初中教学视导总结.docx
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1、初中教学视导总结初中教学视导总结20xx年月13日至12月8日,初中研究室围绕课程、常规教学、校本教研、校本培训、学生管理等五个方面对全县初中学校进行了教学视导,现将视导情况总结如下:第一部分:典型做法一、积极优化课程结构,着力促进学生个性特长发展1 .统整三级课程。为系统整合国家、地方、校本三级课程,金桥学校按照“横向分类、纵向分层”的原则,制定学校课程建设三年规划,将学校课程规划为明德、启智、健美三大类,每类细化为基础、拓展、研究三个层次,分别制定课程统整方案,细化各个层次的研发内容,打通国家、地方、校本三级课程间的联系。2 .推进国学课程。为加强传统文化教育,多数按年级梳理国学诵读篇目,
2、选编印发诵读教材,定期组织诵读活动。第二实验中学研发尔雅数字课程,借助学习终端组织诵读。为提高汉字书写水平,多数学校每天组织写字训练,定期组织书法比赛。3 .推进校本课程。为促进课程多元化建设,金桥学校、复圣中学、第二实验中学、二十四中、H一中等,组织各学科研发社团类、学科拓展类校本课程,课程内容呈现多元化格局。4 .推进“自主选课学习日”。为促进学生个性特长发展,金桥学校、复圣中学、第二实验中学、二十四中等,积极开展自主选修活动。金桥学校、第二实验中学按年级发布课程海报,组织学生填写选课意向,依据选课结果统一编排班级,每周统一组织自主选修活动。为加强校本课程管理,学校建立查课记录,每周检查课
3、程内容和学生人数。金桥学校、复圣中学实行期末验收制度,组织材料评审、答辩展示、成果展示等活动。二、积极优化德育内容,着力提升学生的道德素养1 ,推进“德育一体化”建设。为优化德育内容,多数围绕养成、爱国、生命、安全、爱心、诚信、责任、感恩、励志等系统规划各个年级的教育主题,结合教育主题细化每个月、每个周的活动项目,形成了四个年级德育一体化的建设格局。复圣中学加强学科德育渗透,组织各学科研发学科德育课程实施纲要,系统规划了每个单元的德育内容及活动。金桥学校系统规划了每个周国旗下的讲话内容,形成了升旗仪式的德育课程2 .加强德育规范建设。为强化规范指导功能,多数制定学生在校一日常规,结合学生活动的
4、时空,分别制定专项规范要求。复圣中学制定自主预习规范、自主展示规范、小组合作学习规范、自主学习评价标准、“五自教育”自我评价60条等;金桥学校制定自主学习规范、课前预习规范、交流展示规范、集中点评规范、课间规范、上下楼规范、就餐规范、就寝规范、养成教育50条等。用细致的要求指导学生行为养成。3 .强化主题教育。为强化活动体验,多数围绕养成、安全、爱国、法制、心理、爱心、诚信、责任、感恩、理想等开展系列主题教育,通过主题班会、教育讲座、国旗下讲话进行教育,通过黑板报、手抄报、征文、社会实践等强化体验,通过知识竞赛、评比进行推动。为促进家校共育,二十四中创办家校通讯;复圣中学研发做有智慧的校长系列
5、课程,组织家校联谊、家长教育报告、家长开放月、家长义工等。4 .强化日常监控。为加强学生日常管理,多数实行日查、周评、月考核制度,针对纪律、卫生、三操、就餐、就寝等,分别建立日查记录,每天检查通报,每周汇总颁发流动红旗,每月召开总结表彰会,发挥榜样示范功效。金桥学校、复圣中学、实验中学、英才学校、第二实验中学、十二中等,实施班级自主管理,推行值日班长、值周班制度,建立管理日志,每天对学生到校、早读、课堂、自习、三操、课间学习、纪律、卫生、好人好事等进行检查,推行值日、值周反馈制度,检查结果及时总结反馈。5 .强化自我教育。为加强自我管理,金桥学校、复圣中学设立德育评价课,每周开展自评、互评活动
6、,定期开展系列之星评选。金桥学校推行“七彩金桥”积点卡评价制度。实验中学、第二实验中学为每个学生建立成长档案,定期组织学生反思总结,定期开展系列学子评选;英才学校实施“周周插红旗、月月送喜报”制度。三、积极优化教学管理,着力提升常规教学质量1.浓化质量氛围。为强化质量意识,各校组织学期质量分析与表彰,部分围绕“如何提高教学质量”,组织开展研讨交流。十二中围绕“分析问题找差距,研究目标找措施”组织管理干部、教研组、班主任、骨干教师分别召开提升教学质量的恳谈会;八中围绕“如何搞好教学,提高学科教学质量”开展大讨论。2,优化管理机制。为强化绩效奖惩,英才学校推行教学质量奖惩制度,实施学科捆绑评价、超
7、课时酬金、绩效津贴等,把目标完成情况与奖惩、评优树先挂钩。3 .推行目标管理。为强化目标激励,多数依据上学期质量现状,制定学校整体目标,并细化各年级、班级、备课组及教师个人的质量目标,分别签订目标责任书。实验中学组织学生撰写奋战承诺书,制定各科成绩及位次目标。4 .推进教学改革。为优化备课,多数推行“三模块”备课,强化学案、教案、训练案的设计。为优化课堂,研制课堂模式,组织课堂大比武。第二实验中学推行“翻转课堂”;乡饮中心校、十二中、东疏中学、英才学校等推行“师友互助”。为改进语文教学,实验中学在六、七年级实施“大阅读”教学,每周组织学生到图书馆进行开架阅读;为改进英语教学,复圣中学每周开设英
8、语口语课、阅读课;为提升作业效能,多数推行“周周清”,金桥学校推行“智慧型”作业,定期组织学科活动作业。5 .加强常规监控。为强化过程管理,多数推行年级、教导处双线管理机制,实行“日查、周评、月考核”制度,针对备课、作业、周清、单测等,实行年级周查、教导处月考核制度,分别建立专项检评记录,定期组织检查评价,检查后能及时进行总结反馈。针对课堂,多数实行查课制度,每天对课堂、自习进行巡查;英才学校、二十一中实行“推门听课”制度。为强化反馈矫正功能,金桥学校、复圣中学、二十五中、十二中,能针对各科发现的问题,及时下发整改问题清单。金桥学校还能结合问题反馈,组织各学科进行集体研讨,研究问题改进措施。6
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