供应商管理手册.docx

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1、供应商管理手册一、供应商须知（1）企业核心价值观：诚信、厚德、专注、卓越。（2）新供应商准入目的：为筛选出满足产品竞争需要和文化一致的供应商，以打造（4）供应商评价及分级：公司采用日常评价和年度评价相结合的办法，每年10月底前完成对供应商的综合评价。评价内容：安全文明施工、供货质量、供货及时性、合同工期履行、供应价格、售后服务、付款方式优惠等；最终评出A级（优秀供应商）、B级（良好供应商）、C级（一般供应商）、D级（不合格供应商）四个等级。（5）在采购或合同履约过程中，供应商有下列行为之一的，应随时取消其供货资格，终止业务关系，列为黑名单供应商。供应商在履行合同中有以次充好、偷工减料及其它弄虚

2、作假行为的。因供应商原因（产品质量，供货、服务不及时），对公司生产、经营造成严重影响或损失的。凡在施工过程中发生安全伤亡事故、较大环保或质量事故的，与集团发生过法律纠纷的。发生不规范市场竞争行为，有行贿行为、虚假报价、拒询、串标、陪标、恶意报价、诋毁损害其他供应商名誉等行为的。因到货不及时或自身原因导致材质不符影响工作进度的。采取其他不规范手段，造成供货价格比市场合理价偏高。质量投诉或不履行合同约定累计两次的。中标后无正当理由不签订合同的，擅自变更或终止合同的。提供虚假材料、隐瞒真实情况，骗取供应商入围资格或谋取公司.业务的。（6）不合格供应商1年内停止供货，黑名单供应商在未来2年内不得参加公

3、司业务活动，期满如发生业务，需重新准入评定审批。（7）发现在供应商准入、选用推荐、审核批准、评价考核等环节中有玩忽职守、徇私舞弊、弄虚作假、吃拿卡要等行为的，视情节对公司业务人员给予处罚和处分；构成犯罪的，移送司法机关处理。二、供应商承诺我单位完全响应（招标单位、项目）招标要求,保证遵守国家及贵公司招投标有关规定，并郑重承诺：（1）不向评委和招标项目有关人员赠送礼品、礼金、有价证券或提供其它不正当利益，不以不正当方式谋求评委和招标项目有关人员照顾。（2）不相互串通投标或以其它不正当方式恶意竞标；不以他人名义投标或弄虚作假等不正当方式骗取中标；不排挤其他投标人的公平竞争，损害招标人员或者其他投标人的合法权益。（3）在中标结果通知前，不向评委和招标项目有关人员打听评标情况或打招呼谋求照顾。中标后，不将中标项目转包他人或肢解后分包他人。中标后自动放弃或因其他原因不能履标的，扣除投标保证金，列入公司不诚信名单，2年内取消投标资格。（5）以贵公司有效中标文件为依据，不与相关人员私下协商采购物资或备货。否则，相关责任及费用自负，与贵公司无关。如违反以上任何承诺，贵单位有权取消我单位投标、中标资格，由此引起的一切损失由我单位承担。投诉、举报电话：招标办：、审计监察部投诉、举报邮箱：投标单位：（盖章）法定代表人（授权代表人）：（签字）年月日