公司、企业员工培训制度.docx
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1、员工培训制度员工培训制度1目的为给公司员工提供一个良好的职业培训及发展环境,从而改善受训者的专业知识、服务技能及职业态度,并因此提高工作效率和客户服务水平,保证公司服务品质,以适应公司持续发展的需要。2适用范围适用于XX物业管理公司员工培训工作。3职责3. 1行政人事部具体负责员工培训的计划、组织、指导、协调、监督。组织各类员工的入职培训、强化培训、专题培训、升任主管以上人员的培训、部门负责人在职培训、特殊工作人员培训、外送(聘)培训,保存培训及考核记录,并对培训效果进行评估总结。3.2各部门、管理处部门经理负责本部门新到岗人员的岗前培训、部门负责人以下人员的在职培训、升任部门主管、班长人员的
2、升职培训及考核。4程序和要求4. 1培训计划的编制4. 11各部门根据当年员工各类培训的需求,于每年12月底编制出下一年员工培训需求申请表,报行政人事部,行政人事部制订出年度培训大纲,总经理批准后,行政人事部负责落实。4.1.2公司各部门应配合行政人事部制定出年度专业培训计划,并配合计划实施。4. 1.3年度培训大纲内容包括:a)培训目的;b)培训方式;C)培训类别及对象;d)培训内容安排。4. 1.3培训内容包括a)新进人员各类岗位职责的操作及ISO体系标准、企业标准等内部专业培训。b)各类持证上岗、转岗、继续教育、业务进修等外送培训。4. 1.4行政人事部在1月份制定出员工年度培训计划报总
3、经理室批准实施,并把员工年度培训计划反馈给各部门,到年底将本年度未实施的计划作一说明或转入下一年度实施。4. 1.5在实施培训计划过程中,部门如需增加培训内容,可再将培训计划报公司行政人事部作为补充计划。4. 2培训计划的实施4.2.1根据各部门提出的岗位业务培训的需求计划,由行政人事部制定年度计划,确定培训方式,安排培训时间。4.2.2凡公司组织的各项培训,实行员工自愿报名或公司选送,工作时间培训可作公假处理。4.2.3凡公司选送全脱产或出国培训、进修的员工,应签订补充劳动协议,另外约定补充条款,签订培训协议,方可实施培训计划。4. 3培训记录4.3. 1培训组织实施部门应建立培训记录,在公
4、司内组织开展的授课式培训活动,均应填写签到表。每次实施培训均应填写培训记录表,并及时交行政人事部。4. 3.2凡公司核准的各类培训学习结束后,培训人员将培训学习的成绩单、证书等有关资料复印件交行政人事部备案、登记、存档。各类培训记录、培训表、测试卷等培训材料由各部门自行保存。5. 3.3每年年底各部门、各管理处将员工培训记录、汇总表报行政人事部,行政人事部负责将各部门员工的培训情况进行核对,填写员工培训情况表,建立一人一表培训档案。4. 4入职、上岗、在职培训4.1.1 入职培训:所有新入职员工在一周内都要接受培训,由行政人事部负责,并做好记录,培训主要内容有:a)入职引导新员工在上岗前,由所
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