出差销售工作计划.docx

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1、出差销售工作计划出差销售工作计划工作目标和目标规划：本次出差旨在推广公司的新产品，在当地市场建立品牌知名度，提高销售业绩。具体目标规划如下：1.建立5家地方性卖场的销售合作关系，并达成销售目标；2.拓展10家潜在客户，形成新的销售合作；3.在当地知名电商平台上打造品牌店，提高线上销售业绩；4.推广公司产品，并获得当地消费者的一定认可度。工作任务和时间安排：1.与地方性卖场负责人会面，达成销售合作，安排时间2天；2.拓展潜在客户，建立销售合作关系，安排时间3天；3.在当地知名电商平台上建立品牌店，安排时间2天；4.推广公司新产品，进行促销活动，安排时间3天。资源调配和预算计划：1.需要预留零食、

2、饮料等促销用品经费；2.需要预留带着产品去见客户的费用；3.需要预留酒店住宿、交通、餐饮费用；4.需要预留一定的人员用于促销活动和讲解产品等。项目风险评估和管理:1.可能遇到一些宣传活动不成功的情况，需要在出发前做好充分准备和策划；2.可能遇到一些客户不配合或者要求过高的情况，需要在谈判时善于沟通和协调；3.可能遇到一些产品质量问题，需要在谈判过程中引导客户关注产品优点，同时加强产品质量管理。工作绩效管理：1.对与客户签订合同的销售业务员进行奖励授予；2.对完成销售任务的销售业务员进行差旅费用报销的补贴。沟通和协调：1.主动与地方性卖场、电商平台等建立联系，做好推销工作；2.与各位同事沟通合作，分工协调，协同完成工作任务。工作总结和复盘：1.每天向公司汇报当天工作进展和销售情况；2.工作结束后，进行总结和复盘，深入分析工作成败原因，提供下一步改进措施。总结：本次出差销售工作计划主要以推广公司新产品和建立当地市场合作为目标，需要充分准备，做好沟通和策划。同时，需要注意一些可能存在的风险，及时做好应对措施。最终实现既定目标，为公司带来更好的销售业绩。