/11/111、相互关系:1.1 直接上级:总经理;1.2 直接下级:总账会计、成本会计、往来会计、出纳;1.3 内部关系:生产部、采供部、销售部、市场部、库房;1.4 外部关系:工商、税务、银行;2、工作概要:在总经理的相关领导人下,通过履行下列职责,相关相关本次项目公司正常财务管控管理管控工作的完成;3、工作职等评价:工干F的复杂性和难度责任大小管控管理管控的职能人际关系基本业务的工作初等业务的工作中等业务的工
2、作高等业务的工作轻微的中等的重大的轻微或不相关的相关的体的广泛的基本的重要的关键的4、工作职责:4.1制定机构部门机构工作计划与执行计划4.1.1 每年6月制定经营计划,按期上报公司相关领导人。4.1.2相关相关本次项目财务资金计划、成本、费用计划实施过程相关要素审核,上报公司相关领导人4.1.3每月末制定下月机构部门机构工作计划,上报公司相关领导人。4.1.4每年6月起草机构部门机构费用预算,按期上报公司相关领导人。4.1.5每年5月起草机构部门机构企业有关员工培训学习计划,上报公司相关领导人。4.1.6相关相关本次项目起草企业有关员工招聘需求计划,上报公司相关领导人。4.1.7相关相关本次
3、项目公司资金计划的汇总上报。4. 2财务综合核算和管控管理管控4.2. 1相关相关本次项目每月各项账簿的审核;4.2.2相关相关本次项目各项报表的表;4.2.3相关相关本次项目审核各项开支报销单据;4.2.4相关相关本次项目审核财务报表说明书;4.2.5相关相关本次项目起草财务分析报告;4.2.5相关相关本次项目检查会计凭证、会计帐簿、会计报表和其它会计资料的档案管控管理管控工作;4.2.6参与签署购、销协议合同协议的评审4.2.7 相关相关本次项目审核材料消耗分配表、苹果收购均价表、固定资产明细表、固定资产折旧计算表;4.2.8 组织定期、不定期财产盘点工作,对盘点后帐实相符报告提出认定意见
4、,对盘点后帐实不符的报告提出处理意见;4.2.9 相关相关本次项目审核应收帐款内外销对帐说明,审查汇总上报坏帐报告,据报告提出坏帐核销的帐务处理意见并上报公司相关领导人;4.5库房管控管理管控1.1 .1相关相关本次项目主持制定、完善库房管控管理管控的相关规章制度规章、程序,并报审后安排贯彻执行;4.5 .2相关相关本次项目并组织机构部门机构参与IS09000.14000等管控管理管控体系的认证;4.5.3相关相关本次项目审核各类辅料的合理库存量;4.6企业有关员工管控管理管控4.6.1相关相关本次项目机构部门机构岗位设置及企业有关员工职业生涯的设计;4.6.2 相关相关本次项目机构部门机构企
5、业有关员工的绩效考核,指导绩效改进方法;4.6.3 相关相关本次项目机构部门机构企业有关员工的聘用、培训、解聘;4.6.4 6.4相关相关本次项目对生产线上临时工的管控管理管控;4.6.5制定企业有关员工奖励方法;4.7其它工作4. 7.1相关相关本次项目协调与相关机构部门机构的工作业务;4. 7.2完成、执行上级委派的其它工作;5、任职资格和条件(招聘要素):5. 1学历:5.2知识:统计学、信息学、会计学、经济学、人力资源管控管理管控学5. 3经验:人事相关领导人经验、财务管控管理管控经验5. 4能力:相关领导人力、协调力、计划力、亲和力、注重力、组织力6、主要考核指标(考核要素):5.1
6、 制定机构部门机构工作计划与执行计划5.1.1 每年6月制定经营计划,按期上报公司相关领导人。4.1.2相关相关本次项目财务资金计划、成本、费用计划实施过程相关要素审核,上报公司相关领导人4.1.3每月末制定下月机构部门机构工作计划,上报公司相关领导人。4.1.4每年6月起草机构部门机构费用预算,按期上报公司相关领导人。4.1.5每年5月起草机构部门机构企业有关员工培训学习计划,上报公司相关领导人。4.1.6相关相关本次项目起草企业有关员工招聘需求计划,上报公司相关领导人。4.1.7相关相关本次项目公司资金计划的汇总上报。4.2财务综合核算和管控管理管控4.2.1相关相关本次项目每月各项账簿的
7、审核;4.2.2相关相关本次项目各项报表的表;4.2.3相关相关本次项目审核各项开支报销单据;4.2.4相关相关本次项目审核财务报表说明书;4.2.5相关相关本次项目起草财务分析报告;4.2.6参与签署购、销协议合同协议的评审4.2.7 相关相关本次项目审核材料消耗分配表、苹果收购均价表、固定资产明细表、固定资产折旧计算表;4.2.8 组织定期、不定期财产盘点工作,对盘点后帐实相符报告提出认定意见,对盘点后帐实不符的报告提出处理意见;4.2.9 2.9相关相关本次项目审核应收帐款内外销对帐说明,审查汇总上报坏帐报告,据报告提出坏帐核销的帐务处理意见并上报公司相关领导人;4. 5企业有关员工管控
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