企业商业计划书规范.docx
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1、企业商业计划书规范要求第一部分基本情况介绍1公司基本情况简单概述2公司发展宗旨和目标(市场目标和财务目标)3公司目前股权结构概述4已投入资金及用途5公司目前主要产品或服务介绍6市场概况和营销策略7主要业务部门及业绩情况8核心经营团队介绍9公司竞争优势说明10目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还11融资具体方案(资金筹措及投资方式)12财务总体分析财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)财务预计(后3-5年)资产负债情况第二部分综述一、公司介绍1公司的宗旨(公司使命的表述)或者企业文化的说明2公司简介资料3各部门职能和经营目标4公司管理制度5董事会的基本情况6经营团队
2、的基本情况7外脑团队的基本情况(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)二、技术与产品1技术描述及技术持有基本情况2产品基本情况主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)产品特性正在研发/待开发产品简介和研发计划及时间表知识产权策略无形资产(商标/知识产权/专利等)3产品生产供应链基本情况介绍资源及原材料供应生产条件和产能情况扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力原有主要设备及需添置设备产品标准、质检和生产成本控制包装与储运三、市场分析1市场规模、市场结构与划分2目标市场的设定3产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析4目前公司产品市场状况,产品所
3、处市场发展阶段评估(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况5市场趋势预测和市场机会评估6行业政策四、竞争市场分析1有无行业垄断对手2从市场细分看竞争者市场份额3主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等)4潜在竞争对手情况和市场变化分析5公司产品竞争优势五、市场营销说明1概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)2销售策略的制定(以往/现行/计划)3销售分环节概述(渠道、方式、行销环节和售后服务)4主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等
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