公司经营部-4-物价管理制度.docx
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1、实业股份物价管理制度第一章总则第一条为加强物价管理,标准企业行为,实现依法经营,根据中华人民共和国价格管理条例和国家发改委关于价格违法行为的处分规定以及部、省、市行业主管部门有关规定,结合公司实际,特制定本制度。第二条本制度适用于实业股份和分公司及全资子公司。第二章职责分工第三条公司对物价管理工作实行统一领导,归口管理。公司经营管理部(如无特殊说明包括经营一部、经营二部)为公司物价工作的主管部门。公司下属各分、子公司分别设物价管理小组及兼职物价管理员。第四条公司经营管理部对物价管理方面的职责:1 .贯彻落实国家和部、省、市有关物价方面的方针、政策和法规;2 .研究、审查重大收费立项;3 .定期
2、向公司领导汇报物价管理工作,依据全公司物价执行情况,提出物价工作指导意见和建议;4 .受理公司各经营企业立项、收费标准调整,进行审核申报,经政府、行业主管物价管理部门审批后组织实施;5 .监督、检查、指导企业物价执行情况,查处违价行为,维护公司声誉与收费秩序;6 .组织对兼职物价管理员的业务培训;7 .建立物价系统价格管理与控制网络,开展价格咨询效劳。第五条物价管理小组职责:1 .负责本单位、本部门物价管理与检查工作;2 .贯彻落实上级有关部门收费规定,遵守收费原则;3 .对本企业职工进行物价政策、遵纪守法、效劳宗旨的宣传教育;4 .负责测算本企业申请立项、调整收费标准的依据,组织申报。第六条
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